高新技术企业成本管理模式选择及应用

杨冬维摘 要由济全球化发展世界各国贸易往较频繁我国高新技术企业发展也紧随其成我国济结构型及济持续快速发展不可缺少力量。

但些高新技术企业成管理模式落不能适应新兴市场济发展导致营不善因笔者对高新技术企业成管理模式做了定研究。

首先论述了高新技术企业成管理特;其次阐述高新技术企业成管理模式现状及问题;针对如何优化和选择高新技术企业成管理模式进行阐明以期能够高新技术企业发展提供定助。

关键词高新技术企业  成管理  模式选择与改进高新技术产业具有己主知识产权其工作容主要是日常研发、生产、销售等知识密集型产业其主要特是金投入高、人才要高、技术相对较复杂、产品更新换代较快高新技术企业竞争力较强、济收益较高具有很高风险。

高新技术企业管理模式与传统企业管理模式有很不特别是成管理模式方面其主要表现成管理理念、要、核算方式、分析方式都有很不这也是高新技术企业成管理模式方面主要问题。

因我们要根据高新技术企业营特入手重针对高新技术企业成管理不足提出相应改进措施加强对高新技术企业成控制和管理寻合适成管理模式。

、高新技术企业成管理特（）成管理观念方面高新技术企业管理不传统企业管理二者很多方面都有很差异。

就成管理观念方面说不仅仅只是根据企业营目标和济效益作标准对企业生产程各项金消耗进行预测和控制实际生产己消耗情况高新技术企业现代化成管理观念主要特是创新性强对企业生产程突破可能性较项目进行力投入和金方面扶持将突破性科技研究换企业竞争优势凭借这突破带重济效益获得济回报。

（二）成管理地位方面作高新技术企业再对新产品、新技术研发工作具有高成特因对高新技术企业营管理对成控制力要远远低传统企业因只有高成投入到生产技术研发工作才可能形成高新技术企业身竞争优势;传统企业成管理控制关与低成上了减少成投入增加企业济效益。

（三）成管理重心方面高新技术企业生产营程对新技术、新产品研发费用和销售费用很高这是无法改变其生产制造成较低期费用较高因高新技术产业成管理重是对期费用进行管理;不传统企业要对产品制造成、期成费用都要进行降低传统企业与高新技术企业对成控制管理侧重不。

二、高新技术企业成管理存问题（）高新技术企业对成管理识较薄弱缺乏成控制识高新技术企业成管理观念守旧成控制围狭窄涉及到工作人员较少久而久对成管理识薄弱缺乏全员成管理识造成成管理工作难以开展。

（二）对成管理重掌握不清前分析了高新技术企业成管理核心研发和技术环节更应该重这环节成控制工作。

但是有些企业对这重还没有清晰完整认识成管理工作没有抓住重导致成控制做无用功不能真正实现对成管理和控制。

（三）成管理执行力有待提高高新技术企业成管理专业人才和科学成核算体系和管理机构是企业发展基石。

但是由企业存员工素质不高、企业核算体系不健全导致企业成管理工作执行力较低不能保证成管理工作有效进行。

（四）对企业无形产处理方式存极缺陷高新技术企业传统企业样有己无形产例如公司名称、品牌、业伙伴、企业信誉、企业化、企业管理等多种企业无形产。

无形产也会带很济效益定着企业济增长重要因素因高新技术企业对企业这笔无形产处理方式不能不闻不问要重对处理方式优化措施改正其缺陷助企业发展提升企业身竞争力。

三、高新技术企业成管理模式选择及应用（）成管理几种模式类型介绍高新技术企业成管理以满足客户续期前提采取相关措施达到降低企业生产成目成管理主要有以下几种模式、客户為目标成模式以客户做目标成模式是种计划成模式这种模式比实际成要低很多当生产出产品销售企业就实现了目标收益成。

这成模式以市场营和客户心关产品质量关成管理方式并且贯穿生产各环节其目标是确保企业利润。

、作业成模式作业成管理模式主要适用三种情况生产程对接使用;适宜客户多样化、生产流程较复杂生产活动;企业面对强对手候。

其优是能够提供准确成信息有利保证企业策管理层对企业重策科学性;有利准确推进成信息策改进。

3、产品质量成模式质量是产品重重产品质量若不能满足消费者使用要或者生产质量较差存各种质量问题那么关这类产品生产成及制造、检验、维修等都会出现问题。

传统企业对有质量问题产品出厂前就会扣留但是作高新技术企业产品出现质量问题会蒙受巨损失而质量成管理模式却能够有效改变这状况也正是了这类问题才出现。

（二）高新技术企业成管理模式选择高新技术企业作知识密集型企业对成管理模式选择与传统企业有很差别有其遵循原则。

高新技术企业要降低成就要采取合适成管理模式达到降低产品成、提高产品质量、提高劳动效率目笔者研究发现选择作业成管理模式获得成要优其他两种成管理模式能够对产品成产每环节进行成管理进行有效监控。

四、结束语综上所述要想保证高新技术企业长久繁荣发展企业管理层就要对企业影响企业发展各类因素进行分析优化尤其是对高新技术企业成管理模式选择和应用要更加慎重寻出适合高新技术企业发展成管理模式促进企业济效益增长。

市场竞争激烈环境下、济全球化背景下我国高新技术企业要想立足世界林就要不断强化身要不断更新企业营理念运用科学成管理模式从而提高企业综合竞争力才能长久屹立世界林使“国制造”向“国智造”型。

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