对中小企业而言,在人力、物力、财力等各方面都远逊于大型企业。
但是中小企业有好多自身方面的上风:机动灵活,善于应变;组织机构简单,工作效率较高;勇于创新,富于进取等等。
然而,中小企业的这种上风是潜伏的、可能的,而其存在的劣势却是现实的、必然的。
在当今激烈的市场竞争中。
中小企业是不是就一定缺乏竞争力呢?中小企业又如何回避自身的劣势,扬长避短,利用自身可能实现的上风呢?“兵非益多,唯无武进,足以并力,料敌,取人而己。
”集中――兵家战略的根本原则,正是中小企业的生存之道。