集智公关 泛策划时代的智本化与核公关
客观上讲国策划业格局正发生着质变化已步入了“五代策划人”崛起和引领潮流代。
五代策划人区别前四代策划人明显标志就是灵性、悟性和理性系统性、适应性和建设性。
五代策划人使策划回归到了位这位不仅是参谋者更是辅佐者而且是执行者。
策划质是工具核心工具使用价值关键工具使用方式目工具使用价值实现与化。
策划执行程就是工具使用流程。
国代策划人奉行“子激活市场”策划哲学国二代策划人奉行“智慧克隆输出”策划哲学；国三代策划人奉行“完全策略制胜”策划哲学；国四代策划人步入“设计定营销”狭窄商业逻辑误区；五代策划人必须具备“全球竞争视野”和“国际商战思维”。
纵观国市场济已完全进入国际化竞争态势而国际化竞争就必须有国际化策划指引竞争再不是想不想竞争问题。
而是三维或多维竞争格局迫使你必须及窥探市场竞争情报和贯通市场竞争要素。
008年至00年是全球格局发生深刻而重变化两年两年国十年都将是这样竞争态势也是国济社会科学、飞速发展关键机遇期。
世界成“地球村”社会进入泛信息代新媒介不断开发和传统媒介肆扩容导致信息剩传播。
生活“地球村”人们遭遇了铺天盖地信息狂轰滥炸无不有、无处不、无孔不入信息广泛介入政治、济、化、艺术、教育、生活等各领域。
各类信息以其特有和特定“密码”报道社会、诠释社会以它独立志和价值标准建构社会和引导社会潜移默化地改变人们人生观、价值观和行方式。
面对信息爆炸、信息疲劳、信息侵略、话语霸权、数鸿沟、精神污染、传播焦虑、信仰危机等前所有症候受众筹莫展。
假如必须要用几描述我们所处代现场逗人心理感受那就是泛信息代或泛传播代。
作种特定社会场景泛传播代客观存。
其泛者日泛滥日浮泛。
泛滥是它表象浮泛是它精神。
泛传播代各种以流言、短信、民说法、媒体报道等等“道消息”汇信息巨流冲毁了原有权威信息堤坝。
人类头脑泛着并且焦灼着。
信息然状态正如人类丛林社会除了丛林法则没有其他法则可言。
因当泛传播代以种颠覆权威话语方式愈演愈烈它也焦虑与不甘寻重构权威路径。
这样代权威义已绝不体现压制表达舆论律而可能地取信程地认。
这正是哈贝马斯曾说“公众舆论是社会秩序基础上共公开反思结公众舆论是对社会秩序然规律概括它没有统治力量但开明统治者仍然会遵循它权威性结论。
这种传播结构融合了众传播(单向)和人际传播《双向》信息传播特征总体上形成种散布型多对多状传播结构其任何结都能够生产、发布信息所有结生产、发布信息都能够以非线性方式流入社会络。
世纪二0年将是状传播模式研究者深化其学术研究、扩展其学术影响折。
笔者先行致力泛策划论与状传播模式理论与实践相结合研究因信息泛化、传播渠道不可控制不可预测泛传播代策划业格局正因迫或他迫而颠覆策划理论必须进行重构。
这代策划走下了神坛人人成了策划人人人成有识或无识传播和策划主体。
笔者归纳状传播模式基础上策划要着重考虑如下四种模式即泛策划论四模式。
以变上短期泛策划论。
状传播模式代信息传播速加快络技术发展和民趣味、市场卖变化都极迅速而所有这些变化都会促使竞争者不断变已有策略对其定位、容、操作手段、市场推广等方面进行重新调整。
因与传统产业策划相比崇尚以变上泛策划其策划方案有效期便会缩短。
对泛策划说这世界上没有成不变完美策划方案只有不断调整以适应新变化策划方案。
连续循环长期泛策划论。
策划长期性有两层义策划应该是关较长段、较长程发展规划而不只是当前事件指南二策划有效期缩短了状传播代策划方案要不断调整以适应新变化。
从这种义上说泛策划是种连续不断循环是项长期工作。
实事是创新泛策划论。
创新是策划成功关键。
首先策划业身仍是新兴行业。
定义上可以说新传播手段正让策划业、策划从业人员、策划机构新陈代谢更快或死亡更快、更纯粹。
其次传播形式和渠道多如牛毛能否向受众提供与众不、有特色和信息将定策划项目是成功还是失败。
明白了策划要创新我们也要清楚创新要实事是不能脱离实际漫天狂想。
引导控制纠偏泛策划论。
其实策划原是传播策划使命也是传播策划实质上是系统传播程包括策划团队部思想传播执行团队部思想传播受众与介质对策划图传播。
但任何事物都具有双面性策划和传播身也是把双刃剑正面效应和面效应必然共生共存。
因要采取适当手段加以控制和引导既要刻纠偏又要测试和预估纠偏效和带多重效应。
基种状传播模式现实性项目策划流程和执行原理必须现实基种状传播模式虚拟性项目策划流程和执行原理必须虚拟这不是抽象理论这是实用原则和办法。
直面和正视泛信息代或泛传播代前提下我们必须而且必相配套地进行“泛策划”。
所以五代策划人必须有硬信息构能力、竞争情报系统架构能力、策划图阶段性调和调控能力。
二、智化驱动知化。
策划终极目标是创造价值获得回报收到效益。
无论哪方面济或者社会影响等等都是要收到回报。
那么要想完成某项目策划获得回报要什么?智力和这是策划必备条件。
它是客观存智力则是看不到也摸不到东西。
但是项策划如不加以智力投那么这也就发挥不出它应有能量。
这智力投就是策划和传播当然如说只有策划而没有也不会发展这么快这么。
它们是相辅相成。
智力植根或融合到程就是智化程。
知识智力驱动下植根或融合到程就是知化程。
策划是种智力投程。
策划不仅是宣传种手法而且是了获得某种回报而采用种合法律道德规合社会发展进程合行业规则种方式。
但是因定事物向前发展是人思想人思维方式阻碍行业变革阻碍社会发展还是人思想人思维方式。
所以说如不策划改变人思维模式那么再完美方案也很难执行和实现然也就不可能实现促进行业或者社会某种进程向前推进。
变革了人思维打破了常规这样才能做出更策划执行方案也才有可能促进价值再造和价值增值从而推动策划传播业发展。
对新代济社会进步而言离开策划与传播已不再可能这也正是央力提倡和支持创化产业发展根原因。
策划是种化生产程。
这义上策划指化创造者突破前人模式独创性思维和实践能力体现构思、创、主题、灵感、方案、策能力等。
这是化生产核心。
它定了化产品独创性既是有价值和稀缺也是不可穷尽、无限延伸化。
“化”这概念早由法国社会学皮埃尔・布尔迪厄提出。
他认可以表现三种基形态济、化和社会。
它们是用生产或营以牟利生产和货币。
从济学角看通常是指与物质再生产程密切系种能够带增值生产要素。
这含义着重体现是济价值或财产价值。
我们这里所说化是指通对化优化配置所形成化生产、化以物质财富和精神财富形式具体表现出化价值积累及其形态智化驱动化化通市场生成济价值。
策划是创造“智力成”程。
众所周知生产力战场已从制造业移到了知识产业。
知识首要问题是创新人们试图寻创新钥匙要提高生产效率促进生产力发展用什么手段可以变成现实。
知识是前人留下先进技能和技术策划是什么策划是知识创新智能和钥匙。
前者是静态者都是动态前者是历史者是静态动态化历史化就可以产生质飞跃。
策划是种能力它是种谋略种技巧种手段计划次革命如说知识是前人留下先进生产和生活技巧那么策划就是掌握这些技巧会运用这些知识能力。
策划是知识上层建筑。
成功策划人往往是复合型人才没有知识人从事策划显然是盲人摸象。
策划是种生产力。
策划身就是种创新就是运用知识程它目提高生产效率从这义上讲策划也是种生产力。
生产力三元素重要元素是人人与生产力构成其他两元素质区别是有思维而优秀思维就会变成种思想这种思想就是我们所称“智力成”。
也就是说人只要有思想了就可能产生“智力成”。
这定论合策划质特征。
不管是物质或精神产品都是种智力成。
美国营销师彼得・杜拉《哈佛企管评论》认世纪生产力战场已从制造业到知识产业0年由还处工业济代制造业生产率每年只以3％速提升。
今天国由步入知识产业代国生产率是按8％左右速增长可见知识运用重要性。
知识再创造使我们缩短了劳动今天国周休息二天就是让我们从体力劳动放出脑力劳动越越重要。
近00年人们运用知识所创造物质财富是以往几千年几倍、几十倍。
生产力人因素变得更今天人从事生产必须掌握知识拥有知识人运用和驾驶生产显得更有计谋更有法这切不得不归功人类懂得策划并积极主动地应用策划。
三、核公关产生核效应。
而传播沟通是贯串整公共关系条基线是现代公共关系理论精髓是公共关系质属性。
“关系”词简单说就是组织与公众系。
策划包括战略发展策划、容策划、形象策划、市场行销、品牌形象推广、部人员安排等。
公共关系艺术成分多科学成分。
任何公共关系活动都是由这三要素构成。
公共关系理念进入国实际就是西化碰撞、融合程。
以产业形态出现公关国显然是舶品但作种思想和策略国从就是片公关沃土国历史上没有封策划师们留下了无数发人深省作。
公共关系实践包括交际、宣传、新闻、广告、营销、公共事等等。
核公关概念提出是现代公共关系理论和泛策划理论科学发展和概念升华。
“核公关体系”架构对公共关系活动和无处无不进行策划活动有着非常重指导义和实用价值。
“核公关学”创立和研究价值公共关系学核能机理和变化规律引入和应用。
核义古今无别。
王充《论衡・量知》吏不学世教无核也。
《汉・宣帝纪赞》综核名实。
r英译核心、心指事物或事情重要赖以支持其存那部分。
可以是物理也可以是虚幻。
核裂变(lr )是核能机理能产生价值和生产能量标志性运动。
核裂变是原子核分裂成几原子核变化。
原子核发生核裂变释放出巨能量称原子核能俗称原子能。
只有些质量非常原子核像铀、钍等才能发生核裂变。
这些原子原子核吸收子以会分裂成两或更多质量较原子核放出二到三子和很能量又能使别原子核接着发生核裂变这种持续程称作“链式 反应”。
“链式反应”结是释放出巨核能。
“核公关”是以“链式反应”模式让公共关系策划目标实现程发生核裂变即公共关系效和效应化。
公共关系质属性是关系。
何谓“三维竞争”?般义上人类生活存两种不类型竞争“二维竞争”与“三维竞争”。
所谓“二维竞争”是直接以竞争双方绝对力量定竞争胜竞争形式胜取双方实力较量衡量标准是客观型二维竞争就是拳击手或武林高手对所谓“三维竞争”是指竞争胜不仅取竞争双方实力更要由三方识和志定胜取三方裁定衡量标准是主观。
《孙子》曰“知己知彼战不殆。
”《孟子》曰“桀、口失天下也失其民也失其民者失其心也。
得天下有道得其民斯得天下矣。
得其民有道得其心斯得民矣。
长期以我们徘徊和流连误区种心理定势提到竞争就容易想到“两军相逢”提到竞争就套用知己知彼战不殆。
国竞争学理论发展缓慢或堕入伪竞争学误区应该归罪我们不敢也不予倒空思想杯子而靠智慧力量重新入鲜活东西。
因我们已习惯了所谓说教、道理和验势能。
这或许就是今天国传统化教育机理失败和无奈因国教育命运掌握群缺乏灵性思维老学究和伪专手里。
首先知公众所所恶其次透公众知彼知己；再次比对手更地满足公众；把双方短长向公众宣传并与公众沟通。
四条游戏规则、二是“知”三是“行”四是“说”。
与四正是双向沟通。
竞争力、吸引力、可持续发展力三力合就是身综合实力就是核心竞争力。
切竞争归根到底都是更地满足顾客使用都必须使产品具有顾客认可实用价值不易被竞争对手模仿独特性。
核心竞争力又称“核心竞争能力”、“核心竞争优势”指是组织具备应对变革与激烈外部竞争并且取胜竞争对手能力集合。
般说核心竞争力具有对竞争对手而言越高进入壁垒核心竞争力结构智能化成分所占比重越便可凭借其核心竞争力获得越长期竞争优势。
叠加性即两项或多项核心能力叠加可能会派生出种新核心能力裂变性即两项或多项核心能力新“子”激活便会发生裂变效应可能会延展出多种新核心能力。
这些新核心能力往往不止原几项核心能力简单相加和重组而是类似济学围济和物理学共振或量子力学裂变所体现出特质势能。
三维竞争重要是三方而不是对手三维竞争要组织不断与公众沟通“众所周知”就是财富和价值。
三维竞争格局传播核心容就是双方满足公众上短长；三维竞争格局增加了对公众吸引力就增加了对行竞争力三维竞争格局传播就是向受众施加影响而陈述事物。
市场济条件下我们必须考虑三维如何满足受众如何胜竞争对手；如何增强身实力与特色。
具体实践受众、对手、身构成了“战略三角”。
有了这战略三角身定位即位置就有可循了。
具体三问题是位置根基我是谁?凭什么立足以什么持续发展?身特长、优势何?确立身可持续发展力这是定位主体导向。
二是位置对面你受众是谁?你对他们说些什么做些什么才对受众有吸引力这是定位受众导向。
三是位置其他面三方还有哪些人对样受众讲话做事你竞争对手是谁?如何让你声音压、至少也是穿对手们发出众多噪音?寻对行竞争力这是定位竞争导向。
定位就是把三种导向贯通确定位置三者综合平衡。
核公关理论认赢得公众是三维竞争关键而“三维竞争”贯通是真正提升组织核心竞争力、智力成完成裂变种有效途径。
也正是基这如今我们把核心竞争力外延拓展到“三维竞争”体系把核心竞争力涵聚焦“核裂变效应”状态。
核公关策划应以信息构基础以智化动因以关系核变形式通项目执行这体达到价值实现。
其“关系”就是泛策划学“核”“关系”核裂变效应就是竞争力价值实现途径即与受众沟通程因切策划行终极目标是某种受众行形成。
五代策划人必须刻关全球局和国势态必须致力捕捉、总结、创新新代下策划规律和策划路径从而形成聚合效应完成实用理论建设和升华终形成“五代策划”哲学思维和操作模式。