一只猪引发的故事感想_由一则故事引发的感想--—做事不能墨守成规

由则故事引发感想做事不能墨守成规 闲暇杂志上到了这样故事说是从前有卖草帽人有天他路棵树累了便把帽子放着坐树下打起盹儿等他醒发现身旁帽子都不见了抬头看帽子都树上猴子头上怎么办?他灵机动猴子喜欢模仿人动作他就试着赶紧把头上帽子拿下扔扔玩猴子也学着他将帽子纷纷都扔地上。

帽子高高兴兴地捡起帽子回了。

草帽人回便把这件事告诉给了他儿子和孙子。

很多年他孙子继承了业。

有天孙子他爷爷草帽路上也跟爷爷样树下睡着了而帽子也样地被猴子拿走了。

他想起了爷爷故事是他把头上帽子拿下扔地上玩可是奇怪了猴子看看老猴子猴子猴子嘴里哇哇叫还直瞪着他看这老猴子对卖草帽人说“你以只有你有爷爷吗?” 故事讲完了可能会哈哈笑笑你对这故事有什么看法呢?对这就是猴子草帽故事,他虽然是虚构但是他折射出道理却很深刻话说二次世界战法国马其诺防线”失败就是迷信验恶次世界战法国军方开始研究如何防御德国和利入侵。

九三〇年上台法国国防部长马其诺法德和法边境建造了系列防御工事这就是举世闻命名“马其诺防线”。

马其诺防线全长约700公里由组组相独立防御工事群构成。

每组工事包括主体工事和些观察哨所相以电话系。

工事外面则密布铁丝称固若金汤。

工事粮食和储存般可坚持三月。

如有战事各观察哨所可用潜望镜观察敌情随将情况用电话报告指挥部而炮塔炮兵则三米厚水泥工事根据指挥部命令开炮。

马其诺工程总造价近50亿法郎(90年数)相当当全法国年财政预算。

由该防御系统十分坚固二战期死马其诺防线工事士兵数极少。

但是这登峰造极防御工事并没能二战挡住德国法西斯装甲化部队。

90年5月德军攀越阿登山区比利绕马其诺防线很快占领了法国全境。

被神话般信奉马其诺防线终成了无用摆设和对战败者讽刺并日成法国著名旅游景。

阻止人们进步障碍并不是知东西恰恰是已知东西。

因验曾带成功所以容易成诱人陷阱和前进羁绊。

世上万物都不是成不变。

成功验也要不断地创新

我们不能采取孙子那种格守祖训思维模式尤其是现世界瞬息万变总是恪守老验、老方法是无法处理这些变化问题。

老子曰道法然。

前人验固然宝贵但是事物发展却不是成不变我们不光要脚踏实地地继承还要科学合理地运用、创造性地改造这些验使成我们己、更加实际、更加宝贵财富。

虽然太升西落我们年轮却悄然增长。

很多候我们以验很丰富却往往忽视环境变迁事态发展不用心思考而落代。

往往我们遵循着老验、老历史看问题、做事情却忘记了“猴子也有爷爷”这道理。

事实上而任何守株待兔和拔苗助长式思维和做法都是不切实际。

作烟草企业员我们要想成功地体现己人生价值就要企业创新发展创造效益。

要实现这些持续成长非常重要。

我们要勤学习思考善改造验把那些不合现代企业发展、老做法、老习惯重新加以研究取其精华其糟粕企业所用。

这要程不断学习、思考、实践、改进往复渐进程它合任何事物成长原理和然规律也合企业发展规律和。

可以说验与创新是相对。

猴子”从其“爷爷”教训领略到了老验吸取了教训将思想和行进行了改造创新进步吸取了教训创新了思维定式抢占了先机获得了成功。

确当我们细心观察身边人和事不难发现很多人因善发现、善总结、善创新、善改进识、谋略和胆识获得了成功。

猴子也有爷爷”这故事很浅显却能说明重要问题。

我们相信只要我们工作不断地总结验、吸取教训创新不断得到优化就能让企业管理更加科学、更合理才能企业又快又发展做出应有贡献。

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