[【实例】南通明德重工有限公司—2009年薪酬调整方案,10页]南通明德重工有限公司
南通明德重工有限公司 009年薪酬调整方案 、总体思路与原则 、次薪调整三重 其梳理公司现有办公室人员薪结构、薪情况体现以岗位和职基础按照贡献和绩效支付劳动报酬原则； 其二薪酬级别不定期调整年由职变动等原因对新晋升、晋级员工薪酬进行调整； 其三简化企业和员工薪等级和结构增薪机制作用弹性。
、明确以岗位工 +绩效工主薪结构 3、目前员工薪结构 基工 固定工 学历津贴 收入 工龄津贴 岗位津贴 职级 浮动工 绩效工 工 年底奖金 、次调薪主要依据08年重新修订工制《职职级表》岗位、绩效工标准将见习、初、、高等职进行详细定义由部门责人将部门员工定岗定级予以调整。
二、岗位（职）等级工 、岗位津贴是整工体系重要组成部分从员工岗位价值和技能因素方面体现了员工贡献。
工作分析与职位评价基础上以评估结作分配依据根据工作分析与职位价 确定职级采取岗薪按技能分档方式确定工等级。
、岗位津贴实施统分类定级方式即打乱公司行政隶属界限将公司 所有正式员工岗位统划分管理、技术、科员、事分别定级并纳入张岗位定级表（见附表、）具体 ² 管理人员分职等级； ² 技术人员分5岗位等级； ² 科员分3岗位等级； ² 事人员分3岗位等级； 三、绩效津贴 岗位工和绩效工体现员工当前岗位和现有技能水平上通身努力公司实现价值。
公司月 奖按岗位奖金系数法分配主要体现岗位和职差别（见附表3）；季末或年末应结合季考评、年考评对员工进行岗位工调整按照业绩和贡献分配年终奖金。
标准岗位工与标准绩效工具体参见附件《明德重工职职级表》（见附表） 附表 岗位分类表 职 类 职 级 岗 位 领 导 常副总级 副总理 副总理级 分管副总理、总助、总工程师 管 理 类 部门理 理、副理、理助理、副总工程师 3 科长级 科长、副科长 主事级 主事、高级科员 组长级 技 术 类 5高级主管 主管 3主任技师 高级技师 技师 科 员 类 3高级 级 初级 事 类 3高级 级 初级 附表 岗位等级表 职等 领导 管理 技术 科员 事 Ⅹ 常副总 Ⅸ 分管副总理级 Ⅷ 部门理 Ⅶ 3 科长级 5高级主管 Ⅵ 主管 Ⅴ 主事级 3主任技师 3高级 Ⅳ 组长级 高级技师 级 Ⅲ 技师 初级 高级 Ⅱ 级 Ⅰ 初级 附表3 奖金系数换算表 岗位等级 奖金系数 奖金额(元) 5 3 3 5 6 0 7 09 8 08 9 07 0 06 基数奖金换算公式 基数奖金部门员工月绩效工总额∑(每岗位奖金系数×相应人数) 员工绩效工基数奖金×岗位奖金系数 奖金系数标准 附表 明德重工职职级表 职级 管理 （制造、技术）岗位津贴 管理 （制造、技术）绩效工 管理 (职级工) 合计 管理 （质保、营） 岗位津贴 管理 （质保、营） 绩效工 管 (职级工) 合计 管理3（总办、采购、财、工、所有业）岗位津贴 管理3（总办、采购、财、工、所有业） 绩效工 管3 （职级工） 合计 现场职 分管副总 总助 理 副理 高级科长 （高级主管） 3000 500 7500 00 3600 6000 50 350 500 主任技师 级科长 800 000 6800 50 300 550 000 900 900 初级科长 550 3500 6050 050 800 850 800 500 300 高级副科长 300 300 500 850 500 350 650 00 3850 高级技师 级副科长 000 700 700 600 50 3750 50 950 300 初级副科长 （主管） 700 300 000 350 850 300 00 650 850 高级主事 500 000 3500 00 600 800 000 350 350 技师 00 900 3300 300 800 300 00 500 600 级主事 300 600 900 950 00 50 900 50 050 组长 00 500 700 850 050 900 初级主事 000 00 00 800 900 700 700 800 500 高级科员 800 800 600 700 600 300 600 550 带班 50 700 750 50 700 500 00 700 650 350 级科员 650 500 50 600 00 000 550 350 900 般员工 550 00 950 试用 初级科员 500 00 700 500 00 700 500 00 700 高级员 500 00 700 500 00 700 500 00 700 定岗实习 级员 00 00 00 00 00 00 00 00 700 初级员 00 00 00 00 00 00 00 00 700 见习 另附《职级工设定标准》 、新员工试用期与正 （）、试用期职员薪级确定 、进入公司试用期职员（对有工作验）其薪级根据其学历、岗位、能力确立由人事科填写《员工工定级、调整申请表》人力部审核副总理、总理、董事长批准确定。
、试用期职员如到职即任科长以上职薪级般应确定其职相应下限薪级标准。
3、对公司急特殊人才试用期工可突破以上规定和标准由用人部门《职员工定级、调整申请表》上写明申请工标准及理由人力部审核副总理、总理、董事长批准确定。
、试用期员工薪酬岗位员工工标准分八十；不享受公司提供其它福利。
（公司急特殊人才除外） 5、正 试用期结束由用人部门根据新员工试用期表现确定工档级人力部审核副总理、总理、董事长批准确定。
（二）、实习生 学生实习（尚正式毕业报到、签订劳动合已签订就业协议实习学生）实习期薪按如下标准发放 科财、采购几名优秀学生实习期工调至试用期工标准600元月其他学生实习津贴调至00元月（以上仅限与公司签订就业协议学生） 专800元月 二、制造部门主事以上管理人员按公司规定每月发放预付工标准 主事初级5500元月、级6000元月、高级6500元月 主管初级7000元月、级7500元月、高级8000元月 技师6000元月、高级技师8000元月 副科长8000元月、科长 9000元月 高级主管8000元月、9500元月 高级主管兼科长9000元月 理助理兼科长初级6500元月、级9000元月、高级9500元月 副理兼科长 9000元月、9500元月、0000元月 理 0500元月 附外部薪增幅比例相关 、年平工增幅下跌 证券业、其他金融活动业和航空运输业位列平工前三位对很多城市白领说年薪水平仍算平稳但当下济不景气使其对今年薪增长预期已幅降低。
国统计局昨日发布年统计结显示008年全国城镇单位岗职工平工99元日平工99元。
就增速而言008年职工平工剔除物价实际增速%较上年实际增速下降了6分出现了增速放缓格局但薪结构较上年变化不。
从企业、事业单位、机关分组情况看008年城镇岗职工平工高是机关33869元是全国平水平6倍期企业平工则只有全国平水平97%。
企业平工略低全国平水平格局多年直没有改变。
助公众理统计局强调计算人工所使用“工总额”统计是人税前工包括人交纳养老、医疗、住房等人账户基金。
行业方面国统计局并不讳言各行业存巨差距。
该局称平工高三行业是证券业、其他金融活动业和航空运输业分别73元、87670元和75769元是全国平水平59倍、3倍和6倍。
国高与低行业平工比收入差距十分明显。
年全国工业增加值增速仅有9%而期全国城镇单位岗职工平工名义增速达到7%人力成上升压力明显。
人力管理咨询机构太和顾问深分析师王飞对B记者表示从年0月至今由国G仍保持快速增长城镇整体薪酬水平仍保持平稳薪酬行业分布差距也基没有松动。
但有不少企业缩了招聘规模或停止了对应届生招聘对现有员工提高了单位薪酬劳动率上要减少了公司部异地人员调动缩减了异地会议开支缩了对员工培训规模并提高了对部培训讲师依赖。
他分析说进入009年企业运营金仍显充沛但人力上投入已更谨慎企业009年提薪目标已较原计划缩水薪酬体系变得保守。
据太和顾问调009年金融、房地产、制造、化工这四宏观济变化系密切行业薪酬增幅调整较其房地产业从原先计划009年平增薪3%左右变增薪5%左右金融业从原计划平增薪%左右调整到5%～6%化工、制造业从9%调整到5%左右。
而高科技、医药和消费流通行业薪酬没有受到太影响。
王飞对记者表示从年初情况看企业已酝酿进步收紧人力成如下半年企业营困难还没有明显缓态势对薪酬和员工数量控制将更严格。