油区治安防范工作总结|治安防范工作总结
油区治安防工作总结08年建立了以“技防主导物防基础人防保障”治安防工作体系确保了油区环境和谐稳定。
我区视频管理平台按照“严密监控、严细排、严守现场、严加防”“四严” 原则实行“作业区保安队心”三级视频监控运行模式实现了层级监督责任落实逐级反馈存问题动现场问题目。
明确了监控岗工作容和责任细化了监控岗“八”职责实现了各类综治问题“及发现、及上报、及处理、及反馈”“四及” 管理目标。
、防盗应用堵漏。
作业区对增压66井场井口、阀组、罐口三要害部位逐进行排。
全厂应用防盗装置基础上采取了换装置加护杆装拦配警报等系列防护措施。
达到了“看得见、摸得着、偷不成”目。
上半年整改井口防盗问题38更换防盗井口6对38方储油罐量油孔、安全阀、人孔逐检并增加防盗、防盗螺丝给拉油全部配备红外线门迎报警器。
、原油拉运重程。
我们原油拉运上采取了“车辆管控把三关漏补缺检”3+管理模式。
——严把装油关。
装油上落实了核对信息、记录量油、打印铅封、填写油票、离井“五做到”装油规定。
——严把拉运关。
拉运上实施了专井专线、专人押运、专向监控、定检“三专定”程管控办法。
——严把卸油关。
卸油上采取了铅封扫描→悬空核对→取样化验→视频监控→核实液量“卸油五步法”。
项检。
就是保安队、调室、车队、安全组定期从G、铅封、罐体、运营质、驾驶员信息等方面开展罐车专项检。
月份集检8次随机检6次处问题6项。
3、挂巡护隐患。
按照“四清”要管线全部实行挂承包系制油二至油长输管线实行领导承包9条集输干线实行机关组室、保安队干部承包所有井组集油管线巡由心管理确保各管线运行正常。
月份集开展管线整治活动7次管线巡38次处隐患其防洪问题8冬防问题7裸露问题0原油稳产提供了有力保障。
、夜巡齐动。
作业区按照“五”要着分片承包、集整治、防布控、有效预防原则坚持领导带队、机关组室抽、队重、井区日常、视频监控昼夜制基实现了治安管控全覆盖、防无死角。
7月份共计出动798车次86人次出盘根漏油8起、锅炉缺水次、护栏损坏处、灯光不足3结合油水井分布状况、治安环境难易程将作业区划分五片区。
按照任指标、防控重、队伍建设、外协处理四类明确了承包容、管理标准、检频次、激励兑现。
实施了“月检、每月评比、每季兑现”“三”管理办法采取打分排名方式对排名前两名外协工作处理抓获盗油分子多分别给予000500元奖励形成了保队伍相竞争良机制提升了队员工作积极性。
四、标准建队促提升率先垂班子是带队伍前提良机制是做工作关键。
作业区突出化引领作用以先进型、管理验主要容强化标准化队建设激励了队伍斗志、树立了良形象增强了队伍合力营造了浓厚警营化氛围。
月8日作业区举办了首届“保队伍比武 素质技能比拼” 通队列基动作、卫生评比、00米往返接力赛、引体向上、俯卧撑、仰卧起坐等6项目评选出优秀班组优秀单兵5名。
有效提高了保队伍业素质水平原油上产助力。
五、企地合重打击打击是防。
08年油区围绕发案特以及治安难每月坚持与贺圈派出所和榆庆分局警室交流沟通提供犯罪线以便侦破。
根据厂综合治理工作安排。
月份共发生各类案件１８起其里勾外连起开除3人；开井盗油案件5起；盗窃物器材起；其它案件5起。
获移交涉油车辆9部取缔收油窝3处拘留涉油不法分子5人合开展法制宣传5次奖励举报线人3名收缴各类原油30余吨护矿阻挡侵权3次极震慑了违法犯罪嚣张气焰。
虽然我们做了量工作但仍有不足。
总我们以次会议契机继续以倍信心、扎实勤奋态开展以下方面工作 是进步加油区整治力与地方部门统部署、协作战抓 “三防”工作推动综治管理上台阶。
二是进步创新综治管理方式不断调整管理思路不断研究管理办法确保油区环境进步。