【006—招聘面试—0228】招聘信息怎么写

招聘面试 围 月采购计划包含公司围部招聘、毕业生招聘和般社会招聘流程涉及面试和背景调程 控制目标 确保招聘面试工作准确、及、有效和规提高招聘质量和效率保证合理招聘成 确保招聘面试公司提供满足相关人才 3 确保涉及不用人部门招聘面试工作协调各部门、管理者关系规各部门招聘面试行 确保招聘面试部选择体系良合作以招到合乎岗位要、高质量人员 5 降低人才甄用风险 3 主要控制 3 根据部门岗位具体要综合分析面试和笔试情况 3 根据部门岗位要组织直接领导进行专业技能面试 33 根据部门岗位要组织直接领导上级主管进行综合面试 3 对面试合格者历和学历等情况进行调核实批量招聘可以以抽方式进行历和学历调核实工作 特定政策 坚持亲属回避原则,防止裙带关系滋生般员工两代以直系亲属、管理干部三代以直系亲属和两代以旁系亲属应执行回避制不允许部门工作或存直接领导关系 各部门对初选合格者进行笔试和面试人力部招聘管理员应对各部门面试人员提供必要协调、辅导与方法性培训 3 面试容和试卷试题须有专业人员命题并保证容和试题安全保密。

试卷批改须严格保密条件下进行 招聘般操作工面试流程应有所区别面试级别到相关岗位直接领导面试止 5 招聘面试流程说明000 步骤 涉及部门 步骤说明 人力部招聘管理员 根据部招聘、毕业生招聘、般社会招聘初选合格名单开具面试通知或者电话通知应聘者按规定到指定地参加面试 人力部招聘管理员 对初选合格人员进行综合素质测试或面试填写面试记录表 3 人力部人事信息档案管理员 根据面试记录表更新应聘人员信息库 各部门 由用人部门根据部门岗位具体要组织人力部面试合格人员进行专业技能笔试并分类汇总笔试结 5 各部门该岗位直接领导 分析综合素质面试和笔试情况并判断是否合格 步骤 涉及部门 步骤说明 5 各部门 如笔试不合格将被录用结反馈应聘者 5 各部门 如笔试合格则收集面试记录表和笔试试卷 6 各部门该岗位直接领导 则根据部门岗位具体要组织该岗位直接领导对合格应聘者进行专业技能面试并填写面试记录表,判断应聘者是否合要 6 各部门 如直接领导面试不合格将被录用结反馈给应聘人员 6 各部门该岗位直接领导上级主管 如直接领导面试合格根据部门岗位要组织直接领导上级主管进行综合面试并填写面试记录表 6 各部门 如直接领导上级主管面试不合格则将被录用结反馈应聘者 6 各部门 如直接领导上级主管面试合格汇总面试合格名单并通知人力部 7 人力部人事信息档案管理员 根据各部门面试记录表更新应聘人员信息库 8 人力部招聘管理员 对面试合格人员确定进行背景调名单 9 人力部招聘管理员 进行背景调核实其学习、工作历、工作业绩及相关证等是否属实填写背景调表判断是否合格 9 人力部招聘管理员 调背景不实或不合公司规定则将不予录取结反馈应聘者 步骤 涉及部门 步骤说明 9 人力部招聘管理员 调背景合格确定终面试合格名单 0 人力部人事信息档案管理员 根据终面试合格名单更新应聘人员信息库 人力部理 根据各部门理见与面试合格人员商讨确定工水平