企业青年人才培养现状与创新思考
程龙飞摘 要青年人才是企业发展希望是企业创新创造能力重要有效培养青年人才可以促进企业持续发展。
金、知识和人才相对密集企业环境里从青年人才特出发关对青年人才培养有利促进企业发展。
从企业青年人才特谈起重论述企业青年人才培养方面存问题从而出有效创新对策。
关键词企业；青年人才；培养；创新、企业青年人才主要特（）青年人才进取心强青年人才是企业有理想、有人生目标希望工作实现我价值独特群体虽然他们工作也常常存着急成、心浮气躁等问题但是他们更愿依靠己智慧与勤奋工作改变己处境。
青年员工往往积极进取行表现出对福利待遇、职位晋升和领导认可等方面较高期望值他们也对己职业选择充满困惑总希望能到更适合己发挥空更渴望明显改变己当前处境。
（二）青年人才化程高成熟现代企业有完整人才招录体系般会选择有深厚学历背景或是有特殊技能人才这些人才往往专业领域里有丰富理论知识有较成长和发展空或是有企业急某项专业技能。
他们视野较开阔理论知识较丰富有效条件下可以创造出企业想不到成。
但他们价值取向也较多元缺少抗压能力他们工作效率往往与热情有极关性不断鼓励与积极性暗示是促进他们成长有效方法。
（三）对企业认知程低企业青年人才入职相对较短对企业认知程较低还有熟悉和认企业化程。
他们工作要领导常性提醒通情况下企业青年人才会表现出对急难问题不适应。
青年人才对企业没有形成完全归属感和认感使他们常会具体比较困难工作表现出犹豫和动摇心态常会有患得患失心理青年人才只有充分了了企业才会形成稳定心态。
（四）与他人沟通相对困难企业青年人才常常缺乏团队识有不顾全局不能与事工作形成有效配合与他人进行合作表现出较差沟通能力甚至人利益与利益冲突常选择满足我利益。
有些青年人才常常给留下眼高手低感觉总是认己能力可以独立胜任工作听不进事们劝告。
还有些青年人才有孤芳赏或是不能摆正身位置问题总认企业应当青年人才创造更工作环境。
二、企业青年人才培养上存误区（）错误人才培养观念有些企业认投入了量人力物力培养人才青年员工创造了较培训机会终却有不少员工却终离开了企业显得有些得不偿失企业与其花费量历培养青年人才不如社会上招聘较成熟员工还有企业了减少人才流失常常采用各种手段限制人才流动阻碍了青年人才进步发展。
（二）只特定职位培养人才很多企业人才培养模式着眼职位常常按照职位招聘专门人才又按照职位培养人才并按照职位设计企业储备干部这不仅使青年人才发展着眼某职位而且也使企业发展陷入了职位陷阱常导致非关键职位人才培养多关键职位或核心职位人才相对较少这样不仅不利调动青年人才积极性而且也限制了青年人才综合发展。
（三）缺乏青年人才培养体系企业青年人才培养应当有完整体系应当从青年人才进入企业那刻开始就正式启动系统培养计划遗憾是我国多数企业都缺乏有效青年人才培养机制。
例如制上将青年人才培养作驱动性指标纳入企业数据体系绩效管理体系也没有青年人才培养相关标准。
青年人才培养机制往往刀切没有根据青年人才层级进行分类培养青年人才培养往往独立进行没有与企业实际工作有效整合。
还有企业虽然建立了前期完善青年人才培养体系但缺乏对青年人才跟踪培养常常导致企业青年人才培养工作虎头蛇尾结。
三、企业青年人才培养创新思考企业青年人才培养工作应当充分考虑企业青年人才特基础上有针对性避免企业人才培养体制存问题有效根据企业青年人才发展定位制定有效青年人才培养计划严密青年人才培养监督体系下促进企业青年人才不断成长。
企业青年人才培养可以采用以下几策略（）建立以人培养体系企业青年人才培养应当充分尊重青年人才特基础上有效培养青年人才业能力上和企业认感方面素质。
要建立统科学企业人才培养标准并以作招聘青年人才、选拔培养青年人才标准。
具体说首先建立良人力管理制包括完善青年人才选拔制、定期培训制、培训考核制。
其次建立良青年人才管理组织构架体系使企业高层管理者人力部门、生产运营部门共青年人才发展创造良环境青年人才发展营造必备软硬件条件。
三有效收集企业青年人才培养相关建立完善青年人才培养数据库使企业对青年人才有全面掌握和了。
（二）优化青年人才发展环境企业对青年人才培养不仅要对青年人才有完善培养计划和体系还应当使青年人才企业得到必要尊重让青年人才刻感受到企业独无二发展环境从而使青年人才有效形成企业认感愿企业干出番事业。
具体说要青年人才搭建公平竞争上岗平台企业要给优秀青年人才提供良发展和晋升渠道。
其次对企业青年技术人才要充分信任要他们提供良和必要软硬件研发设备给予他们必要金和设备支持能充分激发青年技术人才工作热情和潜能从而使他们工作能得到成就感。
三要企业青年人才打造职业发展规划使青年人才看到企业长远工作希望。
四、结论青年人才培养工作是保持企业活力促进企业长期稳定发展重要途径企业应当尊重青年人才特基础上青年人才搭建有效培养体系有效促进青年人才培养和发展。
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