对做好社区保安工作的建议

按照政府出、公安管理我区0年月组建了6人保安队伍这支队伍上岗两年以,严格治安防有效压降各类案件发生;强化队伍建设管理工作落到实处;尽职尽责协助公安机关打击现行犯罪活动全区社会治安防和创建平安城区做出了重要贡献。

保安队伍建设和管理仍然存不少问题是别单位领导认识不足。

保安队员积极性能否充分调动起作用能否得到全面发挥关键各单位领导重视程。

组建保安队伍是深化社区治安防战略有力措施但少数单位领导对组建成保安队伍地位、作用认识不到位重视不够仅仅把他当作支普通执勤巡逻队伍更有甚者把其作完成党委、政府交办安排下岗人员、待业青年片面理造成保安队伍作用得不到很发挥积极性调动不起。

二是保安队伍管理不到位。

表现是保安上岗执勤不统;二是对保安考勤、考核做法不统;三是配备保安数量不统;四是保安待遇低超加班没有加班费没有养老保险和人身外伤害保险;五是保安队员缺额不能得到场及补充。

三是保安队伍整体素质不高。

辅警队伍主要以下岗人员、待业青年主年龄层次差异较身体、思想、业素质参差不齐。

有人对走上保安岗位不清楚工作职责更谈不上尽心尽力开展治安工作

保安队员虽然有良工作愿望但通巡逻、盘发现嫌疑人立足实际开展治安防验与能力不足。

还有少数保安队员岗期酗酒、睡觉、打牌、溜脱岗等严重违纪现象发生。

对加强社区保安工作几建议、健全考核奖惩制全面推行治安防承包责任。

建立健全包括检、监督、考核等容针对保安队伍套规制。

根据社区规模、治安状况、人口因素等综合条件重盯住立足社区治安防、控制发案、群众满率等环节细化工作标准确保各项工作措施落实。

完善激励、检测、分配环节充分发挥激励效应坚持工作实绩突出开展“创建无刑事案件社区”、“平安社区”活动强化公安分局、派出所、社区民警、保安队员体化“捆绑”式奖惩考核真正实现群众有安全感、社区治安状况人民满目标。

、规队伍管理提高保安队伍素质。

保安管理和培训工作提高保安队伍素质和战斗力重要保证。

首先社区保安人员落实到位。

公安分局要按照要每社区配齐名保安队员保安人员也要根据实际情况落实到位。

其次保安工作统管理。

上岗执勤起始要统(包括岗)人员岗应实行两班制提高有效工作质量。

保安考勤、考核要相对统(包括督)公安分局应制定出科学可行管理方案实施统管理。

3、政府加投入稳定保安队伍

运用市场化济手段做保安工作有利保安队伍稳定壮责、权、利三者相制约相激励从稳定队伍入手适当提高保安队员待遇激发他们工作积极性和创造性是非常必要。

因政府应增加投入目前每社区已安排名保安队员巡逻执勤白天治安工作仅依靠社区治安志愿者显然力量不够若每社区能增加名保安队员用白天治安工作则能达到有警提高社会面上见警率。

公安分局应及招聘、培训补充缺额保安人数先从数量上得以保证。

还应重视提高保安待遇(包括福利、奖惩)问题。

随着人民生活日益提高适当提高保安队员待遇维护他们切身利益是做社区工作必要保证。

提高工标准执行《劳动法》尽快给他们办理养老保险、人身外伤害保险。

超加班要足额发放加班费使他们利益得到保证鼓励他们社区治安防岗位上发挥积极作用。

、建立机动分队提高应急事件处置能力。

精选年轻轻、身体、综合素质较高保安人员通严格岗前培训适当配备必要装备成立机动分队建立快速反应机动力量有效提高应急事件处置能力。

通驾驶警车、摩托车公开着装巡逻提高街面见警率强化面上震慑作用。

加强对保安工作指导管段民警要带领保安队员上岗巡逻值勤指导他们做治安工作提高执勤质量确保社区治安工作万无失切实把“创无刑事案件社区”、“平安社区”和创建安全城区工作落到实处。

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