厂长就职发言稿(精选多篇)
首先要感谢公司管理层对我信任推荐我到x x分厂任职我完全从公司定。
这里还要感谢生产制造部领导对我工作支持和肯定,使我有机会到x x分厂跟起工作。
我定不辱使命不重托努力工作恪尽职守以强烈责任心、认真态和踏实作风做今工作不辜对我期望。
坐有许多验丰富老志有年富力强年轻志我会虚心向学习会向请教很多东西拜师我想支持和助下定会把x x分厂工作搞。
谢谢二厂长就职仪式新厂长就职仪式老厂长欢送仪式活动策划目体现我司对领军人物工作贡献上认可且提升员工关另也是对员工生活种人情关爱。
目突出公司发展革新重要折对重要岗位关和重视让全厂员工知道人事变动情况。
目3国庆节临近预祝节日快乐安全（制造更多机会让员工关公司发展化）活动9月30日下午5整 （整活动约30分钟）活动地瑞良塑制口有限公司 （老厂）参加人员全体员工及各级管理干部活动流程、 司仪讲话告诉次活动目、 老总讲话对冯厂长职期工作贡献作出高评价3、 董事长给冯厂长送鲜花预祝美生活正幸福开放颁发奖杯及证、 老总宣布新厂长任职（人事通告）5、 何厂长上台宣誓作出工作规划树立员工信心和共发展观念 实施细节、 物方面鲜花束、证（荣誉证、聘任）、荣誉奖杯、 人员协助音响电准备、摄影准备人事行政龙仕先0年8月30日三0就职表态(单晶二分厂厂长)就职表态各位单晶分厂仁们0年瞬已到8月旬这年已半当前光伏市场行情下面对股份公司新要单晶四期能否尽快步入稳定高产对实现公司年指标关系重。
作单晶二分厂厂长肩上压力是巨；千斤重担千人担我想唯有座每位单晶仁们振奋精神以高使命感和紧迫感投入到这场战斗才能完成全年目标。
我谨代表单晶二分厂0多名员工明确接下不到5月工作目标（）、8月份单晶四期合格率75%产量35吨；9月份确保单晶四期合格率80%产量38吨；（） 四季确保单晶四期合格率80%月产量0吨以上； 面对任指标主要工作思路及保障措施如下（）、构建支强有力作战团队；二分厂设厂长名、技术副厂长名（由李路路担任）；主管两名（分别由贾志平、王冠男担任）；班长名；包括我身对分厂管理层提三要①管理层要凝心聚力、心德、目标致；②厂长、副厂长、主管工作重心要前移要深入线关细节；③要提高工作主动性、树立持以恒工作志和坚执行力（）、加强培训；分厂部开展理论工艺培训与实践操作培训提升员工理论素养与操作技能；（3）、借助适宜管理工具与方法；花力气推行5管理通整理、整顿、清扫、清洁培养员工素养；让员工习惯成标准；加强统计分析工作如；《生产程质量分析处理》、《拉晶生长记录数据》、《产量合格率统计》等用数据统计分析辅助生产控制与策；（）、加强与兄弟部门沟通与配合尤其是单晶分厂、设备机修、采购等保证投炉原质量以及设备运与物供给正常；（5）、加强辅材领用管理降增效。
各位单晶仁们让我们共携起手紧紧围绕公司总目标通你我智慧与辛勤双手实现单晶分厂目标重振单晶辉煌谢谢087四竞争上岗发言稿(厂长)竞争上岗演讲稿尊敬各位领导、各位评委今天能够走上 ????? 竞岗演讲台首先应该感谢领导给我们这次展示我、提高我、锻炼我机会。
这次竞聘对我说是机遇但更重要是次挑战我着锻炼己社会宗旨到这里竞选??职希望能得到支持。
我将从以下几方面介绍下我工作设想．打造团队精神建设和谐队伍。
国有句古话“千人心则得千人力；万人异心则无人用”。
思是说如千人心德就可以发挥超千人力量可是如万人离心离德恐怕连人力量也比不上了这就是团队力量这就是我们要团队精神团队精神培育不是句口( 形式而是项工程。
要把这重工程建设下就必须坚定不移地继续下而不是半途而废无而终。
创造成具有凝聚力团队我将从以下几方面做起、关心员工让员工对己感到尊敬和佩对工作充满热情和干劲。
、适量给些奖励措施激励员工奋斗。
3、常将员工集合起就像人样随便聊聊共述公司以发展啊让员工觉得我信任他们共促进公司发展“溪只能泛起破碎浪花川纳海才能激发惊涛骇浪” 市场竞争是团队协作能力综合竞争 把困难当作试金石把压力化作牢不可破团队凝聚力。
这就是我们团队精神是我们团结协作战斗力是我们上下欲凝聚力二．创新市场模式拓展业领域、巩固已有市场建立公司客户对可户保存和分类管理。
调客户应用情况区域市场情况进行客户满调。
定期对客户进行跟踪助实际运营困难进步扩市场。
、拓展空白市场做市场调研与市场预测工作将市场调研与市场预测结反馈到相关部门相沟通、探讨并协助研发部对新产品研制、开发、包装提供基行业定制开发以及限地满足客户。
及掌握市场行情动态、价格趋势监控竞争对手对重市场变动和政策变动情况及上报公司主管领导并责将市场分析情况及销售情况总结提交策层。
全球济遇冷生难做但并不是所有生都不做乱世方现英雄。
危机里往往暗藏更生机既然冬天了春天还会远吗？金融危机是挑战更是机遇机会难得否则了也就了人生里很多机会都是很偶然我希望可以和起努力赢得共更辉煌三．狠抓外协管理促进市场发展、狠抓产品质量“狠抓质量”是品牌成功道人人头脑里要绷紧‘质量’这根弦要用科技进步保证质量才能发展市场。
我将坚持以质量生存以信誉发展视产品质量企业生命坚持优质、高效、准生产原则全心全满足客户与期望。
确立“质量”思想全公司成员各层次把关各司其职确保产品质量。
使以质量生命理念深入到每环节。
、坚持日常学习每周归纳感集人员集团总部以及公司各项件精神以学习促工作使每位都能熟练业知识熟悉企业规定更公司客户并把例会学习作项制长期坚持。
3、坚持从严管理了提高员工素质提高管理效能定要坚持从严管理从严管理是提高企业市场战斗力重要保证．实际工作我将从日常着装、言谈举止做起对工作期着装不整举止不明次给予警告二次予以罚款屡教不改者严厉处分。
各位领导各位评委实事是地讲这次竞争上岗相信包括我每位志都对己进步充满憧憬。
我人也希望能获得成功。
古人云“不可以得而夸其能；亦不可以失而坠其志。
”竞争上岗有上有下无论成功与否我都将以这句话勉如既往地勤奋学习、努力工作。
我会坚从工作要和组织安排。
无论结如何我都将以新起更加严格地要己以更优异工作成绩回报领导和志们关心和厚爱。
以首对结束我演讲上是“成固可喜宠辱不惊看花开”下是“败亦无悔留无随云卷”横批是“与俱进”。
希望领导和志们支持我谢谢谢谢五企业厂长发言稿企业厂长发言稿志们今天召开全市重工业企业厂长(理)座谈会主要是听取各位厂长(理)对我市工业发展见和建议共工业发展出谋划策企业厂长发言稿。
总体说市工业基础较是龙头老。
所以能成全省8改革开放试县实现撤县设市进而被确定省五重扩权县市都是凭借工业优势得我们也感到豪。
尽管成绩不但与沿海发达地区相比我们还有不少距离主要是起龙头作用企业较少不能正常运老企业较多。
工作重是抓工业我今年市委济工作会议上和政府工作报告都把工业发展放首位。
今年徐光市长市政府工作报告也首次把发展工业放首位并多次提到我们发展工业做法。
市场济与计划济条件下搞工业不样计划济条件下发展工业政府投入精力非常具体非常直接。
现变了政府由直接管理、直接指挥变成了指导、。
0年我市工业发展包括招商引上我们采取了些措施主要是盘活现有存量产是针对不企业采取把“做强做死救活新做成”方针。
这种做法见效快因我市停产半停产企业较多利用现有存量进行招商引就是创新招商方式重招商实效。
我们化肥厂、英糖、莲花饲厂等都非常成功。
二是按照国民等待遇和反歧视原则实施商外商等政策不所有制法人、然人享受相政策、相待遇。
三是宏观指导思想上按照“盘活存量扩充总量提高增量打造品牌”思路进行工业运作。
座各位都是搞实业市场和微观方面把握上比我们要强工业怎么做我们要向学习。
我也从事几年企业方面工作知道做企业确实非常难走到这步确实不简单。
尤其是民营企业由政策、方面原因和信息不对称等付出努力要多。
成绩不易没有座各位工业就没有这样形势就没有这样知名。
也可以说是国际思维。
比如沿海地区劳动力密集型企业越越难搞了面临向西部移趋势这样产业发展走势却给我们部地区带了机遇我们装、皮革等劳动力密集型企业要做产业承接准备。
像莲花股份、纺织公司等外向型济强企业还要有国际思维要了企业国、国际占有份额己劣势和优势做巩固国市场开拓国际市场准备。
就微观而微观是不会有发展。
作现代企业管理人员要多走出多学习多交流开阔眼界增强营管理企业能力。
二是思维。
春节前我们北京、郑州和分别召开了老乡谊会以从四面八方汇集智慧和力量更促进发展。
我们积极实施“回归工程”天津、上海召开籍知名企业座谈会目也是要树立识凝聚人气。
晋商、徽商有名气就是地方思维力量。
劳保、防水、装、劳、建筑、农机配件等都是我们品牌要做到让人们提到心里就有种美感觉就认是有信誉、有品牌、有企业地方发言稿《企业厂长发言稿》。
让人知道不仅有莲花还有皮革、纺织、装等优势产业有袁世凯、张伯驹、袁骝等批闪光人物。
如整体效应出了别人就愿投兴业。
我们要关起门问题走出门夸不忘宣传推介。
三是社会思维。
企业要有社会责任。
无论民营、国有、股份或其他形式企业如没有社会责任感光想占有不想付出不诚实守信不按纳税不合法营就失了存社会价值也肯定长远不了。
如企业有能力定要社会多做贡献公众做事情但也要根据企业身承受能力。
莲花集团方面做较特别是污染治理方面。
微软、海尔等国外许多知名企业都是社会责任很强公众识很浓企业。
四是动思维。
()政企动。
今天会议就是政企动尝试。
政府和企业要多沟通、多交流要换位思考要相理相支持。
目前我市济正处恢复期从0年到现政府债5亿多其市级3亿多担非常沉重。
0年我们财政般预算收入7亿财税运行质量达6%但与全省平水平相比还较低我们还是吃饭财政财政支出主要是保吃饭、保运、保稳定。
针对这种情况要实现济发展必须力发展工业市、乡政府以及政府各部门要关心企业、爱护企业、企业。
(二)银企动。
目前我市银行存款59亿多贷款亿多存贷率只有0%多显然这比率较低也造成部分企业融困难。
要努力营造银企“双赢”局面对有发展前景企业人民银行、银监部门应多予支持。
要探讨银企合作新形式如银行可以企业派驻代表监管金运行规避金融风险等。
如政府出面组织我们将责无旁贷也鼓励银企己组织多研究合作办法学习外地验以提高银企合作水平如有合作例政府将给予奖励。
(三)企企动。
刚才莲花股份公司高君总理讲了他们有闲置厂房、设备等要通有无整合如有这方面向或项目你们可以洽谈、沟通。
可以探动形式像企业座谈会、工商谊会等方式都可进行。
我曾和张成副市长商议要搞企业协会以推动企企动。
可以采取轮换制方式开展协会工作以平台做企业管理、信息和技术等方面通。
沿海地区前几年就有这样组织效不错。
日历史上所以有几次比较快发展期得益这国善学习谁能打败他他就学习谁然再打败谁他们善“拿主义”。
对我们企业讲天学习是非常重要无论企业多都不能放松学习只有这样才能不断进步。
我们不仅要学习宏观济知识也要学习微观方面东西每企业都有己特己优势和亮你学习到了融会贯通了就成了己东西。
六是诚信思维。
这是老话题。
人无信不立企业也是这样。
我特别强调除了己讲诚信外还要重对己品牌和知识产权保护要防止别人利用欺骗等手段影响我们声誉破坏我们形象。
企业部也要进行诚信教育你厂长、理讲诚信但你部下、身边工作人员不讲诚信样要毁坏你声誉所以我们定要拿出精力做这方面工作。
七是思维。
“济兴税旺”。
作各级职能部门对企业不能竭泽而渔要重培养税培育增长要有长远观把握国政策情况下多听取企业见企业做强了他社会责任感然就强。
政府职能部门除了搞身管理外更要企业搞。
年初我们开展了城市建设环境综合整治专项活动目就是依法打击各种破坏城市建设违法行进步净化发展环境。
以如有口头上不愿说或不便说可以通政府“市长信箱” 、“姓心声”栏目或其他方式反映。