2016年医院第六届职代会第二时段会议总结讲话稿

06年医院六届职代会二段会议总结讲话稿上周会议非常成功会程精炼、容丰富。

姜记所作医院工作报告全面细致涉及全院7方面项任。

500多位参会代表积极参与讨论医院工作建言献策。

这就是协和人执着精神正是凭借这种执着协和才能取得今天成绩。

今天我谈两体会 是要始终保持“危机感”不断提升质量和效率。

危机感”两方面首先是外部环境。

当前国正酝酿和施行系列改革政策特别是公立医院改革进步深化让我们深切感受到医院发展所面临诸多挑战。

可以用“前有标兵有追兵”形容。

医院快速发展而且都把协和当作追赶目标如我们不提高很快就可能被超越我们面临着不进则退强压力。

我们既要知道“有追兵”更要瞄准前面标兵要向梅奥、霍普金斯、麻省总医院这些世界流医院看齐它们所以能始终保持领先其根道就是坚持强有力学科建设和患者至上理念。

0年9月5日《人民日报》就曾以《切了患者》题总结协和90年辉煌成就平我们也能看到越是有名望老专就越会病人着想优秀医学师总是既有仁术又有仁心。

因加强学科建设是当急以病人心是医疗基要二者缺不可。

除了竞争带“危机感医院还面临济运营压力。

相信对上周向炎珍总会计师财报告仍然印象深刻。

根据国部署许多“医改”新政近两年就要实现全面覆盖医院必须要提高运行效率还要充分把握国逐步放开特医疗政策机遇坚持医院公益性加强东、西院国际医疗部建设全院职工搭建优质平台努力提升品质提高阳光收入。

说到我们必须承认与和睦等高端医疗机构相比我们识和水平上都有很差距“患者至上”理念远没有深入到我们心更没有深入到病人每细节。

医院既要有流技术更要有流和温馨人关怀。

二是要有科学“人才观”加强人才培养梯队建设。

对所久不衰卓越医院发展是场没有终接力赛正如代代协和人不懈奋斗和传承造就了协和今天辉煌。

要想实现协和梦步入世界流医院行列就定要有支优秀人才梯队提供不断发展动力。

首先要关学科带头人培养

协和近年师辈出国医学发展建立了不朽功绩年协和仍然要做医学师摇篮。

从现开始医院就要有规划、有方向培养甚至引进具有国际影响力专业人才和领军人物支持批有潜力专冲击学术高峰。

搭建高水平学科发展平台优秀人才成长创造有利条件把人才吸引到协和形成以协和心人才“引力波”。

学科带头人培养要传承协和化发扬今年政府工作报告提出工匠精神坚持追真理、博爱和奉献品格。

近年国关医院、医生面新闻屡见不鲜但协和始终作块净土被社会称赞其实就是这种品格造就了协和人道德律。

我们要坚守住这种固有道德信仰预防道德风险真正保护我们员工。

医院各专科、各部门都应该有识挖掘和培养德才兼备优秀人才胆给予机会助他们成长、成熟尽快挑起学科发展梁。

二要加强青年人培养

近看到数据当前国企业高管层面如80比例低30%就是非常老化企业80、90已成企业发展主力军。

当然这种说法有些夸张而且医疗又是验性学科

但这也提醒我们快速变革今天要充分重视、用、培养青年人发挥他们创造力和对新事物快速接受能力。

我院80已占%90也达到7%其有些人已成科室骨干他们是协和

培养优秀协和接班人医院高重视青年工作除了要不断改善待遇还要持续推行并创新人计划、签约B项目、启动临床博士等培训项目努力青年人发展搭建平台、创造机会。

要强调是培养青年人榜样力量不可轻视作师长应该以身作则、言传身教。

希望“前辈们”既要做到长式手把手传技术多给年青人机会更要心贴心地教他们如何做人尤其要重人处世、情商沟通方面综合素质培养

正如央十五巡视组我院调研强调要重思想教育协和有批像张孝骞教授这样德艺双馨老专要总结验、继承发扬优良传统充分发挥身边榜样模带头力量培养批德才兼备优秀人才做人民医生。

三要重视管理队伍建设。

当前不进则退竞争环境下干部队伍视野和胆识定着医院学科前途命运。

梯队建设是今年重工作协和挑选备干部不仅要能力强更要有实肯干敬业精神要有担当、能推进改革、敢啃硬骨头。

我们允许干部犯错但绝不允许说假话、不干实事、相推诿干不干看得见。

院领导要医院责各位主任、护士长也要己学科责干部选拔任用方面不能论排辈要多给年青人机会多给他们派任、压担子助他们历练快速成长。

另外医院要力推进制建设制能让坏人变而不制也能让人变坏。

我们要完善制上下苦功靠制办事总结现代化医院管理验提升管理科学性、规性。

06年医院任多、问题多、挑战多但机遇也多。

今年也是建院95周年通往年协和重要历史节上所有协和人都应保持清醒头脑集智慧团结心危机寻新发展方向加强学科建设、提升品质、建人才梯队将“人民”作高宗旨切了患者。

协和06定会发展更年协和梦定能够实现

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