工商分局科学发展观第二阶段工作总结
月30日深入学习实践科学发展观活动入二阶段以我局按照区委总体部署和《区批深入学习实践科学发展观活动二阶段工作要》精神继续强化理论学习广泛听取群众见深入班子和人贯彻落实科学发展观方面存问题深刻剖析症结原因认真撰写领导班子分析检报告扎实开展主题活动。
进步理清了工作思路明确了努力方向制订了整改措施使得学习实践活动二阶段工作取得了实实成效。
现将有关情况总结如下 、座谈交流征见力准突出问题学习实践活动二阶段我局始终坚持把理论学习贯穿整活动全程。
局长李华杰段会上对抓理论学习做了进步强调要班子成员要始终抓住理论学习不放松把理论学习贯穿学习实践活动全程。
学习要紧密系实际做到学以致用、学用相长把学习实践活动化工作成效。
各班子成员都能结合工作实际按照区委实践办要深入学习科学发展观系列重要论述。
通学习进步加深了对科学发展观认识和理准确、全面地把握了市局、区委区政府工作部署和要。
多方听取见形成发展共识突出问题明确工作思路上阶段深入调研基础上我们主要采取了两项措施是及召开座谈会。
组织召开座谈讨论会引导干部职工系实际谈认识、问题、拿举措进步形成推动科学发展共识谋划发展新思路营造放思想、勇创新、开拓进取氛围使我局领导班子分析检报告真正反映实际情况、体现群众愿。
5月0日召开座谈会向区政协领导、辖区营户征见。
二是广泛征各方见。
准我局贯彻落实科学发展观方面存突出问题我们向区直有关部门发出征见函0份向辖区企业、体工商户发放调问卷60份广泛征对我局落实科学发展观思想观念、队伍建设、党风廉政建设、效能、工作效率等方面见和建议。
向各股（室）、所发出征见通知征党员、群众对局领导班子身建设和党性党风党纪等方面见和建议。
从反馈见看各单位对我局总体评价客观、公正助我局问题全面、准确。
各单位普遍认长期以分局始终坚持以科学发展观统领紧紧围绕市局、区委区政府心工作把依法行政、济作建设和谐工商重我区济发展作出了积极贡献。
收到反馈见函5份及《征询见及建议》表7份梳理方面条见、建议我局下步分析检和制订措施奠定了坚实基础。
二、客观分析仔细摆认真起草分析检报告按照区委实践办要和我局实践活动二阶段工作安排深入调研究、广泛征见、认真突出问题基础上我局认真起草了领导班子分析检报告。
报告形成了三共识是从、区济社会发展局促进济社会又又快发展是我局贯彻落实科学发展观质要。
二是积极营造良市场济环境维护良市场济秩序是工商部门贯彻落实科学发展观首要任。
三是坚持以人切实维护消费者、群众合法权益是工商部门贯彻落实科学发展观重要职责。
报告从策、机关作风、队伍建设、市场监管等四方面认真了我局贯彻落实科学发展观方面存突出问题并从理论学习深不够、深入调研不够、抓落实不平衡、市场监管存盲区等方面深入分析了主客观原因。
报告从四方面提出了加强局领导班子身建设具体措施是抓身建设二是变工作作风三是完善工作制四是加强业建设。
报告从八方面进步明确了推进工商发展思路是认真贯彻落实市局“三保持促进”各项措施。
二是实行绿色通道扶持再就业。
四是支持农村致富发展农村纪人支持订单农业发展。
七是完善监管执法制规执法行。
八是加强党风廉政建设推行《执法办案跟踪监督卡》制。
三、围绕主题突出重及开专题民主生活会5月7日根据学习实践活动二阶段工作安排我局组织召开了专题民主生活会。
区委二指导组、区纪委常委、区监察局副局长梁宏弟参加会议。
会上班子成员围绕会议主题和“四系四对照四准”要结合思想、工作、作风等方面实际畅谈了深入学习实践科学发展观体会从政治理论学习、改革创新识、发展取向思路、能力素质提升、工作作风变和党风党纪建设等方面深入了贯彻落实科学发展观存突出问题认真剖析了原因提出了整改措施和努力方向。
着相助、增进团结和共提高愿望对班子成员进行了诚恳助批评提出了建议和希望。
民主生活会气氛活跃坦诚实形成了民主团结、实创新良氛围。
会对出班子和人存问题以及提出见、建议进行了认真汇总、归纳和梳理进步明确了整改重完善了整改措施确保整改措施更加具体、明确、切合实际更加合我局各项工作科学发展要。
四、深入基层难题扎实开展主题活动（）扎实开展“下基层、难题、送温暖”活动。
结合我局与礼乐新华村开展“结对共建”和干部下基层农村工作制定我局党员干部深入开展“下基层、难题、送温暖”活动方案。
分管副局长带领相关股（室）、所工作人员到新华村委会深入了该村济发展情况、发展遇到问题。
详细调研发现礼乐新华村腊味产业初具规模但是部分营户营质不够营业手续不全。
我局是与新华村委会商定把扶新华村建设规营腊味村作开展“下基层、难题、送温暖”活动重工作。
分局班子定由礼乐工商所名副所长担任该项工作系人。
我局工作人员多次到新华村上门提供政策咨询召开现场会到腊味营户实地了情况协调沟通卫生等部门指导腊味营户规营。
到目前止新华村所有6户腊味营户都办理了营业执照新华村腊味营走上了规化轨道。
面对全球金融济危机我局从实践科学发展观出发及调整工作思路以促进地方济发展和企业己任迅速和江门市岸投有限公司组成“”结对扶助该企业抢抓机遇做做强。
是破整合发展难题组建企业集团。
获悉岸投有限公司有把独立营各子公司整合完整业链组建企业集团合体以提高规模济效益提高适应当前严峻外贸环境能力向我局立即启动“齐全马上办、不全指导办、紧急项目加班办、特殊项目跟踪办、重项目领导办”五办机制指定登记册部门专人责全程跟踪3次上门针对难出谋划策。
当申请人将登记递交该局登记册窗口我局工作人员只用了不到半就当场办结并核发了《企业集团登记证》正式核准“江门市岸企业集团”（以下称岸集团）设立登记从而成区首按照企业集团登记具有定规模企业法人合体。
分管商标工作副局长带领相关股室工作人员前往该集团责人办公室提供上门。
其是当前所使用集团标志没有通册不受法律充分保护急办理册商标。
针对上述两问题我局向集团责人就商标战略开展提供行政指导明确了加强商标品牌建设思路。
（三）开展争创“五化建设”（市场准入规化、市场监管科学化、消费维权络化、工商平台信息化、工商队伍专业化）标兵主题活动。
出台了活动方案根据“所亮”要每工商所都要抓出己特色。
通“五化建设”体推动学习实践活动突出以“五化建设”推动工作创新总结推广先进验并上升抓落实制机制力争创出特色亮从而破发展难题推动体制机制创新和加快工商型升级。