简析高层建筑施工管理的质量通病及控制措施
摘 要：随着现代社会的不断发展，高层建筑物逐渐成为城市建筑物发展的主要方向之一，其对于节约土地资源，开发上层空间等都有着重要的意义。
文章主要就高层建筑施工管理的质量通病进行研究，希望通过笔者的努力找出有效的控制措施，对高层建筑的施工质量进行保障。
毕业论文网 /2/view—12061904.htm 关键词：高层建筑；施工管理；质量通病；控制措施 施工管理工作是建筑工程施工单位在进行建筑工程施工过程中重要的工作任务之一，其包含了对建筑工程施工质量的监管，对施工安全的控制等。
通过对我国目前高层建筑施工质量进行调查，我们发现我国高层建筑在进行施工的过程中经常会出现一些缺点与不足，对高层建筑的施工质量造成影响，使得高层建筑在投入实际应用的过程中出现安全隐患。
1 高层建筑施工管理的质量通病 1.1 缺乏技术管理，防水质量不足。
高层建筑工程在进行施工的过程中应用了大量的施工技术，这些施工技术的应用水平与高层建筑施工质量有着密切的关系。
而其中建筑工程防水技术是建筑工程施工过程中的重要应用技术之一。
建筑工程防水施工质量的好坏，关系着建筑工程今后的实际应效果。
高层建筑在进行施工的过程中一直对防水工程施工十分的重视，但是由于在应用技术管理上存在一定的缺失，因此经常造成高层建筑防水质量出现问题。
例如，防水工程施工表面浮浆清理不净，底涂料配置不合理，卷材搭接不到位等。
1.2 机械设备陈旧，工作效率低下。
高层建筑工程量十分的浩大，在进行工程施工的过程中需要借助大量的机械设备弥补人力上的不足，提升高层建筑工程施工的施工效率。
例如，挖掘机，搅拌机等。
建筑工程施工过程中应用到的机械设备一般具有着较高的价格，并且可以进行长时间的使用。
因此出于节省成本的考虑，建筑工程施工单位一般在对机械设备进行管理的过程中经常会忽视相关机械设备的更新换代问题，使得建筑工程机械设备出现机械陈旧的现象。
1.3 监督制度不足，管理能力不够。
监督是高层建筑施工管理部门重要的职能之一，但是由于建筑工程施工单位在进行工作的过程中，盲目追求经济效益，追求工程进度，因此造成建筑工程内部的管理工作难以有效的发挥出来，进而限制了监督工作的展开。
监督制度不足直接导致监督工作难以顺利进行，造成监督工作的散漫，难以对高层建筑工程的实际施工进行把握，造成高层建筑施工质量问题无法被及时的指出并解决。
除此之外，建筑工程施工单位管理能力不够也是造成监督工作难以进行的主要原因之一。
管理体系的不健全，管理制度的缺失造成建筑工程施工单位内部管理工作水平一直难以得到有效的提升，对相关工作的展开造成严重的阻碍。
1.4 人员素质偏低，工作缺乏规范。
建筑工程施工人员是影响高层建筑工程施工的重要因素之一，因此如何有效的建筑工程施工人员进行管理是目前建筑工程施工单位共同关注的问题。
就建筑工程施工人员的素质而言，在建筑工程施工单位内部高达80%的施工人员都存在着素质偏低的问题，而这与建筑工程施工的工作性质以及施工人员的来源等都有着密切的关系。
素质不足的工作人员在进行高层建筑工程施工的过程中，由于对施工技术掌握不到位，对工程规范缺乏了解，因此很容易对高层建筑工程施工质量造成影响。
钢筋与混凝土是建筑工程施工过程中应用到的两大重要材料，这些材料的质量决定着高层建筑工程的施工质量。
通过对我国建筑工程施工单位工程施工材料选购的现状进行调查我们发现，我国建筑工程施工单位在进行材料选购的过程中，缺乏规范的材料选购流程，并且缺乏相应的管理制度，使得采购人员在进行采购的过程中受到的限制较小，容易出现违规采购的现象，使得一些质量不合格的材料流入建筑工程施工单位，成为造就豆腐渣工程的主要元凶。
2 针对高层建筑施工管理质量通病的控制措施 2.1 加强技术管理，保障防水质量。
为了有效的对高层建筑工程防水工作质量进行控制，我国有关建筑工程施工单位应在单位内部加强对建筑工程防水工作的重视。
首先，在进行工程防水工作的准备阶段，要搞好与各部门的交接工作，并对施工面进行有效的处理，使其符合具体的施工要求。
其次，在进行施工的过程中，要对建筑工程防水工作人员的工作经验以及技术应用水平等进行把握，保障建筑工程施工人员可以高效的完成高层建筑工程的防水工作。
最后，高层建筑工程防水施工结束后，要对建筑工程防水项目进行验收，确保高层建筑工程防水施工的质量。
2.2 加强项目管理机制。
没有科学的权责利相结合的考核管理系统是束缚，当前的建筑工程通常来说都是项目经理来负责的，在项目施工之前，企业通过重新建立的项目工程团队定期向管理，部门提交该工程的执行进度及计划，但是没有特别明确的权利以及职责关系。
有一些项目管理人员将管理视作企业经营管理当中无关大局一块，只是简要地递交给财务负责人，没能在企业引起应有的重视。
2.3 实现全程监督，明确监督标准。
鉴于监督工作对于建筑工程施工质量的保障有着重要的作用，因此有关工程施工单位应在单位内部对建筑工程施工单位的监督管理制度进行完善，并实现高层建筑工程施工的全程监督，通过加强监督力度的方式促进高层建筑工程的顺利施工。
同时，为了提高建筑工程的监督质量，有关工作人员还应对建筑工程的监督标准进行明确，制定出符合建筑工程实际的质量判定标准，为监督工作的进行提供良好的依据。
2.4 深化人员管理，重视素质提升。
建筑工程施工单位工作人员在专业素质方面表现出了明显的不足，为了对这一现象进行改善，有关建筑工程施工单位应深化对工作人员的管理工作，对工作人员的专业素质进行摸底，针对工作人员的共性问题进行集中的培训与学习。
同时，在进行素质提升的过程中，应鼓励工作人员发挥自身能动作用，积极的对自身进行完善。
材料的选购问题是进行工程施工过程中的重要工作之一，在今后的工作过程中有关工程施工单位应对材料的选购进行重视，在单位内部建立起系统化的材料选购模式，通过专人专购的方式，对材料的选购进行规范化。
并且，将具体的责任落实到采购人员身上，让采购人员在进行材料选择的过程中更加具有责任感。
成本控制贯穿在工程建设的全过程中，建立一个严密的成本控制体系，保证施工项目达到预期的经济指标，在项目施工中显得尤为重要。
在工程建设中成本控制有以下几方面：合同方面、技术方面、质量和安全方面、机械管理方面、材料方面、行政管理方面、财务方面，在这几个方面要统筹全面的管理好，才能确保成本管理的过程中的规范化。
3 结语 综上所述，高层建筑施工管理工作涉及的内容十分的广泛，其对建筑工程施工质量的保障有着积极的意义。
因此有关工程施工单位应对单位内部工程施工管理工作进行提升，通过加强技术管理，完善人员培养等方法对高层建筑工程施工质量的提升进行有效的推进。
参考文献 [1] 熊瑜.浅谈高层建筑施工管理的质量通病及控制措施[J].中华民居（下旬刊），2012（07）. [2] 郑鲲.论高层建筑施工管理存在的问题及控制措施[J].中国城市经济，2011（23）.