医院后勤人员工作总结

医院人员工作总结医院人员工作总结医院人员工作总结】 年市卫生局正确领导医院领导班子共努力较地完成了分管工作下面我分几方面向各位代表汇报如下 、思想和学习情况 今年以根据院党委安排认真学习党方针政策全面贯彻执行八坚持、八反对通参加党委理论心组学习进步提高了身党性觉悟和政策理论水平能够坚持学习马列主义、毛泽东思想和邓平理论和江泽民志“·”讲话精神。

党十六胜利召开通学习十六报告使我认识到江泽民志所作报告高举邓平理论伟旗帜全面贯彻“三代表”重要思想继往开与俱进提出了全面建设康社会加快推进社会主义现代化开创国特色社会主义事业新局面奋斗目标。

报告催人奋进鼓舞人心。

我将继续深入学习和领会十六精神树立和坚持正确世界观、人生观、价值观保持共产党员色围绕着我院改革发展局积极开展各项工作医院发展做出更贡献。

二、工作方面 工作能够坚持原则实效坚反对弄虚作假。

能够常听取群众对领导工作见正确对待群众批评接受群众评议。

常和分管科室干部职工谈心交流思想和看法觉开展批评与我批评。

克特权思想与群众打成片。

常深入基层检督导工作所分管科室各其责较完成了各项工作任勤各部门密切配合协助厂完成了全院余台空调安装工作

物业管理科抓部管理基础上进行了明确分工并加了对保洁公司、幼儿检、监督督促保洁人员保持医院环境卫生历次迎接检受到评;对委会加强管理和指导保证舍区治安强化外人员管理保持舍区卫生。

总科通多种形式教育提高了勤职工识和安全识勤保障工作顺利进行面貌有改观;积极申请优惠政策克困难加班加完成了院区集供热改造工程。

物科加强对工作人员思想学习教育职工廉洁律觉抵制采购不正风通货比三招标采购保证了采购物质优价廉。

保卫科通多种形式教育活动强化科室人员法制观念提高识定期检消防设施消除事故隐患保证了医院人身财产安全和消防安全便民队坚持免费搬抬行动不便病人受到广患者致评。

电讯科克人员少任重困难及更新维修故障电话保证了全院电话畅 通。

基建科积极协助院长做医院建筑规划及门景观改造方案;院门诊装修、病房及宿舍楼正常维修工作有条不紊。

医院开展“增收节支”活动以勤各部门积极行动起精打细算节约各项开支取得明显成效。

总年勤科室共努力下较地完成了岗位目标。

三、廉政建设和执行廉政规定方面 平能够加强身学习不断提高思想道德修养学习贯彻上级关党风廉政建设件精神坚贯彻反腐倡廉各项规定。

生活上廉洁律不参加可能影响公吃请活动厉行节约反对铺张浪费按照院党委制定各项规定严格执行《人重事项报告制》、《收入申报制》和《礼品登记制》。

坚持民主集制原则医院重问题讨论能够坚持原则发表人见落实医院办公会各项定。

教育和带动分管科室责志深入基层听取职工见改进工作作风群众实际困难。

四、存问题 、策方面有当断不断有依靠思想缺乏主动性。

、能维护班子团结但有人主义不能彻底地开展批评与 我批评。

五、今打算 、加强理论学习觉性不断提高思想政治水平。

、克身体健康方面困难深入科室了职工思想动态提高勤水平多些调研究改进勤工作作风。

由及人水平原因述职报告难免挂漏万不足处请各位代表批评指正。

【二医院人员工作总结】 0XX年忙碌和充实总说年我分管协管工作比较多、工作围广、任重、责任由我正确理领导工作部署较地履行了作行政职和作专业技术职职责发挥了领导管理和组织协调能力充分调动员工工作积极性较地完成了全年分管和协管工作任。

现简要回顾总结如下 、抓勤管理工作力提升水平 勤管理工作涉及面广、杂年我们以加强监督管理提升水平指导从多方面着手努力做勤工作

我主要责是办公用品仓库管理和生活勤保障工作能做到有计划及地申购办公所用品做到不浪费无多存货等情况发生。

科室做能及、保质保量送各科室所办公物品。

月月盘对库物品熟悉、清楚。

办公仪器和日常生活方面出现故障和问题能及处理处理不了请专业人士处理做到不担误正常工作运行。

工作得到了事支持和配合。

通我们努力配合圆满地完成了05年勤和仓管工作

二、车辆管理及维护 今年我们改革了用车制统调管理做到出车有申请归车有记录等工作流程;车辆用油方面也制定出相关监督流程排除了公车私用等情况发生。

车辆安全运行方面我们与司机签了出车安全责任保证出车 安全遵守交通规则。

保证工作正常运行情况下加强车辆管理做车辆正常保养及维修我院工作开展提供了较。

三、做全院卫生工作创造优美环境做安全保卫工作 对两位卫生员进行深刻、人性化思想培训和具体工作细节及责任培训与指导。

制定相关卫生责任制要每天多、常扫、勤擦随发现问题及处理。

每周扫周周有检。

医院里床单被罩等医用品及员工工作做及、分类、干净清洗、晾晒、发放等工作

医院保卫人员进行了安全防卫、防电、防火、防水培训强化安全识做到提醒和常检。

四、协助办公尽心尽责 办公室主要是配合办公室主任完成院日常工作做员统计工作较地完成领导办公室卫生及接待工作

院配合开展丰富多彩活动活跃员工化生活营造健康和谐企业人环境推进企业化、精明明建议展示我院积极向上精神面貌。

五、平面设计络推广 由我学习些相关知识技能所以单位暂缺平面设计人员和络工程师我努力学习相关专业知识用心把这方面工作做更。

我相信我们办公室成员共努力学习定会这些方面有所进步和做出成绩。

六、加强市场宣传力与管理 今年广告宣传形式有多种电台、报纸、电视、络和地面营销。

地面营销有体检、杂志、挂历和下乡挂宣传牌。

体检主要是38月份做效还不错但由整环境等方面影响体检活动到9月份就暂停了。

乡村挂宣传牌幅射面比较广效也不错通了有些患者是通看到村里宣传牌打电话咨询。

00年共挂了66块牌我们挂牌考虑到患者情况对市区和四县分出了重侧区;我们选择位置尽量考虑到宣传牌寿命长期性和醒目性所以要挂牌人员有责任心地对待每块牌子做到愿让我院挂牌并能做保护工作

挂到高处易看到不易被破坏地方多村民屋山头做长期维护和更换工作

我们挂牌 也做与人面对面宣传工作所到处都能使周围村民对我们留下印象做到村村有我院广告牌和宣传。

0XX年杂志印刷了三期共8万05年挂历共做3000根据客户群不都做到了有效发放。

新年里我己制定了新目标那就是要不断学习更充实己以饱满精神状态迎接新年挑战有责任心地踏踏实实工作不能只限身周围圈子要着眼局着眼今发展。

向其他事学习取长补短相交流工作验共进步。

新年里我会围绕着医院工作明确人职责做质工作搞协调、当参谋、搞密切配合希望能圆满地完成了06年各项工作医院发展起到积极作用。

【三医院人员工作总结】 0XX年勤管理科院部领导和支持下做了量、卓有成效工作现将0XX年工作总结如下 、水电安全管理方面 、0XX年我院各项工作处高速发展阶段且我院是全县用电 户人员少、事情多情况下。

每周定组织水、电工到各科室进行勤行政房。

发现问题及处理对无法及完成事情做记录并立即上报分管领导领导会外请专业人员妥善安排处理。

今年月份成立十病区勤组织相关人员加班加进行水、电改造。

完成上级领导安排任。

得到领导和致评。

今年院部领导按照工作安排确定0月份前完成等级医院创建工作

我们勤管理科按照创建标准组织相关专业人员克困难、加班对水、电、气供应设备进行改造完善工作

做创建补充工作

创建等级医院程得到评审专高评。

、加强水电安全监管力勤管理科与医疗、护理、行政科室领导共协商制定相关管理制共监管杜绝滴漏跑冒有效节约了水、电费用。

3、修旧利废节约成对更换物品做到能用修复再次使用。

节约了成支出。

、合理安排组织水、电工进行业知识学习提高业知识和技能。

二、物计划、采购管理医院运行以由行政勤人员不足供应保障计划性差给临床工作带不便也不合医院管理规财部门指导下责医院日常物计划制定实行计划、采购分开管理

首先了科室上报计划合理性掌握科室计划周期使用量并作分别统计。

、了市场价格坚持“质价优”原则杜绝关系进货不良状况。

计划、采购两条线实施有效地形成了约束机制医院物保障效力得到进步提高。

加强医院勤物出、入库管理杜绝人情单。

三、加强氧气、消防、污水处理管理

领导人员比较紧张情况下及安排名人员充实到消防值班岗位弥补人员不足、事情多局面。

并参加了市消防支队组织专业技能培训保证了消防控制室正常值班。

、氧气是医院诊疗工作重要保障。

每日安排专人值班定到病房巡氧气压力、以及有无跑、漏气情况发生。

发现问题及处理。

保证了临床正常用氧安全。

、污水处理关系到医院污水处理排放是否达标重科室

按照环保部门要每日8定工作做药物投放、详细记录运行。

保证了污水达标排放。

3、院部领导、安全生产委员会领导下按照工作计划全年组织次消防安全知识培训使我院职工人人了、掌握定消防安全知识及初起火灾扑救、逃生能力。

深得消防管理部门评。

0XX年被县消防安全委员会评先进单位和先进人。

四、加强基础设施维护、维修医院安全生产和惯性运行得到保证。

医院实行勤分工管理以勤科对水、电等工种实行严格管理坚持每日房制。

具体做法是行巡电器设备运行状况检水管线有无跑、漏现象发现问题及处理每日由水、电专业人员询问各科室存问题和待维修处理问题。

般问题当处理并交付给科室实行维修工作签单制。

疑难问题面向科责人汇报科组织讨论拿出处理方案。

院人力、技术等因素不能完成立即向分管领导汇报及外请人员予以处理。

工作方法避免了拖拉和扯皮现象发生提高了工作效率杜绝了医院安全生产隐患和事故发生。

门卫人员少情况下合理排班。

门、急诊、病区遇有特殊医患纠纷积极协助医部门处理相关事。

五、强化医院环境管理树立公立医院行政职能形象。

我院是全县唯二级公立医院承担全县多数卫生行政职能等行活动承办数次型检、验收、观摩活动我院花力气治理医院环境及公共秩序9月份完成西门安保工作配合医科完成平安医院验收工作

每次检活动环境面貌得到上级领导和相关单位肯定受到社会致评。

六、强化食堂管理

医院食堂医院发展起到了举足轻重作用。

如何合理住院病员及我院职工饮食问题是院领导关重要事情月份对食堂进行外包竞标。

早、、晚规定开饭。

组织各式各样早晚能保证加班医师正常用餐。

七、0XX年工作计划、安排。

0XX年勤科主要是围绕院部工作思路完善基础设施配套功能保证基础设施安全运及尽量满足临床。

、进步完善、落实考勤考核制认真执行请销假制。

、上半年完成全院被、工作调配工作

做物管理清 3、成立保卫组织明确职责加强巡逻保卫工作

、进步加强医院水、电安全管理

5、安全检增加监控30只。

6、坚持不懈做公共卫生保洁工作迎接上级部门检。

7、完成院环境整治、基础设施维护工作

8、完成领导交办其他事情。

【四医院人员工作总结】 这我们医院创建“二级甲等医医院”年医院领导关心和领导医院勤科全体志们支持助下紧紧围绕搞医院工作任从工作安排加强学习锻炼认真履行职责全面提高了己思想认识、工作能力和综合素质较完成了各项目标任。

加强理论学习提升人修养;提高己政治理论水平。

人直始终做到从思想上行动上与党央保持高致。

通统学习和主学习使己对党各项理论、路线、 方针、政策有了更深刻认识;对当今国国际形势和发展趋势有了更理性分析。

从而丰富了己科学管理等方面知识增强了己全面落实科学发展观等重要理论觉性也提高了己新世纪、新形势下拒腐防变和抵御风险能力。

年认真加强专业知识学习不断充实己勤业知识履行医院管理职责严格遵守安全相关法规和有关程并工作不但学习医院机械维护、实践逐渐树立起“严守规、安全”观念工作要做到任劳任怨工作要不论早晚或节假日都要随叫随到认真完成各项任。

年我都不推委认真做没有发生任何让领导不满事情。

工作我认真学习仪器维修、保养知识单位了众多仪器故障和疑难问题节省了开支保证了医院勤物供给。

医院购买了量医学仪器设备人工作职责增加许多新仪器设备维修管理工作对这项相对陌生工作我方面向以前责志请教、学习相关验另方面通学习相关医学机械维修知识摸出机械维修保养维修验。

年我所从事勤工作繁杂人员又相对较少人今年创建“二级甲等医医院”任繁重艰辛情况下协助勤科领导承担了更多工作

因占用了我很工作精力但是人非但没有怨言反而以更高亢工作热情积极投身到工作力争圆满完成每项领导交办 工作任。

以我更加热爱勤工作也直勤勤恳恳任劳任怨遵守纪具有强烈工作责任感、敬业精神和职业道德。

我定从思想上、行动上与单位保持致团结志宽以待人认认真真学习踏踏实实工作使所从事工作年台阶不断向前发展。

但我深知取得成绩是医院正确领导下老志精心指导下志们助下取得我只是做了我应该做事。

工作我将进步加工作力改进工作方法更加努力地做工作

【五医院人员工作总结】 勤保障是医院工作十分重要环节是项复杂系统工程随着卫生改革不断深入社会主义市场济建立勤工作改革势必行立足职、改变观念识变医院要我我要医院抓以人管理医院勤保障工作关键。

只有以人培养职工主人翁识有效地发挥职工主观能动性、创造性树立“以病人心”识才能全面提高勤水平促进勤与医疗步发展。

0XX年院部领导下勤科室人员积极主动参加院里 政治思想学习学习和院、外各项活动提高身思想认识和技能认真完成院部下达各项工作任热情全院各部门新形势下立足职工作提高认识、变观念牢记勤围着临床原则积极主动与我科相关人员到各科室工作

保证了水、电、络及到位和空调电灯等设备设备有效运。

并配合体检科完成各项体检工作共计体检000多人实现了早发现、早干预并医院济良性运提供了坚强支撑。

了使患者就诊更加方便、便捷上半年顺利切换了医院信息管理系统。

选送名人员参加了电梯管理及电梯司机培训并取得。

协助院部完成上级分给我院各项劳动任。

工作人员不计人得失、任劳任怨、加班加、随叫随到、爱院如但也存许多问题如还没有完善我院勤社会化、量化、人性化具体方案及实施细则。

以上就是我科今年工作情况但要取得更进步与成功还要努力。

我科还存很多弱和不足比较明显是工作计划性和主动性不强平不够。

这些都要以工作加以改进。

我科将从以下几方面做起 、更新观念增强创新识我院快速发展作出努力。

二、实施节能减排细则降低运营成真正做到医院绿色消费。

三、坚持学习医院学习争取取得更进步。

工作繁杂沉重涉及面广影响围。

但勤工作又是必不可少而且至关重要。

但我相信通我科努力勤人员将会认真工作奋发向上医院工作开展增光添彩 【六医院人员工作总结】 0XX年勤部工作领导指导下全部人员坚持“强化素质完善管理物尽其用临床”原则紧紧围绕我院总体发展构想齐心协力密切配合依据勤部年初工作计划要积极开展工作全面落实了我院工作计划提出工作目标完成了各项工作任。

现将年工作总结如下 、明确责任目标全面做勤工作

勤部工作存量面广问题工作繁杂临性强突发情 况多特了加强对产物采购水、电、气维修院绿化环境卫生食品安全及外包业管理科室会议研究定对重部位重设备明确了责任指定了专人管理和专人监管。

二、加强政治与业学习树立育人理念。

勤部根据工作要和医院科室学习要积极认真地参加医院组织政治学习和业学习

特别是我们把制定每人岗位职责做次深入业学习使明确了己所从事工作职责围领导有放矢地指导开展工作员工各尽其职工作努力认真责。

我部还利用每周上午半学习主要进行党十八精神学习和业学习并传达院周会议精神医院制定应知应会手册及勤部各项规制、职责、操作规程。

通加强政治和业知识学习全科人员精神风貌焕然新进步增强了做职工作豪感、责任感和使命感。

三、发挥能打“硬战”精神出色地完成基建、维修等型工程项目。

根据我院总体发展要勤部05年出色地完成了量基建、维修等型工程项目较突出项目有 、完成了总院电改工程项目、增容工作; 、完成了临港分院抢险任新建临港分院配电房、食堂建设项目; 3、完成了医医院环评验收新建医医院医疗废物存放; 、完成了医医院消防整改工作; 5、完成了全院医疗废物、医疗污水管理; 6、完成了全院设备运行检测确保了全院央空调、分体式空调、锅炉、制氧、水泵房、热力、二次供水等要害部门正常运行。

7、完成了全科医生培养基地勘设计招标。

8、完成了医医院勤辅助用房施工招标。

四、整理完善医院三甲复评。

根据医院统安排我部从年初即开始整理完善三甲复评分工安排、明确思想明确责任按照《三级综合医院评审标准》要对照标准反复逐条分析不断完善、制、职责及各种设备运行记录、维修记录外包业管理等确保明年三甲复评顺利通。

五、加强水、电安装维护管理

水、电维修勤部下属班组责全院水、电、维修

班组人员各司其职相配合出色完成了全年工作

电工班责白天日常工作及夜、节假日值班任定期维护保养配电设施设 备及电线路工作丝不苟轮流值班不记人得失全年下科室0000余次确保了医院正常供电。

六、科室巡及零星维修工作

勤部全体人员按照院领导要改变工作方式由原“坐班”变“走班”依照总院和各分院具体分组分配人员坚持每周两次下临床科室巡强化与临床科室系将科室报与勤巡相结合很多问题都得到“早发现、及处理”提高了工作效率受到了临床科室致评。

年共完成各项维修工程约6000次共计维修金额约00万元。

七、节能减排工作

勤部成立了节能减排工作领导组制定了减排目标及工作方案、制。

今年以医院南区、医医院配电房新安装节能设备两套更换淘汰老式灯管800件更新老配电心低压频及低压输送线路铺设改造了医院供水管风更换了节能水龙头、节能马桶杜绝“长流水”现象成功申报了“全国创建节能型公共机构示单位”。

八、整治环境脏乱差。

我院总院和医医院医疗废物暂存简陋不规很容易造成二次污染使医院环境受到极影响。

领导非常重视项工作下心整治环境。

勤部积极配合院领导精神年初参与筹划建造医疗垃圾生活垃圾暂存对医疗垃圾、生活垃圾院限有场地选择合理地方。

目前使用效良职工和患者创造了舒适环境。

九、外包业管理

了使外包业发挥更效能我部对医院所承包项目责监管。

制定了管理制、工作流程、考核办法有专人责定期或不定期检实行分值考评将检发现问题及反馈承包责人并跟踪落实整改。

十、0XX年工作安排 0XX年随着医疗改革深入发展勤部工作目标将以“三甲”复评契机用“三甲”医院标准开展勤保障与工作力争勤与医院步发展调动全体勤人员积极性和主动性现拟定工作计划如下 部门管理与勤保障工作 、认真组织勤人员政治学习、业学习做勤人员思想教育工作要所有人员及变思想观念紧跟医院工作节奏针对存问题进步修订各种规制明确划分岗位职责制定各岗位考核细则并严格考核完善奖惩措施、做到用制管人提高工作效率。

、完善水、电、维修安全责任管理工作制责任落实到人。

坚持完善水、电、维修人员下修下送制确保水、电、设施随处完状态。

3、合理编制办公用品、五金材、印刷品、棉织品等零星物品采购计划严把质量关确保满足临床科室

、更地完成我院维修保障工作勤部培训心供氧、污水处理、医疗废物等管理人员

做到持证上岗使勤部管理工作上新台阶。

节能降耗 、节能降耗是06年勤部工作

首先勤部要对各病区及用电、用水科室加宣传力特别是节水、节电。

、下步将对院主要用水用电设置节能监控随制定出完善节能降耗用水用电计划并按计划执行。

新年里勤部不仅要做开更要做节流工作

出色完成各项日常工作基础上力争通我们努力营造更工作和生活环境。

我们要锐进取不断完善身工作医院临床线各项工作顺利进行。

工作使人信赖态令人满。

我们目标、目都是致既要做部门业工作又要相配合只有这样勤部才有凝聚力、战斗力。

医院社会效益和济效益更上台阶。

感谢如对有助可下编辑谢谢 相关热词 医院勤年终总结工作总结人员

0 次访问