×旅游集团04年工作思路|集团2019年工作思路
00年发展总体思路和基目标旅游业是随着工业化、全球化、信息化而不断发展壮起完全是与俱进产业从旅游营到旅游管理从旅游产品到旅游促销都历系列变革和创新。
当前我们既要看到旅游业恢复振兴工作出现良开局和显著成绩进步坚定信心激发斗志乘势而上；又要看到“非”对旅游业影响严重性、滞性、深远性克盲目乐观情绪和急功近利思想下更功夫切实有效地把集团公司事业做、做强。
（）总体思路集团公司00年发展总体思路是以十六届三全会和“三代表”重要思想以及温总理世界旅游组织（）十五届全体会上重要讲话指针以市委八届五次全会和全省旅游工作会议精神指导立足集团放眼全球把对世界潮流、国际水准、全球验认识化作集团公司行准则以现代制造业基地契机以振兴南昌旅游业己任坚持以创新主推进器、以发展根动力全面实施“先仿创”战略用“三划”明确方向用“三化”引导发展用“三创”更新手段用“三提”展示品味。
00年实现景区接待旅游者6万人次旅游收入300万元分别比上年增长3%；宾馆接待住宿者5万人次,营业收入580万元,分别比上年增长3%;以厚田沙漠生态旅游景区和南昌宾馆改造扩建项目主要体力争实现引进外00万美元、引进000万元人民币。
三、集团公司发展重和关键举措00年作集团公司已步入快速轨道年必将先进营理念和管理方法“拿”实现集团公司与国先进旅游集团刚性管理“对接”。
将坚持下列发展重和关键举措。
（）用“三划”明确方向．编制集团公司发展规划围绕全市建设现代制造业基地总体部署把握我市旅游业发展优势有效重组、整合和利用旅游科学地制定出阶段性发展目标、措施、重项目等指导所属企业发展工作避免盲目低层次和无效工作。
今年尤其是要从战略上保证做正确事从战术上保证正确地做事是结合集团公司实际制订集团公司35年发展规划凸显集团公司差异性优势弥补管理上不足；二是完成厚田沙漠生态旅游景区勘界基础上编制《厚田沙漠生态旅游景区总体规划》并力争挤进全省乃至全国重特色旅游项目申请国债项目打下良基础；三是促进滕王阁景区可持续发展着力制定《滕王阁历史化博览区规划方案》。
00年集团公司要把搞企业形象策划作壮集团公司、促进发展重要基础性工作抓。
是紧紧抓住市委、市政府主办“00’国·南昌三届金秋贸活动月”活动契机通举办精美节庆活动进步树立集团公司旅游行业整体形象；二是要通抓集团公司及所属企业合、协议、对外业细微管理全面塑造集团公司社会公众心目“诚信”营者形象。
3．做旅游项目策划是集团公司配合“00’国·南昌三届金秋贸活动月”活动继续厚田沙漠生态旅游景区策划沙漠风筝节、沙地排球等赛事活动和参与性项目实现厚田沙漠景区旅游人气指数持续攀升；二是滕王阁要结合《滕王阁历史化博览区规划方案》策划并实施历史化展示区等起步建设；三是紧盯国旅游产业政策完成厚田沙漠景区总体规划前提下对整景区进行全方位包装认真策划厚田沙漠景区基础设施建设项目限地争取国支持；四是以策划千亩荷塘、生态观光、沙滩游泳场以及滕王阁景区主阁G层等项目体积极开展厚田沙漠景区项目融工作全面完成集团公司招商引任。
（二）用“三化”引导发展．制规化实现规化管理是集团公司发展要。
当前是要认真总结集团公司上年运行程存问题并借鉴外地先进旅游集团公司成功作法完善集团公司制体系；二是结合工作职责、规等方面因素逐步建立集团公司监督、考核体系；三是集工作荷、工作效、奉献精神等要素体形成富有集团公司特色激励机制激励员工企业献计献策。
．企业集团化是从着力完善集团公司法人治理结构入手逐步完善集团公司董事会、监事会；二是按照集团化发展要以股权控制式组织模式目标建立起产营体化垂直控股母子公司体制形态强化集团公司对所属企业财管理；三是通合证券公司进行运作以行政划拨、股权让、控股（参股）营等多种低成扩张方式进步做集团公司规模下阶段拟考虑对象是国际组团社和旅游车队。
3．管理信息化是充分利用集团公司硬件络优势集团公司部搭建起畅通、快捷、有效财信息平台形成集团公司财信息快报系统；二是建立起管理信息平台充分发挥集团公司管理枢纽作用实现部共享；三是配合全市信息化建设进程建立集团公司实现上营销和络招商。
（三）用“三创”更新手段．创新观念各项工作用“三有利”标准衡量用“三代表”重要思想要先干不评论先试不议论实践作结论干出集团公司精神、速和风把发展是硬道理思想放得更开把发展是硬道理观念变得更快把发展是硬道理思路创新得更新把发展是硬道理措施落实得更实牢固树立集团公司700多名员工都能对接市场观念。
．创新是创新集团公司无形00年集团公司要确实抓“滕王阁”知名商标册事宜充分借鉴黄鹤楼等兄弟单位先进验用我们无形产吸纳别人有形金；二是创新人滕王阁景区和厚田沙漠生态旅游景区要不断地挖掘更丰富人通编成故事、传说等吸引更多游客。
3．创新体制是完善集团公司部分配制改革按照“功效挂勾、效益优先、考核细化、公平兑现”分配原则完善竞争、激励机制更地调动员工积极性；二是对集团公司所属企业区别不情况分别采取委托营、全额承包、股份制营等多种形式进行管理以激活企业活力；三是建立、健全营销体制尤其是要借鉴国、外先进营销方法推出“保护旅行社毛利”激励方式力推动与我们合作旅行社等由“座商”向“行商”变。
（四）用“三提”展示品味．提升思想品味当前要着重把营两级团队作贯彻“三代表”重要思想具体体现通不断学习建立起与市场运行机制相适应高质量学习型管理队伍。
尤其是集团公司层及高管人员对要以团结己任坚持原则前提下把班人紧紧地凝聚起；对外要以提高企业知名和社会影响己任协调沟通社会各界关系奋力拓展集团公司生存发展空集团公司快速扩张打下坚实基础。
．提升化品味继续抓员工培训基础上是围绕集团公司发展目标和发展战略培养全体员工企业精神、企业价值观和道德识；二是通对员工化引导使企业共价值渗透到管理和制层面；三是根据不可储存特高重视游客见及、快捷地满足游客各种要以提高游客对企业忠诚培养“集团优我荣、集团衰我辱”责任感和使命感将集团公司命运与人命运紧密地系起。
3．提升建设品味是厚田沙漠生态旅游景区今深开发将遵循统规划、体现特色、科学利用、市场导向、优化环境、配套协调原则从完善基础设施建设入手充分发挥优势开发具有地方特色、体量、参与性强、回报率高项目全面提升厚田沙漠生态旅游景区建设品味。
二是结合南昌宾馆综合改造着力使其成座具有三星级标准集美食、娱乐、休闲体现代康乐美食心。
展望把握新世纪国、外旅游业发展前进趋势只要我们积极主动地做各项工作进步加快集团公司追赶世界潮流步伐与俱进扎实工作我们就定能够崛起南昌旅游做出己应有贡献。