论湖南产业集群核心竞争力的培育
摘要：湖南地处中部，近年来湖南经济发展较快，特别是产业集群化发展引人注目。
通过对湖南产业集群的现状进行分析，总结出湖南产业集群在集群创新体系的构建、集群文化的建设、集群核心竞争力的培育等方面存在的一些问题，最后从集群获取资源的能力、创新体系的构建、市场营销、集群文化的角度对湖南产业集群核心竞争力的培育提出了相关对策。
关键词：湖南；产业集群；核心竞争力 迈克尔·波特在《国家竞争优势》中指出，集群即指在某一集特定区域下的一个特别领域，存在着一群相互关联的公司、供应商，关联产业和专门化的制度和协会。
目前，国内学者对集群概念尚有多种理解。
如长沙的工程机械装备、广播电视、食品。
浏阳的花炮制造，醴陵的瓷器，株洲的轨道交通、服装，岳阳的石油加工，湘南的有色金属等。
而且这些产业在地理上已经有集聚的趋势。
湖南地处内陆，是典型的农业大省．产业集群的发展目前虽已取得一些成绩，但远不如沿海发达地区。
一、湖南产业集群的现状 产业集群是指同一产业的企业以及该产业的相关产业和支持性产业的企业在地理位置上的高度集中。
(一)集群已进入成长期 湖南属中部省份，工业基础薄弱，是典型的农业大省。
但最近十多年来发展迅速，从最早的“一点一线”，到2008年长株潭“两型社会”特区的批复，以及环洞庭湖经济圈的崛起，“3+5”城市圈的确立等等。
其经济结构有其自身特色，真正结合了湖南省的省情，走上了新型工业化道路。
特别是近几年湖南涌现出了一批有较高知名度的特色产业集群，如长沙周边的工程机械。
浏阳的烟花，岳阳的石化产业，湘潭的槟榔产业，常德的食品产业等等。
这样一些符合湖南特色产业的崛起，带动了相关企业在一定地理位置上的集聚发展，最终形成了产业集群。
这些集群的迅猛发展成了湖南经济的亮点，与沿海一带的加工贸易不同，湖南许多产业集群的形成有其历史原因，也有湖南本土的文化因素。
因此，许多湖南企业集群的产品、品牌优势较为明显，在一定时期内湖南的企业集群还将继续保持又快又好的发展，目前属于企业集群的高速成长期。
实际上，我国集群之间的竞争已经开始加剧，在某些整体技术含量不高的产业竞争呈现白热化趋势。
市场上竞争力较强的集群往往是具有特色的集群，这种特色不完全表现在制造成本的最低，还体现在产品的独特性、技术含量，集群的文化，集群整体营销策略等。
湖南的一些集群特色比较明显，在国内外形成了较高知名度和较强的竞争力。
比如，以传统技术形成的浏阳烟花、醴陵陶瓷集群；以饮食习惯形成的湘潭槟榔、常德农副产品集群；以交通优势形成的株洲服装集群；以计划经济工业基础形成的株潭轨道交通集群；还有以技术创新为代表的长沙工程机械集群等．湖南的企业集群总的来看，特色比较明显，集群产品在市场上具有较强的竞争力。
(三)企业集群化发展渐成趋势 随着湖南经济的快速发展，社会生产分工的加剧，企业向集群化发展逐渐成为趋势。
企业在湖南集群化发展具体表现在两个方面：一是企业集群正以地区为中心集中；一是各地区企业集群又向工业园区集中。
企业集群化发展产生的原因是多方面的，但它说明湖南的经济市场化程度越来越高，各种稀缺资源正被市场有效调配，企业集群化的发展可以说是湖南经济发展到一定阶段的必然产物。
企业集群的种类、数量、规模、增长速度、竞争力强弱从另一方面反映了湖南的整体经济活力。
二、湖南产业集群存在的问题 (一)集群创新体系尚未形成 集群的创新体系与单个企业组织的创新体系是有差别的。
它必须将集群内的所有创新资源集中调配，最终产生1+12的效果。
创新体系主要包括技术创新体系和制度创新体系，但目前湖南的绝大多数集群在这两个方面都有差距。
在技术创新体系方而．不仅是集群内的企业在技术创新方面需要合作．还要联合相关的科研院所，共同构建集群的技术创新体系。
这种体系能够使技术可以在集群内的企业组织间扩散流动，但又不在集群外溢出、外泄。
而事实上，湖南的绝大多数产业集群还未能形成这种体系，所以，整体科研实力并不强。
集群的制度创新体系则可以尽可能的降低集群内的制度成本，促进集群内各种组织之间的合作，减少冲突，统一协调。
目前，湖南的制度创新体系主要由政府主导，集群内的各种组织参与较少。
政府的引导是必要的，但集群制度创新体系的主角应是集群内的所有组织。
(二)集群文化有待建设 集群文化的建设需要时间的积累，是集群在漫长的发展过程中逐渐形成的风格，不可模仿。
正是由于它的不可模仿性，所以，它才是打造集群核心竞争力的关键。
但是．集群在湖南的发展还是最近十多年的事情，虽然已经形成了一定的集群文化，但离真正能够转化为集群强而有力竞争优势的文化还有距离。