全过程工程咨询理论应用与服务实践
[摘要]全程工程咨询这理论早已被提出但真正受到重视是从07年开始。
全程工程咨询是由国院带头推进并且国院这理论推进提出了相关见案进步推动了相关企业全程工程咨询领域不断探。
发达国和地区全程工程咨询已逐渐成人驱动项目但对国说仍然存着推广不高问题要相关企业根据国全程工程咨询领域特逐步地形成适合国发展全程工程咨询体系。
[关键词]全程工程咨询;工程管理;建筑工程项目全程管理[图分类]8引言我国建筑行业虽然改革开放以已逐渐走向成熟但对全程工程咨询这领域仍然涉猎甚少。
并且件指出鼓励工程管理相关企业通合营等方式发展全程工程咨询这领域争取将国全程工程咨询企业发展到国际水平。
对些由国政府投工程应该起到模带头作用积极配合我国全程工程咨询企业发展对非国政府投工程项目国鼓励其配合利用全程工程咨询。
对我国建筑行业说工程项目类型较多施工程可能分布不企业所以针对这样情况国提出应该制定不方式由组合根据不项目特选择贴切指定工程项目全程工程咨询方式。
并且可以将全程咨询推广到工程建设各环节鼓励全程咨询企业积极拓宽业围创造不业组合方式。
全程工程咨询概念全程工程咨询并不是简单地将某项目几程进行简单承包而是对工程建设项目从前期研究设计开始直到工程项目运行进行严格监管。
并且责其全部生命周期所有工程方面咨询这是和传统义上工程咨询存较区别。
首先全程工程咨询是责相关建筑工程项目全程而工程咨询仅仅针对建筑工程项目某或几部分进行并且全程工程咨询是由企业进行责针对某建筑工程项目各环节所进行拥有各环节系性强特而工程咨询各环节独立性强有几相关企业进行独立工作而各环节协调便交给了建筑工程项目方。
其次全程工程咨询所包含业更加广泛不仅责工程项目各部分技术工作也责与工程技术工作相关智力使得工程所有咨询更加体化、简单化。
而工程咨询仅仅是提供工程建设项目有关策、管理和技术工作这些方面面积远不如全程工程咨询广。
全程咨询对工程建筑项目技术工作进行直接责而工程咨询单位对工程技术工作不任何责任。
对些型工程项目说全程工程能够更加完善地型工程项目所具有建设周期长、质量要高、投入金额等问题使得这些型或超型工程项目设计与施工等环节紧密系起全程责减少工程建设方工作量。
3国外全程工程咨询领域现状些发达国和地区全程工程咨询领域已发展得较成熟由政府投工程项目已实现全程工程咨询模式覆盖。
对全程工程咨询领域企业发展说发达国已成立由政府推动公司或机构针对营性投项目前期规划设计和项目施工等环节进行咨询管理并且还要非营性政府投项目提供专业指导。
我国工程咨询领域虽然与国际工程咨询领域发展基持平但很多方面仍然存着定差异。
我国现全程咨询企业发展状况仍然没有达到预想效更多存是工程咨询相关企业而这种类型工程咨询企业对工程项目进行程存着业规模、专业不高、各环节系程少问题。
由这些工程咨询企业能力不强所以很少有某工程咨询企业能够责工程项目全程咨询只能对某项工程项目进行零碎化要工程项目建设方给予更和精力协调各工程咨询企业所责环节。
全程工程咨询特跨越多种组织和单位全程工程咨询想要责建筑工程由设计开始各环节所咨询就要跨越建筑施工单位、造价咨询单位、工程咨询单位等各与工程项目有关组织单位从而做到使这些原有组织单位能够无缝连接形成整体那就是全程工程咨询并且要使全程工程咨询能够井然有序地运行起。
跨越不建设阶段建筑工程项目由策开始要历实施和运营共三阶段而全程工程咨询要涉及至少两阶段而这两阶段就是建设项目策和实施阶段并且可能责建筑项目运营阶段保修这阶段。
若将建设项目更加细化地分勘测设计、招标、采购、施工等多环节那么全程工程咨询将包含建筑项目勘测设计、招标采购、施工验收、移交等环节。
由传统工程咨询行业这些环节是由各企业单独责所以要全程工程咨询企业将这些不方面打破并渗透使得全程工程咨询更加整体化和连续化。
3将不企业团队进行融合和改革传统工程咨询是由不企业或者是企业不团队分别针对建筑项目某环节进行专业而全程工程咨询将会由企业对某工程建筑项目进行整体化这样就要全程工程咨询企业将己部不组织进行融合并积极地改革制体系争取工程建筑项目提供高效优质。
5全程工程咨询模式存问题5全程工程咨询各环节整体化程不够因全程工程咨询与传统工程咨询不便是其可以建设项目各环节提供所要智力和技术拥有极高整体性。
建设项目前期些环节因对整体建设项目认知不够所以出现了全程工程咨询对建设项目整体把控能力差問题。
并且也会定程上受到投咨询工程师对工程项目了不充分、政府投项目期追加投等情况影响。
5全程工程咨询所得到利润低使类似企业不愿型 由工程咨询所得利润低下使得类似企业不愿型成全程工程咨询企业。
全程工程咨询企业不是简单地将工程建筑项目所责各环节工程咨询业叠加起而是对工程建筑项目全程进行整体化与有机化结合。
但我国全程工程咨询所得利润仅仅是将不环节收费进行叠加有些甚至还会降低收费标准这样市场情况导致很多有实力能够从事全程工程咨询企业不愿型做全程工程咨询。
并且对比国际上其他国全程工程咨询收费情况我国全程工程咨询收费只占到了些欧洲国工程咨询费用半左右这样幅差距使得全程工程咨询企业难以真正盈利也使得有能力责全程工程咨询企业不愿型。
53政府给予指导和政策不完善虽然我国已出台了相关政策件推动着我国全程工程咨询行业发展。
但仍然出台相关政策对全程工程咨询单位关系情况和运行方法进行指导和约束使得很多全程工程咨询单位与其所责单位和业相关单位关系较复杂且沟通不畅这样责任方不明晰全程工程咨询领域很难给予工程建设方更。
5全程工程咨询领域相关专业人才缺乏我国现工程体系仍然是将建筑项目立项、设计、施工等环节分化给不专业单位而不单位所招收人才往往具有某方面专业知识而对其他方面了不够例如很多建筑工程师和设计师仅仅对己所责方向非常擅长但是对工程建设项目统筹管理等方面不甚了。
这样就使得组建全程工程咨询团队团队专业人才各有所长并能将各专业知识融会贯通缺少跨多专业相关人才。
6全程工程咨询理论应用相关建议由政府出面制定相应法律法规详细划分建筑项目责任主体。
针对全程工程咨询单位实际情况和运行方法进行专业指导和约束将全程工程咨询与工程建筑项目关系简单化。
针对我国现工程体系存问题全程工程咨询企业应该招聘人才选择具有多专业素养跨专业人才并且可以对些单方面专长人才进行多方面培养使得这些人才掌握全程工程咨询企业运行所专业知识。
全程工程咨询收费不应仅仅是各项目叠加而应考虑到全程工程咨询实际难并且根据目标工程项目难系数和复杂程推算相应全程工程咨询费用。
全程工程企业分配利润程应该重对复合型人才培养给予这些人才更加优越工作环境。
7结论全程工程咨询相对传统工程咨询更加整体化和全面化不但可以减少工程建设方工作量也可以使工程建筑项目各环节进行紧密系。
我国全程工程咨询方面发展仍然存着缺少专业人才、政策配套不完善等问题要政府明确划分责任主体而全程工程咨询企业也应着手培养复合型专业人才。
参考献[]杨义忠张松风全程工程咨询业及其发展前景刍探[]广东水利电力职业技术学院学报086（）685[]皮德江全程工程咨询组织模式研究[]国工程咨询08（0）303[3]李建军工程监理企业开展全程工程咨询优势与探[]建筑08（7）38[]李巍王华林张赡设计院牵头全程工程咨询模式理论和实践[]建筑设计管理0835（0）58[作者简介]李梦（986—）女漢族湖北武汉人学科级济师研究方向会计。