国企改革“发展不平衡不充分”讨论 不平衡不充分的发展
新历史方位下国有企业要做承担新历史使命先锋队“不平衡”“不充分”新矛盾突击队实践习近平治企新思想主力军“做强做优做”新征程践行者争做世界流企业新任领跑者。
十九报告对国企改革代背景、方向、原则、使命任、目标、途径、要做出表述。
这是治国理政新理念新思想新战略重要组成部分我们深入推进国企改革发展各项工作指明了方向提供了根遵循。
组件事业部发动全员讨论基础上再次组织技术、生产、管理骨干员工集充分讨论部“发展不平衡不充分” 问题。
主要讨论容如下、 关人员绩效考核方面问题表现基层技术人员薪与人现实价值不匹配不平衡。
．技能人才缺乏晋升通道。
3．工体系较乱有正式工、劳工、借调人员、实习生等诸多体系工不酬现象普遍。
原因分析基层技术岗位薪与普通员工样作用重要但是不能薪上体现。
对策建议定岗定薪要薪上体现技术人员重要性建议实行计件工对想干员工给予多劳多得薪体系。
3提高绩效工职工总收入占比给车二次分配更多主权避免吃锅饭。
二、 设备改造、技术创新、成管控方面问题表现成识薄弱浪费物现象有发生。
技术与外界脱节与行业无沟通交流。
．加强技术交流主动与订单结合向市场靠拢。
三、 生产利用、生产效率提升方面问题表现装备先进性与低利用率不平衡。
备品备件采购流程漫长无论备件易耗品、定期更换等有装备部采购等待太久。
对策建议建议公司给与每单位定备件金易耗品由单体行采购备件由装备部采购。
四、 体制制影响效率发挥、制创新方面问题表现公司金短缺与事业部现实发展要不平衡。
市场快速变化与较慢反应机制不平衡原因分析公司产业链长公司要量流动金维持各事业部运行。
市场波动快技术发展快价格不稳定导致公司策与市场滞和脱节对策建议公司应建立快速反应机制或部门及分析市场并给予生产营快速策。
事业部实行独立法人制独核算能者多劳多劳多得减少锅饭现象。
五、 综合管理能力提升方面问题表现部门工作职责不明确推诿扯皮现象有发生。
原因分析职责没有明确到人要人人有指标人人有事做人人有结对策建议根据部门和岗位编写职责说明和考核标准严格执行考核。
党十九报告对国企改革发展论述新历史空上总揽全局面向举旗定向抓住重对国企改革代使命与责任做出明确表述。
随着公司体制改革和健全光电新蓝图也形成。