建筑立面整饰项目人员职责

建筑立面整饰项目人员职责。

1、项目经理：是对施工项目全面负责的管理者，是施工企业法人代表在项目上的委托代理人，是施工项目责权利的主体，即最高的负责者与组织者。

2、项目技术负责人：对项目经理负责，全面统管施工期间质量控制及课题研究等方面工作，下设技术质检科、设备科、安全科、生产科四个机构。

1）质检科：由科长负责，施工现场前后各段质量检验与控制，并及时反馈信息，确保工程质量达到预期效果。

2）设备科：由科长负责对现场施工机械进行调配并管理维护，确保设备完好率，保证施工生产正常进行。

3）安全科：由主管安全副经理负责，负责整个施工现场的安全保卫工作及安全警示牌、标语制安。

4）生产科：由科长负责。协调施工机械与劳动力分配，负责计量支付，并承担施工质量和进度责任。

3、财务科：由项目经理负责，根据工程需要作出投资，流动资金周转固定资产购置等决策，严格遵守财务制度。

4、供应科：由项目经理负责，供应科长具体主抓苗木采购，运输及辅助材料的供应。

注：1、辅助说明资料主要包括管理机构的机构设置、职责分工、有关复印件证明资料及投标人认为有必要提供的资料。辅助说明资料格式不做统一规定，由投标人自行设计。