混合所有制改革背景下企业的公司治理问题探讨
武敏摘要长期以公司治理问题始终是企业改革关键容混合所有制改革程企业公司治理仍然存些问题这些问题存制约了企业健康发展要我们探寻有效路径。
结合笔者实践工作验先分析了混合所有制改革与公司治理关系探讨混合所有制改革下企业公司治理问题提出混合所有制改革下企业优化公司治理策略。
关键词混合所有制;公司治理;问题随着我国济社会改革发展企业部与社会利益关系呈现出多样化以公有制主、多种所有制济共发展背景下做不利益主体利益关系协调工作促进我国济社会和谐发展是国济改革面临重要问题。
了寻合我国国情发展路径济学通对发达国国有企业发展改革分析希望从可以寻出适合我国国情改革道路。
多年发展当前我国企业逐渐形成了具有鲜明国特色企业治理模式与我们更应当重视起企业公司治理问题下面就展开分析探讨。
、混合所有制改革与公司治理关系混合所有制改革背景下使得公司治理机制实质性得到提升这程涉及到很多基础性制问题使得操作难较。
混合所有制改革目是了实现“政企分开”促进国企运营机制完善国企制提供了契机。
从企业营机制看混合所有制应理公司部股份制容纳了各种所有权形成股并实现各方共赢。
当不股权混合要清晰划分权利性质利益共享、风险共担这样才能够实现混合所有制实质性容实现国有、集体和非公有相融合从而提高国有企业竞争力促进各种所有制相促进共发展。
十八届三全会确定了混合所有制改革方向并且与以往历次相比较这次混合所有制改革方向更清晰明确具有鲜明特色。
因要看清混合所有制改革目公司治理层面对其做出精确定义短期性技术措施与长期发展战略方向缺不可。
由可以看出混合所有制改革与公司治理机制两者核心容是吻合国有公司引进非公有促进国有公司效益提升这也正是公司治理机制改善结与途径。
二、混合所有制企业质属性随着我国济发展社会与企业形成了种复杂济利益关系混合所有制企业是市场济发展产物其质属性是市场主体市场主体具有营利性和济利益共体特。
现代企业制下混合所有制企业法人组织体其也是济利益共体这与市场主体济利益共体特是相。
混合所有制企业要认识到不能强调己利益而要通采取有效手段实现多方利益体平衡并要认识到员工、营者、股东等利益方具有参与策权利。
混合所有制企业部实行了多边契约关系凡是投入了团体或者人都是企业所有者都具有企业所有权和治理权这种契约关系各利益主体具有平等性利益主体是平等独立无论是民营企业、国有企业还是其他所有制性质企业混合所有制改革背景下都将成公众企业要改变垄断思维走出所有制误区。
三、混合所有制改革下企业公司治理问题（）国有股权比例高随着市场济不断完善历公司制改革与股份制改造多元化股权结构应运而生国企营非公有制参与进从总体发展看当前国有企业发展虽然采取了措施国有控股现象但其并没有发生实质性改变。
从企业持续发展角看国有股权比例高有优势也有弊端优势体现可以加强公有制宏观调控而弊端体现会限制公司由发展从而不利市场对优化配置。
（二）董事会制有待完善董事会发展历程其作公司治理重要容不断完善和进步。
但是从当下看我国董事会制仍然不够完善还存些问题其较突出有职责划分不明确、委托代理环节存问题等等。
这些问题存对企业发展造成了定影响使得企业无法得到优化配置而作企业策人没有从整体格局权衡各方利益而是了实现身利益化而。
（三）独立董事与监事会制流形式企业制董事会与监事会都发挥着重要作用但是实践工作监事会职能并没有被充分发挥出股东仍然具有专政权这使得董事会与监事会权利受到限制公司治理机制有名无实。
股权集化对董事会与监事会发展产生了较影响要充分发挥出监事会制职能作用就要建立完善监督程序与配合其工作相关机构这样才能发挥出其监督作用。
（四）缺少有效激励和约束机制当前部分国企高管人员薪较高而理人员薪与其相比较低这不利激励理人员工作热情和积极性。
外缺少科学有效约束机制国企理人员与市场化企业管理人员相比其没有感受到外部巨压力这导致其抗压能力不强。
四、混合所有制改革下企业优化公司治理策略（）实行多元化股权结构股权结构作公司治理基础股权结构多元化改变使得公司治理模式也必然会随发生改变。
实行多元化股权结构要首要问题就是“专政”彻底改变国有股权专政问题衡股权建立多元化股权结构。
何多元化？多元化是指投者、多样化应引进不性质股东如民营、战略投者等等多元化股东会企业发展带更多如先进理念、充足金和前沿技术等。
衡股权结构是指包含內每股东无论是股东还是股东所提出策和建议都应当被重视都要对公司治理产生定影响具有对公司治理控制权与分配权所有股东做出策不损害其他股东利益和权利基础上使得每股东权利得到保障。
（二）完善董事会制企业董事会制要充分发挥出独立董事积极作用并以外部董事主导建立完善董事会制。
具体可以从以下几工作入手要充分发挥出外部董事职能作用应适当增加人数增加其董事会所占比。
二充分发挥出专门委员会作用增加独立董事。
三建立健全独立董事激励制和约束机制。
（三）建立兼顾各方利益监事会制股东监督管理企业监事会作特殊机构监事会发挥着维护股东利益关系。
公司治理监事会不具备策权力和执行职能其主要作用是监督企业公司治理全程。
因组织监事会成员要全面考虑到各方利益关系可以选择些职工代表会等社会组织人员。
另外了更发挥出监事会对企业日常管理情况监督作用应成立日常监督部门该部门由监事会管理两者协作配合下做对公司治理全面监督工作。
（四）健全管理层持股与理人激励约束机制实行管理层持股机制要企业要结合身实际情况彻底改变理人利益高企业利益现象将理人利益与企业业绩系起使委托人与代理人利益致。
外健全职业理人激励方式和约束机制重视起职业理人选聘工作实施竞争和淘汰机制采用科学方法对职业理人做出全面衡量选择出综合能力强、验丰富、优秀人才。
五、结束语综上所述企业混合所有制改革是打破市场垄断提升企业竞争力重要手段其更是济社会协调发展有效途径。
推行混合所有制改革背景下企业要合理规公司治理结构并完善各项治理措施寻出适合我国国情混合所有制公司治理模式。
目前我国国有制企业治理结构仍存些问题要我们不断完善和探寻路径我国国有企业公司治理还有很长段路要走这是复杂程。
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