不要只做我告诉你的事读后心得体会:干法读后心得体会

这是由著名企业鲍伯

尼尔森著指导员工如何职场发挥主动性老板员工如何达成和谐“双赢”著作。

老板雇佣员工公司化利用和创益员工工作机会如何超越和完善身成老板不可缺少有用人才从而当今企业组织变化莫测市场不断发展和开拓如何提升培养身能力是保障工作佳良方。

简洁敏锐智慧—鲍伯

尼尔森向每员工提出了如何向高标准努力发挥他们主动精神提出善我管理我引导人才会有。

任何工作都能让我们学到许多东西。

人生进程有人或许学以不致用有人学历较高或从事低层次职位有人或许做着并不擅长工作可是当完这我心胸豁然开阔职位高低社会层次贵贱如从我们身担工作做起努力学习用心思考主动投入就会发现原郁郁寡欢怀才不遇是阻碍我发展绊脚石而唯有努力从现职位做起才更有可能接近理想工作

因每份工作都存着机会。

不要做等指令请做要做事情。

鲍伯

尼尔森著作提出了新型老板员工雇佣关系实质“终极期望”。

老板雇佣员工除其身具有合满足企业紧迫公司创造化效益员工不应满足按部就班循指令式工作方式或许你可以成公司相安无事勤恳辛劳员工但变化莫测市场许多公司都存着组织机构调整继而影响职位变化知识和能力滞跟不上公司发展就会被市场无情地淘汰所以从身边工作做起善从工作学习和思及改进努力公司争取化效益才是保留饭碗法宝。

鲍伯

尼尔森就紧紧围绕如何做要做事情展开了细致具体论证和阐述。

他提出首先思考问题从发现平常事物如何改善工作进程简化工作流程节约运营费用化创益这些角挖掘问题。

其次他提出调整工作心态不要总是抱怨环境不如人抱怨人能力没有施展机会保持良人际关系是拥有健康积极工作情绪。

继而他从侧面就增加工作难追踪相关努力尝试新知识等多方面论述了观让人受益非浅。

现实情况许多员工确存着对职工作以外知识缺少主动性事不关已漠然处只满足按部就班式工作方法只满足老板表扬或对付薪水而做事情对新鲜事物抱有迟疑惧怕犯错惧怕担当责任职职位上也是停止不前。

所以只有超越平庸思考我们现有工作发现和问题觉动地做事敢迎接挑战让已工作保持巅峰状态这样不仅增强人对老板价值而且也是提高我重要性。

要学习我掌控环境改善环境创造环境以佳和充满激情心态参每日工作这样工作得有价值而且人能力职位升迁是非常有益。

所以主宰我们身不是命运而是不甘命运摆布我只有努力向身挑战才能让我们开创事业和生活新高。

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