IT销售人员年终工作总结

我从0XX年月到公司开始从事店面销售工作这几月通领导助和己努力我已融入了这集体这几月里我学到了很多双环公司让我真真体会到了什么是正规化模式化公司没到公司段里我其他销售公司里任职其它公司任职期工作不会有太多人助你每人都顾己忙人和人距离很远公司领导方针就是弱肉强食固然这种领导方针会定程上助到公司但要是长远发展话我觉得是不可行因人和人只有沟通了才能相进步这公司任职不到半年就辞职了不久就到了双环公司到了双环公司我听到了我原没有其他公司听到句话那就是双环公司会给我门销售人员展示己平台刚到公司没有体会到平台对己重要性 双环公司月己因对产品知识不了很难有销售这己也很苦恼己工作压力顿了起就这店长销售理和店里销售能手耐心助我熟悉产品因己原也有定销售积累总算还没有辜他门教导总我双环公司这半年对我说是我工作生涯里段重要历程。

下面我把己公司几月销售情况作下总结公司月里正赶上公司东芝新品因有太多地方不是很适应加上己对产品知识欠缺四月份销量是8台东芝笔记电脑进入五月份到了这季里旺季不知道是己没有历呢还是压根没有做准备五月分这传统旺季里黄金休息日里我台销售都没有其他事都趁黄金周抓紧销售我却旁边干瞪眼心里很急有己也和己开玩笑b打球新秀二年或者三年会遇到些困难我这是不是也是呢玩笑归玩笑啊我要到原因这次是事和店长助了我终我这月销售了台笔记和台投影机其台是东芝笔记电脑台k笔记电脑进入到了6月份我销量比起上月有所下降总共是台笔记其0台东芝两台k笔记这月方面市场没有5月份那么火爆但也不是想象很差给己唯理由就是我能力还不成熟完了己惨淡6月份我迎了己双环公司四月这月里我给己定了目标就是定要达到5台以上销量因己要争取到职那就是公司店面销售理我发现人要是有了目标了干事就是很有冲劲提前7天左右里我完成了预定销售目标开始消极对待客户了面几天里我没有销售这月里我总共销售了6台笔记东芝台k5台虽然这月半段有些消极代工但 k笔记5台销量是我公司以现都没有打破记录(说到着真是挺惭愧)。

到了8月份公司有了新政策就是要调整下销售力量。

这次调整人员我也有些变动我到了公司花村店面开始公司领导是看见我销量还是比较稳定调动我花村是了拉动销量我也就着公司器重想花村锻炼下可是事情总是说比做难多了花村段里我不仅没有了销售了不知道是己不积极还是真是花村人少我这月里没有台销售仅有台东芝都不是己真正销售这月让我真真体会到己能力有么欠缺了想想原消极对待客户是很不应该听到公司领导给我说呆这里可能不是你特长让我回赛博我心里很不是滋味就这样我从花村撤回了但我次回到赛博店我就给己说定要珍惜每次销售机会现是己能力不够但能力就是己磨练出回到赛博店这月也就是9月份我销量有了进步8台笔记台投影机但然这月也离不开店长事助接下0月份里我保持了上月销量9台笔记台投影机接下月我销售又遇到了很问题全月我就销售了6台笔记电脑我不是花村我不是象月那样不了产品知识我销量下降我己都有些接受不了说真段里我都不知道己是怎么了是什么我就突然销量下降如快呢??这我店长和事到看眼里当店面看会讲到了我问题我现是店面销售理应该有稳定销量但己就象店长说我这样我心比较急这样销售机会就很可能被浪费我要很调整己心态才能有稳定销量

进入月份也就是月我到现止销量是7台笔记依然不是很理想。

上就是我到双环公司9月销量销售体会下面我要说就是我店面总结和体会我7月份成店面销售公司领导就不断告诉我销售理是要店长不候有权管理店面是要店面里培训新员工但初期我这些概念只是表面我9月份回到赛博候店长把我工作都明确指出了还让我写了销售理职责这样督促我门销售理职责说真到西安止话我还不是很称职但我相信以日子里新年即将到日子里我会给己新目标我会努力使己进步和积极。

0XX马上就要了新年要了这就味着新目标新挑战也要了上面总结里我提到双环公司是平台新年里我会拿撤更展示己新年里我努力提高己业能力多开发己客户使他们变成己固定客户这年末我终理了有固定客户重要性努力提高己专业知识使己知识丰富每月应该努力完成公司给予任店面定要记住己是销售理要配合店长管理店面新员工应该尽快给他们培训让他门更快熟悉产品让他门少走弯路行年里我相信公司还会有很变化马上我门产品部就要独立运行了就跟公司领导说样我门公司己人不要担心己有才华没有地方施展新公司有很多职等这我门争取呢所以新年也是我机遇和挑战但重要还是要加强己08年历了些事使己不能说成熟吧也都明白了事了了双环公司是我所有公司工作长是记录了我希望能够09年候让这记录保持下己会新年里有崭新面貌祝双环所有员工新年有新气象牛气冲天新年里各岗位上都创佳绩!

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