无论是针对于新员工的入职培训，或是针对各层管理人员形式多样的内部再，或是专门聘请专业人士授课等，这些都仅是人力资源部在人才开发和培训工作中的起步，若想更系统、更的将培训教育工作提升，我们必须对以往的工作进行回顾，在执行过程中会有那些的存在，并且需要如何解决，以确保培训教育工作的有序开展和进行。