手术室专科分组管理的方法与效果

随着外科手术的不断发展，手术室护士的配合方式也从过去随意性全面参与型向专科性专人参与转变，以适应外科技术不断深入发展的需要，手术室护士配合手术质量直接影响到手术的顺利进行。

我院手术室实行专科分组，护士相对固定的护理模式，取得了满意的效果 1方法 1.1专科分组 我科护士共48名，其中副主任护师1名主管护师9名，护师护士名，根据我院手术种类及手术量分成9个专科组，即腔镜组、心胸外科组、神经外科组、骨科组、普外科组、妇科组、耳鼻喉科组、综合组(口腔科、眼科、整形科)泌尿外科组。

1.2专科组长 每组设专科组长1名，由临床经验丰富，专科技术水平过硬，具有一定管理能力与沟通能力主管护师或护师担任，(1)每组组员4—5名，由护士长根据职称临床经验，工作能力进行合理搭配。

(2)专科护士组长需具有前瞻性，知晓专科手术发展特点及思路，带动组员一起完成本组工作，以3个月为1个周期，采取组长固定，组员整组轮换的方式。

1.3专科组长的职责与目标 (1)对本专科组员进行业务培训，并有书面培训资料和记录。

(2)负责对本专科特殊器械及仪器的正常使用及保养，(3)负责与本专科医生进行交流学习，将本专科的特殊配合介绍给全科护士利于专科手术开展，(4)协调本专科组与相应手术科室的关系，及时向护士长或组员反馈医生的意见和建议，提高手术配合质量，(5)协助护士长参与二级管理。

1．4专科组员的职责与目标 (1)熟悉本专科手术的步骤，手术配合及医生的习惯，能独立承担洗手护士与巡回护士的工作，有疑难问题及时请教。

(2)掌握本专科特殊器械及仪器的正确使用与保养。

(3)配合专科组长开展工作，参加新技术，新业务的学习。

(4)转科时写出经验总结，与并进行考核。

2效果及优越性 (1)护理人员相对固定，使护士巩固了基础知识的操作技能，强化掌握专科理论和护理知识。

(2)服务意识，责任意识增强，让病人与医生满意成为护士工作质量的标准。

无论当天手术向何时结束，护士有疑问时积极向医生或组长请教。

随时记录专科手术的特殊配合经验。

2．1专科分组手术医生对手术室护士的满意度提高 手术医生普遍认为，实施专科分组后手术室护士在手术配合特殊器械及仪器的使用和保养方面有了很大的提高。

尤其是一些新开展的手术，护士积极主动的工作态度都得到了专科医生的肯定和赞同。

手术医生对手术室的满意度有了很大的提高。