经济结构转型发展下企业工商管理模式的构建
单超摘 要济不断发展和市场济体制也逐渐完善代背景下各行各业发展提供了发展机遇。
当前企业发展也不断壮企业数量明显增加这样局面企业部发展带了挑战。
积累竞争下想要更加稳固生存下就要不断促进济结构型改变和完善企业工商管理模式。
对企业工商管理模式构建进行研究和分析提出有针对性管理模式构建方法希望对其发展有所助。
关键词工商管理模式 企业 济结构型 构建随着我国市场济不断型发展许多企业享受这种济体制带机遇也面临着营与发展上挑战因而对企业部工商管理模式造成冲击。
所以要做出针对性改变加强工商管理模式构建可以加快企业济结构型促进企业部优化管理激烈竞争实现企业可持续发展所有进行这方面研究是很有价值。
、企业工商管理概念工商管理顾名思义就是对企业进行营管理主要方式就是利用相关理论知识和技术。
目前企业进行工商管理工作候都会关系到人力管理、企业战略发展管理和财管理等多方面管理工作企业管理部门日常工作发挥着重要作用他们有要对企业化进行建设还会组织些社会活动等这些都是了企业能够平稳有序发展。
因而进行科学企业管理工作会提高企业管理水准进而提高工作效率终达到促进企业济发展目。
二、构建济结构型发展下企业工商管理模式方法（）着力进行工商管理人才培养了加快实现济型脚步促进企业能够有长远发展前景要企业加对工商管理人才培养力还可以进行优秀人才引进战略通这些保障企业工商管理工作正常运行保证其实施效率和效。
所以企业招聘相关工商管理人员候首先应聘者应该具有丰富专业知识还应该拥有定管理验;除外企业还应该对部工商管理员工培养重视起进行定期人员培训不仅仅局限知识培训还可以验共享开阔身眼界对企业部管理人员能力和素质做出定保障使可以更企业。
（二）打破传统企业工商管理理念传统工商管理模式采取都是比较粗放式工作管理使用这样管理模式容易出现浪費现象不利企业济有效提升还会使企业形成高消耗和高生产管理理念。
济型新形势下企业应该打破传统工商管理模式构建合代发展新形管理模式学习企业些较先进管理模式方式应用身良验借鉴会对可以很提升企业身管理水平移动企业型脚步。
只有发展勇创新突破原有状态才能提高企业竞争力提升企业管理质量。
（三）制定完善企业工商管理制进行企业工商管理模式构建应该对企业实际情况进行有效分析将其作工商管理模式构建基础性依据充分将管理职能发挥出。
构建制候要对每岗位进行职责分配确定各岗位职责保证企业部岗位人员明确己责任围可以更落实工商管理制完善企业具有竞争性质制诞生促进管理制完善保障员工利益前提下促进企业制改革和构建。
（四）充分以相关法律准则进行工商管理制额构建可以将相关法律作制构建准则按照相关法律要避免企业管理出现不正当竞争关系和违法犯罪行。
另外进行济结构型发展下企业工商管理模式构建可以请相关法律人员起制定确保制定管理模式合法律要还可以相应提高效率。
三、结束语综上所述飞速发展代背景下以及济结构型期要想稳步发展并且提高企业效益就要对企业工商管理模式实施构建和完善促进部工商管理工作落实与监督。
构建企业部工商管理模式对企业发展具有指导性义企业可以从人才培养、打破传统完善现制以及依据法律制定等方面进行管理制构建这样可以有效了身优缺结合实际制定更加高效管理模式提高企业管理水平。
参考献[]赵洋济结构型发展下企业工商管理模式构建[]智富代 08（7）[]徐敏济结构型背景下企业工商管理模式变革对策[]今日财富 08（3） 相关热词 管理模式济结构型