2020生产车间主管个人年终工作总结2020

09生产主管年终工作总结3 下面给带几——。

光荏苒0xx年已悄然离我们而回首年心不禁感慨万千。

年我车领导及事支持与助下带领保全团队紧紧围绕“作风硬、技术精湛、保障有力”目标齐心协力团结协作较地完成了职工作和上级下达各项工作任。

现将0xx年主要工作情况总结如下 、主要完成工作 加强安全管理杜绝事故发生 作保全班长肩着班组职工生命安全重任平工作安全工作从放松始终坚持“安全预防主”方针全力搞班组安全教育培训刻提醒和督促保全人员必须重视安全、杜绝违做到防患然。

带领严格遵守岗位安全操作规程严格遵守岗位安全制;配合车做安全生产工作;要各保全人员加强设备检、巡视把事故消灭萌芽状态。

通全体组员努力年保全班组安全事故零发生。

XX00排行提升维修质量全力保障生产 粘胶生产特是任重、紧因设备故障 精品办公荟萃 比较频繁。

针对车生产这些特我全年生产工作积极领导保全团队设备出现故障迅速做出反应并认真分析排除;及安排相应技改轮保工作突出“科学性、预见性”做到防患然。

遵循设备保障工艺理念通及掌握合作生产设备相关技术标准和要带领保全团队针对实际问题积极开展攻克难对切断机等设备多处进行合理化改造减少了设备维修频次提高设备作业率降低了维修人员和操作人员劳动强车生产

人强不是强团队强才是强了更提高团队维修技术提升维修质量年常组织各类班组活动促进职工相交流相提高将平维修工作故障处理程、处理方法和关键部位出现故障而假设出现故障可能是哪些原因详细列出并整理成档形式发给各维修人员学习。

XX手机版这举措提高班组职工维修验对快速故障提高维修安全、保证设备正常运行有很助。

二、00年工作计划 新年味着新起新机遇新挑战。

这基础上我必须拥有新高原有基础上再接再厉认真提高业水平分厂发展贡献己力量。

因以下几是重方向 精品办公荟萃 牢固树立“安全预防主”指导方针坚执行公司及车各项安全规制做班组安全思想教育、培训工作明确岗位安全职责强化监督检使各项维修工作实施都有安全保障前提。

加强整维修团队学习努力提升团队业素质。

3着实事是原则做到上情传达、下情汇报;努力做领导助手。

全面完成领导交给各项任。

二 我作维修班班长这年我认真履行己各项职责紧密围绕公司领导班子周围带领全班员工以安全生产重圆满完成领导交给各项生产目标任实现了职工队伍稳定全年无安全生产事故目标。

提出了“两全新”即以全新思维方式快速变观念适应企业发展要以全新工作态积极工作全面参考写作推动全厂进步建立全新高尚人际关系创造合心、和气、合力工作环境和良集体形象和“三治理”即治理设备、治理环境、治理人工作思路拉开了维修车治理年、落实年、管理年序幕。

也下年工作打下了更坚实基础使下年工作能努力下更完成保证设备正常运行保证车安全生产

下面我将这年工作情况及思想状况作如 精品办公荟萃 下述职 、思想方面 这年我牢固树立企业化理念。

对己高标准、严要严格执行公司、车规定从不计较人得失以集体利益重了尽快修复设备保障生产主动放弃些节假日休息加班工作

公司发展贡献份己力量。

二、工作方面 维修车职责是对全厂设备进行维修、保养保障全厂设备长久、高效、稳定运行公司正常生产提供强有力支持。

设备是现代化企业生产物质技术基础设备性能状况直接关系到生产任完成和济效益提高

我作设备维修工作人员年直把提高设备完率和利用率作公司改善和提高企业济效益、降低生产成主要途径。

进行设备定期检有极其重要作用。

写作严格执、维护保养制提高设备完率和利用率。

对传动设备说维护保养可以延长设备使用寿命提高设备工作效率增强安全性。

精品办公荟萃 相关热词 生产车管理年终工作总结工作总结年终生产

1 次访问