全面提高执行力,狠抓决策落实,_心得体会:决策部署执行力不够
提高执政能力对县级讲根是要提高执行力保证上级各项策全面、有效地落实推动区域济健康、快速发展。
近年我们把全面提高各级干部执行力作加强干部作风建设突破口狠抓各项策落实有效推动了各项工作开展。
、健全策机制提高执政水平。
近年区委充分发挥“总揽全局、协调各方”领导核心作用树立科学策观念建立健全了重问题集体策制、专咨询制完善策方式规策程序强化策责任保证策正确有效。
是规策程序。
我们坚持“集体领导、民主集、别酝酿、会议定”原则进步规和完善各级、各部门党委定重事项规则对策容、程序、纪律等作出明确规定使班子策有制遵循。
二是完善民主策机制。
从00年开始我们坚持对重事项实行党政席会集体策充分发挥每位领导成员聪明才智。
会议策前班子成员充分准备、酝酿沟通、形成共识提高了策效率。
三是完善科学策机制。
我们策前充分调研究、广泛论证咨询还先聘请了国有关部委领导、国国土济学研究会部分会员以及高等院校教授、外籍专、先进发达地区领导干部作政府工作顾问遇到重策及征他们见借助外脑、外智完善策使我们各项策既合上级精神又切合地实际既体现代性、又富创造性。
我们强调策程要充分发扬民主而旦形成议就必须严格执行不能打任何折扣。
是合理划分工作层次。
区委将全局工作按不层次分成三种类型类是区委牵头抓工作主要是事关全局、具有前瞻性、战略性工作涉及各方面和领域要由区委牵头把人、政府、政协及纪检、组织、宣传、统战、政法等方方面面智慧集起、力量协调起全区围形成合力。
二类区委推动工作主要是改革、发展、稳定重任区委提出总体目标要各方配合支持由区政府具体组织实施。
三类是区委支持工作主要是面上日常工作由各部门具体实施区委予以支持。
通以上三类工作划分理清了工作层次抓住了重明确了责任使方方面面区委统领导下能够更地各司其职各尽其责相配合推动了各项工作有力、有序、有效开展。
对关系全局工业济运行和重项目建设、农业产业化和标准化、发展民营济、招商引、加快城市化进程等五方面细化出3项重工作提出具体目标和要明确完成限逐落实到区级牵头领导和责任单位。
对3重项目、8重招商区域以及30重村逐明确分包领导赋予相应权力实行重心下移及发现并有关问题。
把每项指标和工作任进行细化、量化分落实到各级各部门落实到每位领导干部建立健全覆盖全区各级各部门和全体机关工作人员目标管理考核体系从区级领导干部到般公员实行责任“无缝覆盖”做到人人有任、人人有责任、人人有压力。
督促检是保证策执行重要手段。
我们强化三项措施充分发挥督工作策执行重要作用提高了执行效率。
是领导带头督。
我们要各级领导干部工作带头承担责任带头勇挑重担带头真抓实干切实把工作抓到位、抓到底、抓出成效。
对事关改革发展稳定局重策由区委、区政府主要领导志牵头搞督促进工作落实。
如00年初推动全区济快速发展我们规划建设了工业聚集区加快建设步伐我带领督人员每周五到开发区建设工地进行次实地督。
督由各建设单位主要责人现场汇报进展情况、存问题和下步工作打算能问题现场拍板对工作不力、行动迟缓当场给予严厉批评加快了工程进。
目前入项目已达59总投98亿元。
这些项目全部建成预计可新增利税3亿元新增就业岗位6万。
二是定期督调。
区委建立了每周例会制听取区委常委分管工作情况汇报；每月召开次由区几领导参加席会听取几条线工作完成情况和重项目进展情况汇报；每季召开次济运行情况调会听取各镇街和济主管部门工作情况汇报分析形势研究措施。