关于企业治安保卫管理的研究
摘 要 本文分析治安保卫人员的工作职能，研究了现阶段企业中治安保卫工作管理制度，并以此提出了推行治安管理的几个措施，指导了煤矿企业建立高效的治安保卫体制，为企业安全生产提供了重要的指导价值。
下载论文网 关键词 企业 治安保卫 管理 中图分类号：F273 文献标识：A 文章编号：1674—1145（2016）03—000—01 一、煤矿治安保卫人员的职能 煤炭企业的安全治安问题一直是公众所关心的，因为煤矿采煤是高危职业，并且职工人员素质参差不齐，相关媒体时刻关注煤矿安全问题。
煤矿安保人员应时刻注意企业中存在安全隐患问题，明确在治安中存在的主要矛盾和次要矛盾。
不仅在点的角度上考虑企业安全的问题，要用系统的角度综合监视企业安全，形成一个完整的体系，例如员工的思想政治问题、企业的公共财产问题、职工的财产安全和保证公司正常生产的各项治安问题等。
一个企业不仅受软实力、硬实力的条件影响，还受治安问题的影响，如果企业治安环境良好或者优秀，会无形中为企业创造效益，并且如果企业连续几年都没有安全事故发生，会在当地群众中创造良好的口碑，也会有利于企业在当地发展。
煤矿企业治安保卫人员在稳定企业职工情绪、企业的政治稳定具有非常重要的意义。
二、企业中治安保卫工作管理制度 治安保卫工作管理的组织原则包括计划性原则、效果原则、反馈原则、阶梯原则、系统性原则、单项解决原则、同等原则、责任制原则、精神和物质鼓励原则、干部选择原则。
防止事故的原则包括可能预防原则、偶然损失原则、断发原因的原则、选择对策的原则危险因素防护原则等。
（一）对现代企业治安保卫管理的认识 现代企业保卫治安管理充分体现了系统安全的基本思想，将危险源的辨识、评价一级控制作为管理工作的基本任务，实行全员、全过程、全方位、全天候的安全管理，实行管理思想的现代化、管理人才的现代化、管理方法的现代化、管理体制的现代化、管理手段的现代化。
对企业实行最佳管理，研究、分析、控制和消除生产过程中的危险因素，达到预防和降低安全事故的发生频率。
（二）企业治安是企业安全生产的前提 安全生产有受经济制度制约的规律、劳动条件适应人的规律、有计划地改善劳动条件的规律、物质技术基础和劳动条件相适应的规律、安全管理科学化规律等几个方面。
治安保卫管理的实现，要建立在科学的、有计划的、纲领明确的基础之上，在不同发展阶段的劳动保护都要具有计划性质，并能确切的表述既定目标。
（三）企业治安保卫工作的制度 现代治安保卫管理体系充分融合了现有治安管理制度、资源和组织结构等要素，具有预防为主、过程控制和全员参与的特征，其特点表现在以控制间接事故隐患为主，用程序化的工作标准规范各级管理人员和各部门的安全生产责任，强化各级管理和工程技术人员的教育培训工作，通过不断的对生产系统进行危险性评价建立动态的安全管理机制，以保证能够对事故隐患准确辨识、治理。
三、做好企业内部治安保卫工作的措施 1.企业内部治安保卫工作要主动适应社会及企业内部的治安形势不断发展、变化的客观规律的内在要求，不断分析研究治安保卫工作中出现的新情况、新问题，及时准确预测，始终掌握工作的主动权。
坚持“打防结合、预防为主”的方针，通过治安防控体系的建立和完善，进一步适应动态管理的要求，改革基层单位之间各自为战、工作运行机制不协调、衔接配合不力等问题，不断加强点线面结合，专群结合，人防、物防、技防结合的治安防控网络，依靠公安机关的打击力量，实行打防控一体化。
2.企业内部安全保卫工作正常开展的关键在于规章制度的健全完善和工作责任的具体落实要坚决贯彻“谁主管、谁负责”“谁在岗、谁负责”和“谁受益、谁负责”的原则，根据本单位自身特点，制定更加细致、覆盖企业全角落、有针对性的管理制度。
同时要与企业和社会发展同步，不断修改和完善治安保卫管理细则，使之更有实际操作性，更有说服力和约束力。
3.从源头上杜绝案件发生。
首先是抓好部门门卫管理。
要严格按照管理规定，对进出公司的人员及车辆加大检查力度，凡是出入公司的机动车辆必须登记换证，进入公司的人员需在门岗处登记清楚，验名身份后，方可进入公司，杜绝无证车辆、人员进入公司，从源头上把好第一关，真正起到第一道防线的作用。
其次是抓好治安巡逻工作。
要采取定时或不定时巡逻，加强对重点岗位、要害部位、等地方的巡查，辖区重点防范能力进一步加强，筑牢第二道防线。
即，实现由静态管理向动态转变、实现由被动处置转为超前控制服务，建立预测防控机制、实现一岗多人向一人多岗的综合化管理转变。
保卫干部要用优质的服务与管理和无私奉献精神，才能赢得广大干部职工的理解和支持，才能使保卫工作有了自己的位置，才能为企业创造良好的治安环境。
四、结语 煤炭在我们日常的生产和生活中有重要的地位和作用，所以我们的煤矿企业需要不断的发展。
煤矿的治安保卫工作决定煤矿的安全问题，治安安全管理的意义重大。
所以当我们在追求更高的经济效益的时候，同时需要加强安全方面的监管，采用不同的管理措施，来提高我们工作人员的安全，最大程度上保证他们的安全，达到安全生产的目标，为我们的社会创造更好的效益。