2018个人年终工作总结_2015个人工作总结及2016年工作安排

05年人工作总结及06年工作安排 进入05年以项目领导信任和支持下我被任命项目部副总工程师兼工程部长主抓工程部日常管理和配合总工完成科研工作。

工程部作项目部人员多部门（多有0人）五湖四海生活习惯、脾气秉性各异因如何管理这团队是我上任以首要难题。

年努力工程部较圆满完成了领导交代任但也有许多不足处下面我就将05年工作情况总结如下 、业管理 （）加强学习、夯实理论基础 定期组织进行专题技术培训对现行规、施工方案等进行培训并考核使工程部全体熟悉图纸、规、方案全面掌握各分项工程施工工艺牢记各部位安全质量控制要逐步提高技术人员综合业素质和岗位技能也能提高己业水平； （二）完善各项管理制、使管理工作标准化 根据项目部制定项目管理手册重新修订了《工程部管理办法》及《质量管理办法》闭合管理链条健全责任体系。

（三）业不拖欠 、图纸审核 月份组织工程部人员对新下发正式版施工图进行审核并形成图纸审核记录将发现问题及上报设计院。

、施工方案和技术交底 每分项工程开工前组织编制施工方案和技术交底并完善报批手续施工方案和技术交底不缺项。

对高风险工程施工方案积极参加施工方案专评审会听取专见并及修改完善。

3、施工及施工日志 组织员每月底对施工及施工日志进行排将及补齐做到施工和施工日志不拖欠。

月底工程部全体人员努力05年以前已全部做完。

二、质量管理 （）认真落实技术交底制强化施工技术交底制项目部、作业队、作业班组实行“三级”技术交底通逐级交底让所有施工人员掌握施工工艺流程了施工方法和技术标准。

（）要技术人员跟班作业现场技术管理实行“每件事都有专人盯控”进步完善质量检体系各道工序都有具体操作人按检并形成检结和面签认增加了各环节责任追溯性有效增强了技术管理人员责任心和执行力。

（3）质量检与评比建立工程质量巡视检制每周至少进行次质量巡每月进行次质量检对发现质量问题立即分析原因制定方案将质量隐患消灭萌芽状态。

三、取得成绩 全体技术人员努力河西滨河道连续梁、副桥连续梁、主桥塔等关键施工部位按计划顺利完成主桥主梁、50梁制、运、架等关键部位也按计划平稳推进并没有发生质量事故。

四、科研情况 目前已总结出施工工法两复杂地质条件下深水超长桩基施工工法及体积承台施工工法已获得集团公司优秀工法二等奖并通股份公司组织关键技术评审推荐股份公司优秀工法。

科技论五“深水00承力钻孔平台设计与施工”获得0～05年集团公司优秀论等奖“浅谈特殊地质条件下桩基泥浆制备技术”获得0～05年集团公司优秀论二等奖。

“浅谈断面钢板桩围堰水下封底混凝土施工技术”获得0～05年集团公司优秀论等奖“浅谈体积混凝土冬季施工温控措施”、“浅谈断面钢板桩围堰施工技术” 获得0～05年集团公司优秀论二等奖,其“浅谈断面钢板桩围堰水下封底混凝土施工技术”被推荐股份公司优秀科技论。

3项实用新型专利已被专利局受理。

五、存不足 05年虽然取得了定成绩但仍有许多不足处主要表现 、我人存性格缺陷表达能力差做事优柔寡断对管人软、硬尺上拿捏不准； 、和各部门沟通上存短板常出现些沟通不及和沟通不顺畅现象； 3、质量管理虽然没有出现质量问题但些常出现问题仍没有杜绝。

六、06年工作重 06年项目部整体施工形势依然严峻剩余工程量颇多主要有预制梁389片、梁架设0片、主梁、收费、通保证明年0月底通车 施工进仍加快因安全、质量管控也变得更加困难。

对下步思路我想还是通着重做以下几实现以带面寻我突破 （）加强身能力强化部管理 、继续坚持业每月检次制确保业不拖欠； 、加强对基础收集以评奖做准备； 3、加强身沟通能力做到部门沟通顺畅。

部门部采用常谈话方式消除每人隔阂； 、继续加强学习作工程部部门责人我定要起倡导作用倡导主要两方面是工作学习化,即把工作程看成是学习程,工作跟学习是步进行;二是学习工作化,上班不仅仅是工作,而是要把生产、工作、学习和研究这四件事情有机地系起。

（二）加强质量控制减少质量通病 、要继续坚持每周次检每月次检制并进步细化奖罚措施。

、检发现问题要及下发整改通知并要施工队做整改回复做到质量问题有追溯性将质量通病消除头。

3、坚持实行作业票和交接班记录现场技术管理做到每件事都有专人盯控各道工序都有具体操作人按检并形成检结和面签认增加了各环节责任追溯性。

、发现问题要及并究其根充分发挥Q组作用。

（三）编制详细施工计划 根据业主要十月底确保通车总体思路结合剩余工程量要梁预制必须06年6月5日前完成梁架设必须06年7月5日完成；桥面系现浇及桥面铺装06年9月30日必须完成；防撞护栏06年9月0日必须完成主梁8月5日完成。

具体施工节见杨志伟、赵永亮材 （四）科研成计划 06年计划完成施工工法两50梁制、运、架施工工法、八跨连续梁施工工法科技论35专利3项。

06年是项目结束年也是艰苦年我人有信心带领工程部完成领导交代切任我也相信我们工程部能够成支优秀团队。

周兴颖 06年月日