主要负责人的职责 [在部分市直部门主要负责人座谈促进会上的讲话]
志们今天我们召开这座谈促进会主要目是了全面贯彻落实市直部门招商引日会战动员会和推进会精神进步鼓劲加压强化责任努力提升日会战整体水平不断推进日会战活动向纵深开展确保完成既定目标任。
刚才汇报交流了日会战前阶段做法成效和下阶段工作打算。
、要坚定信心不动摇进步统日会战认识全市市直部门招商引日会战活动开展以各部门统思想精心部署迅速掀起了招商引新高潮。
日会战活动推进会召开以各部门对照要差距、理清思路再发动、强化责任抓落实进步推动了日会战活动深入开展。
但与部门还存较不平衡。
些部门已基完成了日会战招商引和项目建设任但也有些部门包括座各部门目前既无到账金又无签约项目形势比较严峻。
刚才对不足处作了我剖析综合发言我认所以存差距概括起主要有三方面原因。
是精神状态不佳。
应当说绝多数部门都能够响应市委、市政府策部署积极投身日会战活动但仍有些部门思想认识不到位总认招商引是份外事存消极应付、畏难抵触等情绪正因如所以招商引遇到困难受到挫折碰到钉子就偃旗息鼓退步不前导致招商引工作始终难以取得进展。
因必须进步统思想振奋精神变被动主动变消极积极全身心地投入到日会战坚定不移地把日会战活动开展下。
二是招商方法不活。
招商引成效不明显还有重要问题就是方法问题。
招商引工作也是门学问要用心研究从发现规律到捷径。
要发挥行业优势招商。
工业部门要突出抓工业项目、重组项目招商引工作；农口部门要抓农业产业化项目招商引工作；化、旅游、城管等部门要侧重抓三产、业方面招商引工作；审计、人防等部门要积极做与上级部门政策金对接工作；群团部门要加强与其他部门和企业系沟通充分发挥身优势开展合招商、以情招商、借船招商。
主动加强与市外、省外行业部门系和沟通集信息寻关系等等。
三是跟踪落实不力。
从汇报情况看目前基都有批手跟踪洽谈项目这说明确实做了量工作但更重要是怎样尽快把这些跟踪洽谈项目化成签约项目、到账金。
招商引实践表明把洽谈项目变成签约项目把签约项目变成开工项目不是蹴而就事情必须狠下苦功拿出股“盯劲”咬住不松紧盯不放直到客商头、项目敲定、金到位。
二、要奋力推进不松懈进步提升日会战成效现日会战目标要已十分明确。
定要按照市委、市政府部署不折不扣地抓各项措施落实确保规定完成日会战目标任。
是推进力要再加。
考虑还是开座谈会让排问题原因谈对策其实质就是次促进会。
希望要高重视。
要从主要责人做起全面调动部门所有人员积极性和主动性集集精力全力以赴全身心地投入到日会战活动。
近期要紧紧抓住0月下旬即将举行贸洽谈会这契机排除切干扰高强出击力攻关力争取得突破性进展月底前还没有明显成效主要责人要离职招商；日会战活动结束仍然没有成效主要责人要离岗招商。
要对部门招商分队进行再调整、再充实把确实有验、有门路、有事人员保留下把碌碌无人员淘汰出把手有项目信息人员动员进真正达到“精干、高效、得力”标准。
二是推进频率要再加强。
“把手”每周要听取次情况汇报及分析形势协调问题提出新要；分管责人要脱岗全力以赴抓招商；其他班子成员要发动分管线工作人员积极提供信息参与招商引。
三是推进速要再加快。
现已是十月份了日会战已半即将进入加速冲刺阶段。
定要进步增强紧迫感瞄准目标任争分夺秒抢进切实加快招商引和项目建设速尽快把洽谈项目变成签约项目把签约项目变成开工项目把开工项目变成竣工项目确保完成任。
三、要强化责任不含糊进步夯实日会战保证这次市直部门招商引日会战活动是确保完成全年招商引目标任次关键战役对全年项目建设乃至今段济发展都将产生深远影响义重责任重。
市委、市政府对是十分重视也是动真碰硬既定各项目标任没有讨价还价余地。
座各部门定要高重视绝不能抱侥幸心理。
要强化责任。
各部门要再对照日会战目标任对招商引责任进行再明确、再分、再落实真正将压力传递到每科室、每职工让每人肩头都有担子心都有压力夜不能寐、食不甘味千方计完成招商引任而努力。
要强化督。
市日会战活动办公室要加对日会战督力着重领导精力投入情况、招商洽谈情况、金到账情况、项目进展情况并将督结及予以通报对处落位置要及提请市委、市政府领导予以谈话诫勉鞭策进。
要强化考核。
活动办公室要按照有关规定及做日会战项目建设考核认定工作条件成熟考核认定。
日会战结束市委、市政府将依据考核结进行奖惩兑现对完成任且表现突出要张旗鼓地表彰奖励；对完成日会战任或全年招商引任要追究单位主要责人责任并采取必要组织措施单位全体人员缓发省标工不打和牌。
总希望定要以招商引己任全身心地投入到日会战咬定目标鼓劲加压争先进位奋力冲刺确保完成部门目标任完成和超额完成全年招商引和项目建设任推进丰济更快更地发展作出更贡献