城管分队长 [竞聘城管督察分队长演讲材料]

督与导结合市与区动塑造行政执法新形象 我竞聘督察分队长对如何做督察工作主要有以下几打算 、协助队长做城市管理行政执法督察工作。

作分队长既要干具体工作落实岗位责任又要做参谋和助手摆正己位置。

工作认真落实局督导处任和指示结合队要和队阶段性任制定督察工作具体方案并组织实施。

明确分工、合理调准确掌握工作动态做到全面调、仔细分析、及反馈。

二、做紧密系各队督察科室工作。

目前各区都成立了专门督察机构市区两级形成了条块结合工作模式我们督察工作开展创造了良环境。

进步做与各区督察机构交流和沟通加强日常工作动发挥他们作用力将问题基层。

督导是督察和指导两方面有机结合督察队作市局督导处线力量做督察工作还要根据督导处工作要加强对各区督察工作业指导切实有效把督和导工作结合起不定期研究交流共问题问题。

三、做日常督察工作。

根据《督察暂行办法》规定组织督察队员采取随机、重、专项等督察方式和明暗结合办法对城管执法人员依法履行职责、行使职权、遵守纪律情况进行监督检。

并严格按照市局有关《执法人员行规》《装备管理规定》和《执法人员“十不规”》要重对队伍出现执法腐败、滥用职权、随执法、失职渎职、政令不通等不良行、苗头性问题进行督察对发现问题及汇总、分析、上报确保下情上达信息汇总方面做到全面性、准确性、实效性领导策提供客观有价值依据。

四、做督察队伍部建设工作。

执法督察是相对特殊工作岗位打铁还须身硬每督察队员只有政治素质、业素质、心理素质合格了才能胜任督察工作才能做出表率使人信进而确保工作开展。

因督察队伍部建设必须加强不能懈怠主要做以下几方面工作是队伍部建立制明确督察人员应具备行规重队员日常养成建立正规化督察运作机制；二是队伍政治与业学习既要组织学习三代表重要思想、国方针政策也要组织队员学习相关法律法规不断提高队员综合素质依法履行督察职责打下良理论基础；三是队伍日常教育和思想政治工作及发现问题做针对性疏导。

五、做外业结合工作；指挥心作信息交换枢纽城管执法工作起着非常重要作用。

我们须重抓与指挥心信息通工作检、监督指挥心下发指令落实情况及反馈有关信息。

把巡当发现有关问题及上报指挥心交由指挥心分流落实。

六、做与兄弟单位督察机构信息通、学习借鉴工作；城管执法是种新生城市管理模式要我们探着前进作队伍部管理督察工作理论实践方面能够引用验非常欠缺因做与其他兄弟单位沟通、交流显尤重要。

条件允许情况下适组织队员出学习也是提升督察工作水平有效途径。

我希望竞争获得成功。

但是我不会回避失败不管结如何我都会“堂堂正正做人兢兢业业做事”谢谢。