县“招商月”活动开展情况汇报(精选多篇)
县“招商月”活动开展情况汇报县按照市委、市政府确定“招商月”活动要精心谋划全面部署迅速启动掀起外出招商高潮取得了“招商月”活动良成效。
、工作成效据统计活动月期全县各招商分队外出开展招商活动85次洽谈项目6达成投协议79协议金额7亿元。
8月份签约重招商引项目有唐集团新能股份有限公司投白云仙风电开发项目总投0亿元总装机容量00；国电电力珠海分公司投西边山风电开发项目总投0亿元总装机容量00；广东伟兴针织有限公司投县三兴纺织项目总投8000万元年产值亿元可安排就业岗位人；总投8000万元鸿发矿业钼铁冶炼项目；总投500万元金丰禽业项目；总投3980万元进益矿业项目；总投3000万元兴汝食品加工项目；总投300万元松西休闲山庄项目；总投800万元凉滩旅游开发项目等。
收到市委、市政府《关印发郴州市集招商引活动月工作方案通知》县委、县政府主要领导、分管招商引工作领导和相关部门责人召开了专题会议研究、讨论招商引活动月活动开展明确了活动义目、活动容、活动步骤、活动要基础上制定工作方案下发了《关印发县招商引活动月工作方案通知》（汝办发电[]7）方案提出了我县招商引活动月工作思路即以科学发展观指导抢抓湖南省赋予郴州先行先试政策契机充分发挥各产业招商分队、各乡镇和县直招商引责任单位招商引积极性和主动性集月集全县力量以跟踪年和今年上半年谈项目、履约签约项目落地开工目标以承接沿海产业移、引进产业集群重采取灵活多样形式力开展招商引活动营造全县、全民、全力搞招商、抓项目、促发展良氛围促进我县济又又快发展。
二是广泛动员积极营造活动气氛。
8月6日调动全县上下外出招商洽谈项目积极性县政府召开了招商活动月动员会暨全县上半年招商引工作会议县政府主要领导、分管领导各产业招商分队队长、成员各乡镇和县直责任单位主要责人参加了会议县委副记、县长廖桂生作了重要讲话县委常委、统战部部长胡民宣了《县集招商活动月工作方案》。
营造招商月活动浓厚氛围县委宣传部制定了招商月宣传方案电视台设置专栏报导招商月活动动态,政府、商窗等新闻媒体上进行广泛宣传报导。
外,配合招商月活动,积极营造热情、浓烈招商引氛围,县委、县政府全县围开展“优质月活动”要各职能部门主动上门企业热难问题。
三是统调精心安排招商路线。
根据县委、县政府关全县开展招商月活动安排部署县招商引领导组结合我县实际制定了县委、县政府主要领导和分管领导外出招商考察路线。
根据安排8月6日县委、县政府分管领导带领专职招商分队前往深圳、东莞、佛山、清远、韶关等地开展招商活动进行项目对接；8月05日县委记李五县委副记、县长廖桂生分别率领由分管工业、招商引工作县领导济开发区、县商局、济局、劳动局、国土局、环保局等部门责人组成招商分队深入珠三角、长三角等地寻商机和洽谈招商项目掀起了8月集招商月活动高潮。
县委记李五率领分队赴珠三角广州、惠州、珠海和长三角上海、温州等地洽谈项目重考察太平洋建设集团、瀚和集团、国电能力珠海分公司、华隆工业气体有限公司等企业并与责人洽谈精细化工项目、西边山风力发电项目、白云仙风力发电项目、通气体扩建项目、温州商会系列投项目等。
与县委副记、县长廖桂生率领二分队深入珠三角深圳、东莞、佛山、清远、韶关等地考察企业洽谈项目重考察骆氏集团、佳禾电子、恒新电子、隆韵饰品、东邦电器有限公司等企业并与企业责人商谈县骆氏衣厂、佳禾电子厂、恒新电子厂、隆韵饰品厂、东邦电器厂等项目。
四是创新方式确保招商引成效。
是各产业招商分队和乡镇、单位招商分队外出开展招商活动前制订具体招商路线出发前与项目投企业责人沟通系做到有放矢力争项目成功签约。
二是每到处除对谈项目采取对上门洽谈外积极与当地商会、协会和产业移企业举行招商座谈会力推介省委、省政府赋予我市承接产业移先行先试3条政策措施和优良投环境争取批新项目达成投向。
三、工作特是通上门洽谈、召开推介会、座谈会、紧盯重项目和重要客商等多种有效方式组织县委、人、政府、政协主要领导主要领导任队长工业、旅游、城建、农业四支产业招商分队分赴珠三角、长三角、闽三角等重区域深入开展定招商活动使活动月呈现出短、成低、针对性强、效特推动了全县招商引工作又又快发展。
二是严格审招商线路对乡镇单位外出招商进行跟踪管理确保活动实效。
下发方案全民动员明确乡镇单位招商活动月工作任贯彻落实向力力市长“要切实抓8月集招商月活动督落实防止部门把招商引变成游山玩水”指示县商局对各产业招商分队、乡镇、单位外出招商活动安排进行严格审。
对各招商分队什么地方了些什么人洽谈了什么项目达到了什么效进行动态管理。
三、下步打算是持续招商。
即继续加强分队招商各分队将定期开展外出招商活动确保完成全年工作任和明年招商工作打下基础。
二是落实“三率”。
各招商分队对投向、谈项目加跟踪落实力尽可能地将其化签约项目提高签约率。
对已实施项目抓协调加快建设尽可能缩短周期确保及早见效提高投产开工率。
三是完善。
要继续做优化投环境工作重要投者营造良济发展空、建立规济运作秩序和提供优质全方位上下功夫使投者感到投安心、放心和舒心。
二招商引活动参会情况汇报徐州市“九洽会”泉山区参会情况（区外办供稿）、主要活动是0国徐州九届投洽谈会暨彭祖化国际旅游节开幕式。
二是投推介活动。
0月9日上午930分—。
地开元名都酒店开元厅。
会上将介绍徐州济社会发展情况及投环境；表彰排前0位外商投企业、前0位国有（民营）企业和前0位纳税户；市发改委、外贸局和新城区建设指挥部介绍相关情况；举行项目签约仪式。
济开发区投推介会。
0月9日下午3—。
地开元名都酒店开元厅。
3业投推介会。
0月9日下午0分—50分。
地开元名都酒店开元厅。
会上将介绍徐州业发展情况及投环境；市有关部门介绍相关情况；进行项目洽谈。
三是招待酒会。
0月9日晚6—730分。
地开元名都酒店开元厅。
二、参会客商情况我区邀请参加市“九洽会”客商共有65名其境外客商8名国客商7名。
因名额限制只有7名客商参加了市九洽会其参加市综合投推介会客商名；参加市济开发区投说明会客商6名；参加市业投说明会客商0名。
我区邀请境外客商主要韩国、德国、美国、加拿、法国、澳利亚、巴西、以色列及国台湾、香港等0国和地区遍及欧洲、北美、南美、亚洲、洋洲等5洲。
可以说我区邀请客商世界各地宾朋遍天下。
三、签约情况全市六县六区共签约0项目协议引金额外59亿美元59亿元。
三项目分别是枢商业区项目、新世纪物建材市场二期、苏超市旗舰店项目。
四、我区邀请赴会韩国代表团市“九洽会”期得到了市委副记、代市长曹新平热情会见。
徐州泉山投项目洽谈会情况、客商邀请情况我区邀请参加徐州泉山投项目洽谈会客商共有0名其境外客商6名国客商58名。
境外客商主要韩国、德国、美国、加拿、法国、澳利亚、巴西、以色列及国台湾、香港等0国和地区遍及欧洲、北美、南美、亚洲、洋洲等5洲。
可以说我区邀请客商世界各地宾朋遍天下。
境客商主要京津塘环渤海地区、长江三角洲地区、珠江三角洲地区。
二、 签约情况徐州泉山投项目洽谈会共签约9项目协议引金额外500万美元33000万元外共计376亿元。
三、 其它、会议期区委记董锋、区长张引会见了香港振辉茗茗投集团有限公司、无锡太风太阳能微风发电机制造有限公司董事长杨祖贤先生行就香港振辉茗茗投集团有限公司和徐州通天太阳能科技有限公司合事宜达成协议杨董事长定投500万美元与徐州通天太阳能科技有限公司合成立新生产太阳能产品公司定国矿—徐州学科技产业投5000万美元成立独太阳能微风发电机制造公司。
、龙元建设集团赵震总理会议期代表美国友邦保险公司和普古达假公司公司向我区领导提出泉山区建设五星级（超五星级）分假酒店要介绍了美国友邦保险公司和普古达假公司情况和建设五星级分假酒店构想并将分假酒店设计方案现场给区委常委、常副区长晁月芹、副区长姚吉松等领导做了演示。
3、德国温州商会副会长蔡利岳、巴西利锋贸易有限公司董事长吴建光、安徽宝得利置业有限公司总理叶剑达、南京利诚商贸有限公司董事长董明就收购徐州市塑厂建设型商贸心事宜向区人副主任李运芝、区政府副区长姚吉松等区领导做了专题汇报与市轻工公司、市塑厂、永安街道办事处领导进行了专门会谈。
各位老总对建设徐州西部商贸心繁荣徐州西部商圈充满信心投向非常明确希望泉山区推动这项目进程做出努力。
三市直部门招商引日竞赛活动情况汇报会上讲话今天我们召开市直部门招商引日竞赛活动情况汇报会主要是听取各部门工作汇报了市直各部门招商引进展情况对招商引工作再部署、再发动动员全体机关干部职工全身心地投入到日竞赛活动确保完成既定目标任。
现我结合发言讲两方面问题。
、肯定成绩、正视差距进步增强招商引工作责任感招商引日竞赛活动动员会以市直各部门层层统思想落实责任人人参与招商全面掀起新轮招商引热潮市直部门招商引氛围越越浓签约和开工项目进展势头看。
截止目前市直各部门共邀请接待丰客商30多批次近00名外地客商。
据初步统计日竞赛以市直部门引进新开工建设项目5有金到帐签约项目9签订向项目3已取得了阶段性效。
肯定成绩我们也必须清醒地看到市直部门招商引工作目前存问题突出表现“三有三不”是有行动行动不力。
动员会召开绝多数市直部门行动迅速但仍有少数部门以会议贯彻会议片面地认单位信息少、没门路、人手紧张、费不足思想上存畏难情绪不能充分发挥主观能动性没有胆地走出“商抢”。
二是有进展进展不快。
虽然权属放上鼠标按照提示看洽谈了不少项目但迟迟不见正式签约、不见开工建设。
有部门汇报起项目信息不少向项目较多投额也十分可观但正式签约和开工建设就没有。
跟踪洽谈项目多签约开工项目少；项目多项目少；三产项目多工业项目少；低档次项目多高科技含量项目少下半年还没有5000万元以上新项目开工建设形势不容乐观。
]招商引是加快实现“三先”目标关键所是实施“以工兴市”、“以工立市”战略抓手是市直部门义不容辞职责。
市直部门开展招商引是围绕心、局具体体现也是改进工作作风、提高水平重要途径。
各部门必高重视统思想振奋精神树立起三种“识”确保完成全年以及日竞赛招商引任。
是要强化“危机”识。
全市上下定要增强加快发展危机感和紧迫感强化招商引就是全市济发展“生命线”识切实把招商引摆上重重位置坚定不移坚信不移万众心全力以赴地再掀招商引新高潮。
市直部门要“跳出职能抓招商跳出部门抓招商跳出事圈子抓招商”全方位、多渠道、多形式地广泛开展招商引工作迅速形成全民招商、全员引“招商、引”格局。
二是要强化“协作”识。
市直各部门招商引程要坚持政策口径致性对客商承诺要诺千金确保兑现到位；要提高办事效率切实优化设身处地换位思考急招商引所急主动协助办理有关手续促使项目尽快落户、尽快开工、尽快建成、尽快达效。
市直各部门要从全市济和社会发展局出发步调致令行禁止对招商引只许设路标不准设路卡招商引开“绿色通道”努力把丰打造成“高地、政策洼地和投者福地”。
三是要强化“争先”识。
招商引是市直各部门济建设、发展局新平台也是对广干部组织济工作能力检。
全市广干部要树立“争先”识招商引赛场上展身手比实绩、比压力赛干劲、赛水平要形成“你追我赶、争先创优”良氛围。
市委、市政府将以招商引成效排座次以济发展实绩论英雄对招商引成绩突出张旗鼓地表彰奖励、提拔重用真正形成“招商引有者有功、招商引有者有利、招商引有者有位”工作导向。
二、全员发动、精心组织坚完成日竞赛目标任日竞赛活动已进行了0多天当前和今段将是实现日竞赛目标完成和超额完成全年招商引目标任争取明年工作主动权关键期。
市直各部门定要思想上高重视行动上扎实有力以强烈责任心和使命感升温加压加速冲刺进步把招商引日竞赛活动推向深入。
、重再突出进步破日竞赛难题。
前阶段共努力日竞赛开局良取得了初步成效但是活动也暴露出些问题。
针对存问题下阶段各部门定要着力三突出问题。
是要精力不集问题。
精力不集是当前影响日竞赛顺利开展首要问题。
前阶段全市上下集力量迎接省对我市省级明城市复不少单位能处理创建和招商引关系招商引工作精力不够集。
精力不集首先表现领导精力不集领导精力不集关键是主要领导精力不集。
从现起各部门领导班子必须集思想、集、集精力参与到日竞赛活动。
主要领导必须拿出半以上和精力带头上阵亲参与信息跟踪、项目洽谈进展较慢、达不到序要要离岗招权属放上鼠标按照提示看商；分管领导要全力以赴全身心地投入到招商引；其他班子成员也要以招商引己任带头完成己招商引任并督促分管线志完成招商引任。
二是要信息不多问题。
有些部门直抱怨没有信息其实这些部门没有把全体干部职工真正发动起眼光仅仅落招商分队几人身上。
“三臭皮匠顶诸葛亮”。
各部门要充分依靠群众广泛发动群众。
要进步调动广干部职工积极性、主动性发动他们部门招商引提供信息。
要组织他们深摸细排通电话系、登门拜访、组织谊等各种形式与外地老学、老战友、老事进行络不放每关系、每门路、每条线。
三是要招商引方法不新问题。
目前招商引竞争日趋激烈我们必须改变随机招商、盲目出击做法要创新招商引方式方法多路并进多策并举以有效招商方式实现招商引超常规发展。
要打“阵地战”充分发挥驻招商作用梳理当地企业逐逐户地开展“敲门”招商。
要打“游击战”及捕捉信息旦发现机遇要组织专业分队主动出击。
要实施“南北对接”上海、苏南产业移对我们讲是难得机遇这样机遇稍纵即逝我们定要抢抓机遇全力以赴、全力出击主动与上海、苏南相关部门、企业进行衔接。
“外引”更要做“培”要加强与现有企业特别是外投企业合作主动搞通他们引进客商介绍项目以企招商以商引商。
总句话形势不断变化我们招商引方法措施也要适应形势及总结、及创新。
3、措施再加码进步提升日竞赛成效。
招商引工作只有责任人没有局外人市直部门每位志要视招商引己任夜不能寐、食不甘味进步增招商引压力和动力。
要强化责任。
招商引各环节要定人、定责、定进。
凡是驻招商人员要坚守岗位没有特殊情况律不得擅回；项目跟踪人员要做到亲商、爱商、扶商。
不能因我们不到位、工作不积极而使项目流失如有这种情况发生要追究当事人责任。
要强化领导。
各部门“把手”是招商引工作责任人要做招商要素协调工作既要当指挥员又要当战斗员身先垂、作表率。
要严格奖惩。
今年市委、市政府对招商引奖励政策进行了调整对落户“两区”次性投入5000万元、册0万元以上工业项目试行长期奖励希望各部门工作这导向要项目上做。
这里还要强调下市委、市政府已启动党政领导干部工作责任追究制。
到年底凡是按序进完成招商引任低70%部门对主要责人实行“黄牌”警告；没有招商引实绩部门主要责人律引咎辞职不打和牌。
志们市直部门招商引日竞赛活动是加快实现“三先”目标再掀全市招商引热潮重举措也是对市直部门广干部职工重考验。
希望市直部门广干部职工以局重排除切干扰以义无反顾心折不挠毅力敢打必胜斗志只争朝夕精神高强出击力攻关不断取得新成绩、新成加快实现“三先”目标推进丰济更快更地发展作出更贡献四市直部门招商引日竞赛活动情况汇报会上讲话竞赛活动推向深入。
、要再明确进步鼓足日竞赛干劲。
是要咬定目标不松劲。
这次招商引日竞赛目标任市委、市政府动员会上已讲十分清楚。
这里再重申下日竞赛期市直部门档部门要签约000万元以上项目3或千万元项目协议引额6000万元新开工000万元以上项目或千万元新开工项目总投3000万元实际到帐引额0万元；二档部门签约000万元以上项目或千万元项目协议引额000万元新开工000万元以上项目实际到帐引额000万元；三档部门签约000万元以上项目新开工500万元以上项目实际到帐引额500万元；四档部门签约500万元以上项目新开工300万元项目实际到帐引额50万元。
“两区”招商局签约000万元以上项目或千万元项目协议引额8000万元新开工000万元以上项目或千万元新开工项目总投000万元实际到帐引额000万元。
这目标是硬任、是必争目标没有讨价还价余地必须全力以赴、想方设法完成。
各部门定要对照目标任进步细化分将指标落实到每科室将压力传递到每职工确保完成既定目标任。
当前要精心组织即将举办贸洽谈会和港口试通航要多与外界系和接触开展强势宣传确保贸洽谈会上有更多客商赴会、更多项目签约。
二是要坚定信心不动摇。
但是无论如何我们信心不能动摇。
信心不足就会半途而废功败垂成。
市直各部门定要坚定信心振奋精神鼓劲加压毫不动摇地把日竞赛活动推进下。
三是要下定心不懈怠。
各部门定要排除干扰下定心真正从思想上、上、精力上把招商引摆突出位置门心思、着不让、鼓作气扎扎实实地把日竞赛活动各项工作推进下。
要通设计系列动作策划系列活动环紧扣环浪高浪地把整活动不断推向深入。
、重再突出进步破日竞赛难题。
前阶段共努力日竞赛开局良取得了初步成效但是活动也暴露出些问题。
针对存问题下阶段各部门定要着力三突出问题。
是要精力不集问题。
精力不集是当前影响日竞赛顺利开展首要问题。
前阶段全市上下集力量迎接省对我市省级明城市复不少单位能处理创建和招商引关系招商引工作精力不够集。
精力不集首先表现领导精力不集领导精力不集关键是主要领导精力不集。
从现起各部门领导班子必须集思想、集、集精力参与到日竞赛活动。
主要领导必须拿出半以上和精力带头上阵亲参与信息跟踪、项目洽谈进展较慢、达不到序要要离岗招权属放上鼠标按照提示看商；分管领导要全力以赴全身心地投入到招商引；其他班子成员也要以招商引己任带头完成己招商引任并督促分管线志完成招商引任。
二是要信息不多问题。
有些部门直抱怨没有信息其实这些部门没有把全体干部职工真正发动起眼光仅仅落招商分队几人身上。
“三臭皮匠顶诸葛亮”。
各部门要充分依靠群众广泛发动群众。
要进步调动广干部职工积极性、主动性发动他们部门招商引提供信息。
要组织他们深摸细排通电话系、登门拜访、组织谊等各种形式与外地老学、老战友、老事进行络不放每关系、每门路、每条线。
三是要招商引方法不新问题。
目前招商引竞争日趋激烈我们必须改变随机招商、盲目出击做法要创新招商引方式方法多路并进多策并举以有效招商方式实现招商引超常规发展。
要打“阵地战”充分发挥驻招商作用梳理当地企业逐逐户地开展“敲门”招商。
要打“游击战”及捕捉信息旦发现机遇要组织专业分队主动出击。
要实施“南北对接”上海、苏南产业移对我们讲是难得机遇这样机遇稍纵即逝我们定要抢抓机遇全力以赴、全力出击主动与上海、苏南相关部门、企业进行衔接。
“外引”更要做“培”要加强与现有企业特别是外投企业合作主动搞通他们引进客商介绍项目以企招商以商引商。
总句话形势不断变化我们招商引方法措施也要适应形势及总结、及创新。
3、措施再加码进步提升日竞赛成效。
招商引工作只有责任人没有局外人市直部门每位志要视招商引己任夜不能寐、食不甘味进步增招商引压力和动力。
要强化责任。
招商引各环节要定人、定责、定进。
凡是驻招商人员要坚守岗位没有特殊情况律不得擅回；项目跟踪人员要做到亲商、爱商、扶商。
不能因我们不到位、工作不积极而使项目流失如有这种情况发生要追究当事人责任。
要强化领导。
各部门“把手”是招商引工作责任人要做招商要素协调工作既要当指挥员又要当战斗员身先垂、作表率。
要严格奖惩。
今年市委、市政府对招商引奖励政策进行了调整对落户“两区”次性投入5000万元、册0万元以上工业项目试行长期奖励希望各部门工作这导向要项目上做。
这里还要强调下市委、市政府已启五关0年招商引情况汇报定兴县人力和社会保障局关0年招商引情况汇报县委、县政府实践证明国地县要想实现跨越式发展尽快兴旺起没有量外、技术、人才入是根不可能。
招商引弥补建设发展金巨缺口是保持我国济持续快速健康发展必然选择也是定兴县做济规模做强济实力有力推动。
当前我们必须顺应国外形势发展变化牢牢把握招商引这县域济发展关健采取积极有效应对措施与俱进扎实进取坚定不移地推进招商引工作。
人力和社会保障局做政府重要职能部门也必将招商引工作立足身职能发挥出应有作用。
0年以我局不等不靠强化工作措施加工作力积极有效做各项招商引工作。
、 提高思想认识搞组织动员全县招商引动员会召开耿建铭局长及主持召开了全体干部职工会传达贯彻会议精神并对我局招商引工作提出了“四到位”具体要。
是认识到位。
教育引导干部职工认清我县面临着形势认清做招商引工作重要义从而增强做招商引工作紧迫感和觉性。
全局树立“抓招商就是抓发展、抓项目就是抓财”思想明确“手抓重工作全县济发展手抓招商引促全县济发展”思路。
要全体干部职工积极响应县委、县政府召充分发挥人主观能动性县委、县政府排忧难我县长远发展做出己应有贡献。
二是领导到位。
成立了耿建铭局长任组长各分管副局 长任副组长各股室责人成员招商引领导组。
(敬请期待更由把手亲抓总责分管副职具体抓组成了由部分层干部和般干部参与招商引阵容。
初步形成了人人议招商、人人想招商、人人招商人人都是招商主体处处都是招商战场良局面。
三是工作到位。
是将招商引和项目建设工作列入全局重工作与其他重工作起做到安排、检、落实；二是结合部门职能进步明确了工作任除了要完成县下达目标任外还要加跑上跑外力加强与相关部门沟通与系积极争取各项专项金力争使全县人力和社会保障工作再上新台阶。
四是制到位。
建立健全招商引责任制、奖惩制、目标管理制把招商引责任分落实到每股室和每人身上确保人人心有压力、肩上有责任。
从而变压力动力、变被动工作主动参与确保了招商引工作健康发展。
二、招商引任完成情况0年我局主要领导能够亲走出、关系、跑项目并已取得了定成效。
项目引进天津复合地板厂将我县建立起占地00余亩投亿元年利税千万元型基地也将我县提供多就业岗位促进我县济快速发展做出重要贡献。
二是引上我局积极与上级部门系部分补助金已争取到位。
是已引进省关稳定企业军干部补助金35万元。
二是已引进央、省关国有破产企业补助金5万元三是已引进央、省关居民医保补助金5万元。
三、下步工作打算0年我局将紧密结合身职能积极优化我县招商 引软环境通五项措施促进招商引进步发展。
是鼓励回乡创业促进招商引。
制定鼓励农民进城创业实施办法成立组织机构开展“输出劳动力、引回生产力；输出打工者、引回创业者”主要容“双输出双引回”实践活动不断整合信息落实扶持政策强化创业优化投环境引导有创业愿工者回乡主创业鼓励外出工人员积极参与招商引工作。
二是规劳动市场促进招商引。
加劳动执法与监察力通维护农民工利益、打击非法用工行、规劳动用工市场营造宽松、规、有序市场竞争环境促进招商引工作。
三是额信贷扶持促进招商引。
加对企业额信贷扶持力特别是对下岗失业人员创办和聘用下岗人员企业,提供额担保贴息贷款和岗位补贴,扶持企业发展。
四是依托培训提升劳动技能促进招商引。
充分发挥职业培训机构职能作用加劳动技能培训力对企业急人才进行定向免费培训通培训与鉴定相结合办法提高劳动技能。
五是创建优质窗口促进招商引。
要以"诚信规行政"重进步得高水平改进工作作风主动热情地助外商发展遇到实际问题真心实外商真心做到"安商、富商、乐商、稳商"坚持依法行政、依法办事全面实行承诺制限地提高办事效率。
公共职介、人才交流、社保办等部门专设窗口提高质量和效率优化投环境促进招商引工作。
0年3月30日