市政工程文明施工管理探析

摘　要： 文明施工,是施工单位企业文化的外在表现,是企业抓质量、抓安全、保工期的切入点，是企业项目管理水平的综合体现。笔者结合实际,拟从市政工程文明施工存在的问题入手，提出相应整改措施与对策,以利企业获得经济效益与社会效益的双丰收。 毕业论文。

关键词：市政工程；　　文明；　　施工； 管理；　　探析 一、引言 　　我单位乌市市政设施养护处常年从事城市市政工程建设，市政工程的文明施工是保证市政工程成功完成及减少安全事故的重要因素。文明施工,是指施工现场能保持良好的施工环境和施工秩序。文明施工,是施工单位企业文化的外在表现,也是施工企业抓质量、抓安全、保工期的切入点，是企业项目管理水平的综合体现。在市政工程施工中，文明施工不仅能够对施工现场管理中安全生产、环境保护、职业健康等方面提供保障。而且是让客户满意的重要载体，对提高企业经济效益、社会效益有着积极影响，同时也对控制环境污染有着积极作用。本文根据当前市政工程施工中，文明施工的状况及存在问题的分析,提出相应措施,以促进文明施工的健康发展。 二、市政工程文明施工存在的问题 　　（一）基础施工准备阶段存在的问题 　　1、基础施工前的不文明，主要表现在场地不平整，工地排水不畅通、积水等方面。 　　2、桩基础施工存在的问题，施工现场地面泥泞,影响桩机行走。土方挖运不平整，或尘土飞扬等。 　　3、施工前缺乏整体规划。由于市政工程施工范围大，没有合理规划施工周边的环境,导致居民出入通道不畅通。 开题报告 /html/lunwenzhidao/kaitibaogao/ 　　4、施工前施工区与非施工区没有设定严格的分隔。没有挂牌施工，管理人员身份缺乏标识等。 　　（二）主体施工阶段存在的问题 　　1、分项施工时，钢筋、水泥等材料没有妥善保护，日晒雨淋,造成钢筋生锈,水泥变质,乱堆乱放，造成施工选料困难等。 　　2、模板分项工程施工中,切割后的模板杂乱堆放，天气干燥时易发生火灾。 　　3、排栅分项施工时,排栅堆积杂物,安全网在施工中易受损。 　　4、混凝土分项施工中弄脏排栅,噪声影响居民生活。 　　5、装饰阶段的施工中，砌砖、抹灰，砌块浇水养护，淋湿墙面造成积水,影响施工作业。剩余砂浆、砌砖块,影响道路安全及畅通，影响美观等。 　　（三）过程管理及考核存在的问题 　　1、文明施工的前期规划不充分,没有建立相应的制度，没有统一的文明施工标准及严格的规章。 　　2、现场管理检查力度不够，管理人员很少到现场检查施工进展与状况,缺乏责任约束。管理人员监督管理的积极性不高。领导没有给予文明施工足够的重视，施工人员文明施工的意识不强。 　　3、文明施工的检查和考核,缺乏力度,没有和员工的工作成绩挂钩，只重视项目完成的速度，没有设立相应的文明施工专项检查，文明施工的考核机制没有建立和完善。 论文网 　　4、文明施工的主体是全体员工，但没有对员工行为控制的措施。班组基础管理不到位。有的制定了文明施工的规章，但没有定期检查,没有班组文明施工的基础工作，对很多不文明行为，没有提出针对性的整改要求。 　　（四）宣传思想教育没有落到实处　　 　　1、领导对文明施工教育重视不够。有些市政施工企业的领导，缺乏对文明施工教育的认识，时抓时松，抓而不紧，教育没能持之以恒逐步深入，缺少对违章违纪人员的惩罚措施。　　 　　2、市政施工企业对文明施工重视不够，觉得施工文明可有可无，没有认识到没有文明施工,会直接影响企业自身的发展和效益，影响企业的公众形象，忽视了文明施工这个“活广告”的作用。 　　3、文明施工教育欠缺,相应的文明施工的宣传规章制度及实施程序没有建立健全。 三、强化市政工程文明施工管理的措施与对策 　　（一）基础与主体施工中文明施工的措施 　　在每步施工及每项施工作业前，健全“安全文明施工样板工地”的各项标准。狠抓施工现场各项设置，做好准备工作。 　　(1) 当桩机进场时，由于场地地面软弱，严重影响桩机行走．施工队应挖除足够厚度的表面土并回填相应厚度的碎石，以确保打桩的质量进度与安全。同时因为要锤打桩机应选择适当的时间段进行施工,尽量减少对周边环境的噪声。

毕业论文 　　(2) 土方挖运施工时，租用经改装合格，已办理散体物料准运证的车辆进场装运土方。在挖运土方施工之前，要按照规定办理好余渣排放、准运等各种证件。 　　(3) 钢筋、要料进场后按施工平面布置图分类堆放整齐，按各种规格挂牌标识清楚，设置棚保护。堆放场地要保持整洁，不准堆放其它杂物。分类堆好的物件要挂上标识牌。 　　(4) 保持施工道路居民出入道畅通，应设置施工区与非施工区告示牌，施工时注意开展文明工地为主要内容的思想教育工作。 　　(5) 工程将近完成时，剩余的砂浆、砌砖、边角料等要及时清理运走。不要堆放乱丢，要收集存放，搞好施工现场卫生。 　　（二）按标准和操作规程科学组织施工． 　　按科学标准组织施工．遵守施工过程的规格与流程，对施工现场组织的行为规范加以管理约束。这是抓好施工现场文明有序管理的保障。施工本是复杂而细致的专业技术工作,市政施工要遵循科学规律，增强安全意识,文明有序施工。这需要管理人员严格贯彻国家和地方建设主管部门颁布的有关建筑施工安全管理标准和规章，自觉加大执法力度。更进一步要求作业层和作业工作人员要认真按照建筑施工安全文明操作规程精心施工，严禁违章操作,要有防患意识。 　　（三）落实施工现场经济责任制 　　施工现场经济责任制,是项目经理负责制，企业管理层对项目管理目标的考核,不仅考虑经济效益，还应包括安全施工考核和文明施工考核。项目经理在施工现场应实行安全文明管理责任层层负责制、划分区片管理责任制。并同现场各作业班组签定作业班组责任书，实行目标的安全文明管理。定时定点进行考评任务完成落实情况，把安全文明管理目标，现场管理目标与经济利益挂钩起来，形成纽带环环相扣，真正落到实处。 　　（四）广泛深入开展创建文明施工工地活动 　　创建标准化文明工地，是市政施工人员体现自身工作价值。向社会展现文明风采的需要。搞好文明施工既是内在美，增强“内功力”，也是外树形象的途径。通过创建文明施工工地，可以有效地进行市政施工行业的规范化，培养高素质的施工队伍，展示企业的实力与外在形象。因为施工现场环境面貌是展示市政施工企业的窗口，是企业操作水平 思想汇报 /sixianghuibao/。