现代企业经济管理模式规范化探讨
摘要：经济和科技的发展，使得我国的企业获得了更大的发展空间，同时也面临着更大的挑战，而在竞争极其激烈的市场上，能够获得一席之地，主要取决于企业的经济管理模式是否与市场相符。
因此加强现代企业经济管理的规范化是十分必要的，文章从高中生的视角对现代企业经营管理中存在的问题进行分析，并提出相应的解决建议。
毕业论文网 关键词：现代企业：经济管理：规范化 社会经济体制的转型使得现代企业的经济管理模式也需要做出必要的调整，由于笔者家里经营广告淘宝店铺，所以对企业经济管理的模式比较感兴趣，而且组织或参与过一些企业经济管理调查以及学习等活动。
为了对现代企业经济管理模式有更深刻地认识，本文结合自家店铺经营的情况，从高中生的视角对现代企业的经济管理模式规范化进行探讨。
一、现代企业经济管理中存在的问题分析 （一）企业的经济管理模式未规范化 现代企业的经济管理模式相对于传统的管理模式有了很大的进步，做出了明显的改善，但是在实际的落实和执行过程中还存在很多问题，管理模式难以规范化地下达和执行，使得企业的经济管理思想、方式等都无法做到与时俱进，对企业的发展形成一定的制约，无法解决时代的变更和发展所带来的问题。
而如果企业一直都无法对企业的经济进行规范化管理必将失去市场竞争力，最后不得不退出市场。
企业的经济管理模式对企业的发展具有非常重要的作用，其决定着企业的发展方向，甚至影响企业的生存。
我们可以将企业的经济管理视为学校的管理制度，如果学校的管理制度缺失，那么再优秀的教师也无法规范地管理好学生和完成教学任务。
所以如果在现代企业中无法实现规范化管理，那么企业将逐渐被淘汰。
（二）企业的组织机构不合理 当前一部分企业现代化经济管理中，其管理的模式都是简单的组合，缺乏科学、规范化的理念，进而使得企业的管理模式过于简单，无法起到规范经济管理的作用。
由于企业的组织结构不合理，使得很多工作都无法准确地划分权责，在管理中难以实现规范化，在高中生的视角下，企业的组织机构，如同班级中只设置了班长与副班长两个职务，他们需要负责班级里面的所有事情，所以无论是学校方面的活动还是班级里面同学的问题都会找他们解决，一旦出现问题教师也无法分清二者的责任，同时班长与副班长由于身兼数职工作负担过大，会感到非常疲惫，工作效率也难以提升。
将这种理解带入到企业的经济管理中，会发现这种组织结构模式对于企业的发展极为不利，不仅无法保证企业内部管理的规范性，同时也不利于留住人才，导致员工对企业的管理存在诸多不满，降低工作效率。
（三）企业的经济管理与实际脱节 随着企业的发展，经济管理模式的问题也不断暴露出来，由于我国的经济管理发展比较晚，所以在企业的发展中会借鉴国外先进的管理模式，并直接套用在企业的经济管理中，用高中生的视角理解就是，在教师在讲课的过程中，以一类学生为例，对于口语交际比较好的学生可以经常到广场等地方进行朗诵，进而提升自己的英语学习自信。
但是口语不好的学生同样套用这个方式，在面?λ?人的点评时，获得的可能是自卑。
不同地区、类型和文化的企业所应用的发展模式也是不同的，如果企业选择的模式是从其他国家照搬的，而不适合本企业的发展，那么不但无法实现提升企业经济管理水平的目的，同时还会适得其反，成为阻碍企业发展的障碍。
（四）人才流动性大 当前部分企业认识到了企业经济管理规范化的作用，并在实际的管理中采用了规范化的管理方式，但是由于对人才的重视度不足，导致企业的人才流动比较频繁，进而使公司的管理工作受到严重的影响。
由于人才流失和更换的频率较高，不同人员的工作方式和理念不同，在频繁的更换中必然会存在很多的问题，进而使企业的经济管理效率降低。
从高中生的角度来说，如果一个班级的科任教师更换频繁，每个科任教师都有自己独特的教学方式，当学生适应一个教师的授课方式后又换另一个教师，学生还需要重新适应，周而复始必定影响学生的成绩，进而降低整个班级的教学效率。
还原到企业中是同样的道理，人才的频繁流动必然后导致企业的发展受到影响。
二、现在企业经济管理的对策 （一）建立规范化的经济管理模式 企业经济管理规范化的管理模式是企业实现高效管理的基础，通过规范化管理模式的建立使员工都能够明确自身的权责、行为等是否符合规范，并以规范来严格要求自己，进而保证企业管理的高效性，经济的全球化发展使得市场的竞争越来越激烈，传统的经济管理模式无法适应市场的需求，因此企业管理人员必须要认识到这一点，加强对企业经济管理的规范化模式打造，激发员工的工作热情，进而为企业创造更大的价值。
（二）结合企业实际打造规范化的经济管理模式 国外企业经济管理无论是理论研究还是具体实施都比我国的起步早，同时也比较成熟，所以我国的企业经济管理中非常有必要加强对国外企业经济管理的借鉴。
但是这种借鉴并不是简单的照搬，而是吸取国外企业经济管理模式的优势，结合企业自身的情况进行适当的改良，进而使得这种管理模式更符合企业的实际发展需求，这样才能够实现企业的规范化管理目标。
我国企业的发展理念和文化与国外企业存在很大的差距，因此还需要考虑到我国的国情以及经济发展特点，打造企业的经济管理模式，创造适合自己的道路，为企业创造更大的发展空间。
（三）制定科学的激励机制 企业人才流动性大的主要原因是企业没有给予人才最关心和最需要的东西，同时也表明企业的规范化管理存在一定的漏洞，而要想更好的吸引人才和留住人才，企业还需要建立完善的奖惩制度，设置合理的福利待遇，进而使企业的人才管理更加科学和高效。
同时企业激励制度的建设也是规范化管理的一部分，通过激励制度的建立为企业工作人员提供更大的发展动力，激发其工作热情，进而促进企业更好的发展。
三、结语 综上所述，从一个高中生的视觉对现代企业的经济管理中存在的问题进行分析，并将这些问题与高中学习中的案例进行结合，更有利于对这些问题的理解。