施工现场材料管理制度_工厂材料管理制度

、 材验收入库 对入库材品种、规格、型、质量、数量、包装等认真验收核对。

按照采购不和有关标准严格验收做到准确无误。

入库材验收应及准确不能拖拉尽快验收完毕。

如有问题及提出验收记录向主管采购人员反映以便得到。

3 材验收合格应及办理入库验收单核对发票、运单、明细表、装箱单及产品合格证核对无误入库签并及登帐。

二、 材出库 材出库应着先进先出原则及审核发单上容是否合要核对库存材是否准确做材储备工作。

准确按发单品种、规格、数量进行备、复、以免发生差错做到账实相。

3 按照材保存期限对快要期失效或变质材应规定期限发放对能回收利用材尽可能利用剩余材及回收利用非正常手续不得出库。

三、 材保管保养 根据库存材性能和特进行合理储存和保管做到保质、保量、保安全。

合理码放。

对不品种、规格、质量、等级材都分开按先顺序码放以便先进先出。

3 材码放要整齐怕潮湿物品要上盖下垫防火、防潮、防湿易材要单独存放所有材要明码标识搞库区环境卫生常保持清洁。

对温、湿要高材做温、湿调节控制工作高温季节要防暑降温；梅雨季节要防潮、防霉；寒冷季节要防冻保温。

5 要常检、随掌握和发现材变质情况并积极采取补救措施。

6 对机械设备、配件定期进行涂油或密封处理避免因油脂干脱造成性能受到影响。

四、 定期盘库达到三清 定期盘库清达到数量清、质量清、帐表清。

清理半成品、产品和产成品做到半成品再利用。

五、 机械模具管理措施 了工厂工作正常进行模具般情况下不做借出用以免影响正常工作。

非般情况下（特殊情况）如模具借出要有主管领导（董事长、理）批示方可借出使用。

六、 成品、半成品管理制 成品商品有专职人员管理和发放发放办理领用手续。

半成品材要妥善保管以便再利用。

3 对已领出待用原材也应由专人保管以免发生丢失、混及浪费现象。