人事管理之父是谁【人事管理业务评核表】

人事管理业评核表 项目 评 核 容 做 到 部分做到 做 到 人事政策 公司有订定人事管理政策 □ □ □ 公司人事管理政策有适当宣传让员工知晓 □ □ □ 人力计划 公司对所人力有适当预测及规划 □ □ □ 公司对所人力有适当罗致及培训计划 □ □ □ 人力标准 公司对人力有订定适当计算标准 □ □ □ 公司各部门有订定员额并定期加以检讨 □ □ □ 职位设置 公司职位有工作说明 □ □ □ 公司对职位担任人员有格规 □ □ □ 人员罗致 公司向外罗致人员达到公开、公平 □ □ □ 公司所人才可十分顺利向外罗致 □ □ □ 工薪酬 公司人员薪与外界相比已是十分适当 □ □ □ 公司人员薪公司部相比其公平性已被仁所接受 □ □ □ 福利待遇 公司各项福利措施须仁参与定并获得支持 □ □ □ 公司福利计划能与外界保持竞争性 □ □ □ 绩效考评 公司定有年终及平考绩制对激励人员具有效 □ □ □ 公司各级主管常接受考评员工绩效训练并能认真执行 □ □ □ 奖励措施 公司有订定有效奖金制 □ □ □ 公司对员工奖励常能公开、公平及及 □ □ □ 培训进修 公司员工训练有训练体系建立 □ □ □ 公司每年有订定员工训练计划并照计划实施 □ □ □ 退休抚恤 公司有订定退休抚恤制其条件合政府规定 □ □ □ 公司退休抚恤基金逐年提拔有充分基金 □ □ □ 劳关系 公司有工会组织并获得仁认和支持 □ □ □ 公司劳关系良少有劳纠纷事宜 □ □ □