有关企业应急管理论文:应急管理毕业论文题目

应急管理体系是保障企业安全生产与持续发展重要构成部分。

下面是编整理有关企业应急管理论供参考。

有关企业应急管理论。

《 浅析企业应急管理 》。

摘要从应急管理体系建立与实施应急预案编制和修订阐述了企业如何加强应急管理有效地防和应对突发事件进步提高救援效限减少人员死亡和财产损失从而有效促进企业安全应急工作提高。

关键企业应急管理保障系统。

引言近年石油行业生产突发事件频发003年月重庆开县特井喷事故、005年吉林石化双苯厂爆炸事故、00年月B公司墨西哥湾海上钻井平台井喷着火爆炸事故、00年7月连输油管道爆炸事故等都造成了量人员、财产损失和环境污染。

这切反映了石油行业是高危行业受各种因素影响安全风险容易出现各类突发事故进而凸显应急管理工作石油系统重要性且迫使我们重视应急管理研究进步完善应急管理体系、健全工作机制、夯实安全基础、提升实战能力更加有效防和应对突发事件限减少人员伤亡和财产损失。

应急管理工作必须加强应急管理体制和机制建设。

应急预案体系建立和不断完善是预防和有效应对突发事件重要保障而建立良应急管理体制和机制又是维护应急管理体系有效运行重要保障。

企业编制应急预案必须明确企业应急组织形式。

如领导组、专库、现场处置组等。

应明确各级应急指挥机构构成部门(单位)或成员并明确每级机构责单位或人员和每具体行动责人及替代关系并尽可能以结构图形式表示出如下图所示。

明确应急指挥机构主要职责以及总指挥和副总指挥相应职责明确公司各级职能部门应急管理救援和保障职责。

企业应建立应急抢险专库以便指挥机构必要 成立专组现场应急工作提出应急救援建议和技术支持。

应急指挥机构根据事故类型和应急工作要可以设置相应专项应急处置工作组并明确各组责人和各组工作任和职责。

总要使建立起应急管理机构各级部门接口、职责清楚做到横向到边、纵向到底。

关键刻不相扯皮提高工作效率。

建立各种保障系统。

保证应急管理体系有效运行必须建立各种保障系统以提高体系人员执行力保障机制建立包括如下几方面但并不限。

信息与通信系统保障系统。

应急保障系统位是信息与通信系统构筑集管理信息通信平台是应急管理体系重要基础建设。

应急信息与通信系统要保证所有预警、报警、警报、报告、指挥等活动信息交流快速、顺畅、准确以及信息共享企业要确保应急通信畅通。

应明确与应急工作相关单位与人员通信系方式方法并提供备用方案如当地政府有关部门、行业主管机关、救援机构等切有关通信系。

应急物与装备保障系统。

企业应明确应急救援要使用应急物和装备类型、数量、性能、存放位置、管理责任人及其系方式等容。

企业按要对物和装备进行维护保养工作确保应急物随可用各级安全监督部门要加强对应急物和装备监督检不但要确保应急物和装备处备用状态而且还要实现快速、及供应到位。

3人力保障系统。

人力保障包括专业应急队伍加强、志愿人员以及其他有关人员培训教育对从业人员进行岗位应急知识培训对专职或兼职应急救援人员进行专门应急救援培训具备相关应急救援知识适应应急救援工作要熟练掌握应急救援器材和设备使用并持证上岗组织开展各类培训和演练

要组织有条件单位业骨干应急管理培训机构进行应急理论、技术和业培训进而到国外参加比较系统培训。

应急财保障系统。

应急财保障系统应建立专项应急科目如应急专项费等以保障应急管理体系运行和应急反应各项活动开支。

明确应急费、适用围、数量和监督管理措施保障应急状态生产营单位应急费及到位。

3 加强预案管理建立持续改进机制完善预案体系。

3加强应急预案管理制定应急预案报备制。

安全生产法》规定生产营单位应当按照国有关规定将单位重危险及有关安全措施、应急措施报有关地方人民政府责安全生产监督管理部门和有关部门备案。

以及国院发安全监管总局等7部委《关加强企业应急管理工作通知》规定企业应急预案按照分类管理、分级责原则报当地政府主管部门和上级单位备案并告知相关单位。

多级企业公司各级要将单位指定应急预案逐级上报备案要向当地政府安全生产监督管理部门备案。

3 应急预案持续改进机制。

通对应急预案进行风险评价、脆弱性分析和应急能力评估实现应急预案持续改进不断完善预案体系。

通持续和目标性很强演练救援实践对预案等准备活动实现评审针对实际情况以及预案所暴露出缺陷不断地更新、完善和改进。

33应急预案编制和修订。

各单位编制应急预案应合国安全监管总局《生产营单位安全生产事故应急预案编制导则》(Q900006)规标准分类别地编制专项应急预案;当企业存多重危险要对每重危险制定应急预案和现场处置方案属类别、理化特性重危险可编制重危险应急预案和现场处置方案;对生产营活动易发生生产安全事故活动场所和作业岗位要制定专门预案或岗位应急措施。

企业编制综合预案、专项预案、现场处置方案和岗位应急措施要从总公司(集团公司、总厂)到子公司、分公司直至基层单位、车、班组都要形成上下对应、相衔接、横向到边纵向到底预案体系并遵循危害因素分析透彻预防措施得当、应对准备充分、响应快速及、处置救援妥当针对性强和易操作原则。

各单位应按照《预案管理办法》规定针对应急管理工作情况变化和发现问题适修订应急预案

修订情况应有记录由单位主管领导批准归档待。

涉及生产营单位因兼并、重组、制等导致隶属关系、营方式、法定代表人发生变化等情形应急预案应当及修订应及向有关部门报告应急预案修订情况并按照有关要重新备案。

积极开展应急演练提高全员综合素质。

应急预案演练

应急预案演练是检验、评价和保持应急能力重要手段。

其重要作用突出体现可事故真正发生前暴露出预案和程序缺陷发现应急不足改善各应急部门、机构和人员协调增强员工应对突发事件信心和应急识提高应急人员熟练程和技术水平明确各岗位职责提高各级预案协调性提高整体应急反应能力。

企业应急指挥机构应结合单位实际情况、法规及有关规定定期或不定期组织应急演练以保证各级应急预案有效性如规定每年至少进行次专项应急演练要做应急演练组织、策划、实施工作并做演练结束总结评估工作并提交演练报告详细说明演练程发现问题。

应急预案演练频次和方法。

各单位要做安全生产事故灾难应急救援预案演习、演练工作积极探多种形式预案演练指导督促生产营单位定期组织应急救援演习、演练并对应急预案演练情况进行总结、评估对预案演练发现问题要及修订和完善。

结合实际组织相关部门和指导相关企业每年应组织次综合性或专业性应急演练演练定要着眼实战合实际不能摆花架子、搞形式、走场。

各单位应根据实际要制定应急预案演练计划组织各级各类生产安全事故预案演练

高危企业每年应组织至次综合性或专业性演练

应急预案演练可以采取实战、模拟演练和桌面推演或相结合方法进行。

5应急管理工作不足与改进。

安全生产应急管理宣传教育、培训工作亟待加强。

宣传工作形成体系救援收集和宣传力不够;各单位尤其是基层应急培训力不够应急知识普及程较低从业人员应急识和技能总体不高;而石油行业事故频率较高且重特事故有发生安全形势依然严峻这就要我们必须高重视从预防入手全面加强安全生产应急管理;必须加应急救援体系建设力提高预防和应对事故灾难能力;必须齐抓共管形成整体合力不断地向前推进。

有关企业应急管理论二。

《 电力企业应急管理 》。

摘 要随着生活水平提高人们对电力系统提出了更高要不仅要确保电力供应量也应确保电力安全运行。

针对电力企业应急预案、增强电力应急管理等方面展开论述提出电力企业应急管理工作开展重义。

关键电力;应急管理;应急预案

图分类7; 66 献标识码。

伴随着社会济不断发展科学技术水平不断提高人们用电量逐渐增多对用电要越越高。

当前电力供仍然存不确定因素、然灾害和外力破坏威胁始终存、设备隐患排治理长效机制尚不完善等这都将对电力安全构成威胁就要全员统思想提高认识不断学习和运用现代安全管理知识加强对事故分析预测提高事前预防掌握安全生产主动权切实做到安全工作真抓实干让安全推动企业深化改革和保证济腾飞。

电力企业安全问题。

目前各电力生产企业部分都已制定了系列安全生产制也明确了安全生产职责但也有些单位对安全生产责任落实不到位。

分管生产领导忙事性工作没有深入地开展调研究很少分析单位安全生产工作存主要问题或没有制定相应整改措施;对些事故通报容不详语言含糊没有把事故直接原因和深层次根及事故责任、要吸取教训等介绍清楚;些基层农村供电所或供电营业所登高作业器具和型起重器材等安全器具质量合格率不高。

安全器具定期检测识淡薄报废管理流形式。

许多已明显损坏工器具仍超期使用。

该淘汰没有被淘汰。

近几年发生事故多数是进行型、分教作业发生。

产生这问题原因主要是部分领导仍然习惯下靠搞运动形式抓济建设抓企业管理不重研究事物客观规律不通规制管理不重通抓事前控制预防事故。

设备检修记录、试验报告、设备档案记录也不及、不准确、不规保管不认真。

电力生产应急管理工作

电力企业安全运行做应急管理工作是非常重要。

了确保应急管理工作顺利进行就要根据电力系统实际运行情况建立起应急管理系统其应急预案是开展应急管理工作基容也成了电力企业组织体系应急管理工作主要依据。

电力企业应急预案体系应急处置方案是基础。

由电力企业生产规模、组织体系以及管理模式有所不那么所要承担风险系数也会各异。

那么建立应急预案体系程要将关乎到电力企业风险各项因素都考虑其涉及到电力企业各部门和相关岗位从公司到班组以至岗位职能都要将与相适应应急预案制定出建立起逻辑关系形成规化动态运作系统。

由电力企业应急管理体系要与相关政府部门建立起衔接因具体执行应急措施程要坚持统领导、分级责原则做到属地主条块相结合原则。

了提升电力企业综合应急能力要实施必要培训工作

首先是应急基础教育建立应急处置方案将要应急处理事故类型明确将所要带危害程做出判断并制定有效应对措施。

进行应急组织管理要对每位人员管理责任加以明确并落实到位。

所谓应急管理就是对电力企业所出现安全事故要迅速地制定方案并做到措施准确到位。

3电力应急管理技术措施。

3建立健全管理体制。

要我国电力应急管理存各种问题首先就要从管理体系出发完善管理体系对现有管理体系进行分析基础上做进步改进。

完善电力系统管理体系要以安全管理心并采用科学技术进行救援工作将新技术用救援工作可加快救援速短里完成救援工作降低济损失。

另外完善管理体系还要做电子预案演练评估以及、信息管理等方面工作保证应急管理系统可以顺利运行相关部门可以积极配合各项工作

完善管理体系要对现有管理体系进行改进并做救援准备工作确保救援工作可快速展开从而降低济财产损失。

3做做强通信建设。

电力应急管理通讯是提高管理水平关键现如今我国部分电力企业都已采用了新通信系统并且有些条件较电力企业还建立了微波通信系统当出现电力事故可采用语音电话传达应急事件指挥救援工作

现通信卫星公司也参与到电力企业应急管理工作其开设了卫星信道急救工作便可通卫星系统进行。

另外还可采用视频通信功能掌握急救情况指导急救工作将整急救情况通视频或是图片方式传输给相关部门。

加通信建设主要目就是了使急救工作里可通通信向相关部门传输急救信息使相关部门及、有效开展应急抢救工作降低损失率。

33提高系统灾害水平。

电力应急管理应急救援工作起着定性作用是预测预警系统该系统可有效降低事故损失。

所谓预测预警指就是对电力事故、地以及受难人数进行预测然结合灾害与预报情况及所采集当地各种信息进行事故预测工作

实际生活当电力设备损坏电力系统就不可进行灾害等各项工作模拟了这问题电力企业相关部门要进行紧急预案并且救援人员开展演练培训让救援人员参与到模拟故障当从而提高电力系统灾害实验水平。

电力故障进行预测并且提高电力系统灾害实验水平让救援人员参与到模拟实验是提高救援人员救援技能降低灾害有效途径。

结束语。

简要分析了电力企业安全应急管理关系并论述了当前电力企业安全生产应急管理工作提出相应处理措施目进步提高电力企业安全管理水平做风险应急管理以确保民众生命、财产安全

参考献。

[]石斌简论变电检修断路器维护[]科技与企业0。

[]朱武变电检修及维护措施分析[] 科技创业03。

有关企业应急管理论三。

《 电企业应急管理初探 》。

摘要应急管理是电企业应急体系重要组成部分。

近年突发性然灾害暴露出电力物调不畅、供应不及更加表明电企业加强应急管理重要性。

基电企业应急物特和现状分析了应急管理存问题并提出了加强应急管理对策。

关键词应急管理

引言。

近年我国地震、台风、暴雨、冰雪等然灾害频发由然灾害身突然性、普遍性、紧迫性等特导致其爆发往往带极破坏力从而造成电力基础设施严重破坏并引发面积停电等突发性电力事故。

企业作能提供基础保障行业遇到然灾害、发生电力事故控制灾害规模满足救灾、减灾和企业生产、居民生活要必须保证短恢复供电。

这就要电企业灾难发生必须实施有效应急管理应急管理要量应急物。

如何日常和急有效管理应急物使其紧急情况下能够及、快速到达事故现场满足抗灾抢修要是我们面临重要研究课题。

企业应急物特。

加强电企业应急管理必须先要了电企业应急物特。

与普通企业物相比应急物具有以下特。

不确定性。

由然灾害发生、强和影响围难以预测对电力设施破坏程和具体损毁情况也难以掌握这就定了应急物数量、种类和使用围、地等不能确定。

而且当然灾害和重特突发事件发生常会伴随交通和通信断情况短很难准确统计出受损电力设施具体种类、数量及详细设计要等信息更增加了电力物不确定性。

效性。

电力设施遭受损毁必然造成企业生产和居民生活用电停止特别是对交通、医疗等与群众生活密切相关机构带影响必须尽快恢复供电以满足群众生活、企业生产和抗灾救援工作要。

这就要当然灾害和突发事件发生应急物要送到地也就是说物必须能短得到满足才能发挥应急物效用和价值。

超越限也就失了应急义。

3 种类多、数量。

由然灾害具有影响面积、破环力强等特上运行电设备品种繁多、设计规格也不尽相所以然灾害发生电力设施常是围受损设施受损严重对电企业应急物呈现出数量、品种多特。

非济效益性。

企业应急管理与普通物管理很区别就其明显弱济性。

区别企业成低、利润目标应急物追是效益化短完成抗灾抢修和电力设施重建工作济性已不是其主要目标。

3 电企业应急管理现状及存问题。

我国应急体系建设是近年才开始逐步建立相关法制建设和基础研究工作还不是很完善。

样电企业应急体系也是历了南方冰雪、汶川地震等多起重然灾害识到应急体系建设重要性才开始加快建设步伐。

近几年特别是009年以电企业围绕应急体系建设作了量工作取得了显著成效电企业应急体系雏型已基形成。

应急管理是电企业应急体系重要组成部分。

应急管理方面国电公司先制订了《应急管理办法》、《应急物储备实施方案》等系列规制各省公司也相应制订了单位应急管理制对应急管理原则、组织机构、职责分工、应急物采购、储备、供应、结算等各项工作进行了明确和规使应急管理工作有可循。

积极组织开展相关制宣贯执行和方案实施使应急管理工作落到实处。

目前各级电企业都设置了应急物归口管理部门或专职管理人员明确了应急管理流程建立了应急物储备体系并已开始应急物实物采购储备工作

但从现有情况看电企业应急管理仍存些薄弱环节和突出问题主要表现。

3 对应急管理认识不到位。

部分电企业虽然已应急管理工作方面做了很多工作但没有从根上识到应急管理重要性其开展应急管理初衷仅仅是了完成上级安排布置工作任而又没有真正对应急物进行有效管理、充分发挥应急物作用角全面系统考虑问题、开展工作

3应急管理体系不健全职责不明确。

部分电企业虽明确了应急管理主管部门但没有建立配套管理体系也没有明确相应配合部门及各部门应急管理工作具体职责分工造成应急管理工作职能交叉、缺失部门存相推诿、扯皮想象影响了应急管理效和效率。

33应急管理制不完善工作流程不顺畅。

部分电企业虽然制订了应急管理办法但简单、笼统也没有制定相应实施细则和具体工作流程使各项工作落实到具体责任单位和责任人各部门、流程各环节缺乏有效衔接造成应急管理工作责任不到位流程不顺畅造成各项管理制不能得到有效执行。

3应急物仓储体系建设滞不能满足应急物存储要。

满足应急应急物存储量比较、品种比较多且要发生然灾害能够准确快速从仓库调用。

由历史原因很多单位物仓储体系建设比较滞仓库面积、设施简陋仓库人员素质普遍偏低作业手段和管理方式落而且多没有设置专门应急物仓库现有仓储体系很难满足应急管理仓储要部分单位虽已初步制定了现代化应急物仓储体系建设规划但还没有进入实质建设阶段定程上影响了应急管理工作开展。

35应急物信息管理工作有待提高。

目前电企业实施了R、电子商平台等信息化工程信息化管理水平不断提高但应急管理与普通日常管理相比因其具有不确定性、效性等特应急物统计、调配等各环节对信息管理要更高应急管理工作要建立适应性更强、功能更完善、反应更灵敏信息管理系统目前信息管理工作还不能完全满足应急管理工作要。

企业加强应急管理对策。

变观念强化对应急管理重要性认识。

国电公司提出建设坚强智能电发展目标全面提高电安全性、济性、适应性和动性。

电坚强不仅体现电日常运行安全稳定而且体现遇到突发事件能够快速反应并尽快恢复供电。

这就要电企业具有强应急能力完善应急保障机制提升应急管理水平是增强电企业应急能力关键环节。

因各级电企业必须从战略高认识应急管理工作重要性并切实落实到企业实际管理工作只有这样才能建立关键刻顶得上、得上忙、管得上用应急管理体系。

健全应急管理体系完善电企业应急管理机制。

加强应急管理制化、标准化建设按照分工协作、整合、统调配、有备无患原则进步明确应急管理各部门职责权限和分工理顺工作流程让各部门及人员真正明晰应急管理谁做、何做、做什么、怎么做。

加强应急管理机构和专职队伍建设选拔批专业素质高、业能力强、有定组织协调能力优秀干部充实到应急管理机构并搞人员培训切实提高应急管理工作水平和处置突发事件能力。

加强各级电企业及各部门应急管理机构协调动加快突发性然灾害事件预测预警、信息报告、应急响应及调整评估等机制建设建立应急管理工作例行报告制积极推进整合和信息共享。

明确各级电企业及各部门突发性然灾害处置程从预警、处置到信息上报必须从上级应急管理部门统指挥调。

3完善预警响应机制制定周密应急预案

企业要按照预防与应急并重、预防先常态与非常态结合应急管理原则完善应急物预警响应机制。

是要制定预警值守、应急处置等规制确保应急信息传达与发布准确、及规二是坚持预警值班制设立总值班室和专线电话值班人员统接报、调、分类处理电企业系统形成多层次、全方位、线、面相结合动态与静态相呼应应急预警动机制。

各级电企业要针对各种然灾害特和不地区然灾害发生规律制定周密完备应急预案

借鉴国外先进验运用先进高新技术加强事先预防和模拟演练

加快建立现代化应急物仓储体系。

应急物及快速到达是有效应对突发性然灾害事件重要保障。

应急物能否及快速到达必将受到应急物储备仓库设置和管理水平影响。

因电企业必须科学规划加快建立现代化应急物仓储体系建设步伐。

应急物仓库规划建设根据应急物仓库性质、任等重考虑以下几是安全性。

要重分析库地势、工程地质和水地质条件、市政条件以及与火和易易爆厂房、库区安全距离。

二是交通运输便捷性。

确保应急物运输效性库应尽量靠近交通干线临近铁路货货或高速公路入口以缩短应急物得运输方便与其他应急仓库进行物筹集、调拨配送以能够快捷向然灾害发生地供应物。

还要考虑应急仓库能够满足型运输车辆和直升飞机起降所净空条件保证地面交通系统瘫痪救灾工作顺利进行。

三是构建仓库信息管理系统设施。

企业仓库建设要积极引进动化立体仓库设备建立信息管理系统通计算机等高科技手段控制实现整作业活动动化既充分利用仓库空又能提高工作效率缩短应急物流响应。

5开发电企业应急管理信息系统搭建信息管理平台。

应急管理特殊性应急管理信息系统络数据存储、物存储、物调配等各方面都相比传统物管理系统有着更高要。

开发应急管理信息系统要将各级电企业应急仓库、物供应商等全部纳入该系统搭建统信息管理平台。

该信息管理平台既是信息收集平台也是指挥平台这信息平台里可以实反映出应急物储备情况;然灾害发生可依托应急物信息管理平台灵活调配各电企业储备应急物从而提高应急管理水平和电综合抗灾应急保障能力。

6 设计优化应急管理运作流程。

加强应急管理必须对其管理运作流程进行认真思考对运作流程进行设计优化。

根据应急物特可将应急管理系统设定以下几环节应急物协调指挥心、应急物供给端、物流心以及应急物端各环节利用信息管理平台实现信息双向传递实回馈信息将物者及准确传递给物供给者并将物供给者所提供应急物加工分类配送到受灾区。

其运作流程示图如下。

五 结语。

企业应急管理我国刚刚起步我们应积极学习借鉴国外先进管理验实现应急管理规化、标准化、科学化。

相信随着电企业不断发展对应急管理重视和认识不断深入电企业应急管理水平将会不断提高也必定会今抗灾救灾程发挥重作用。

参考献。

张扬《完善我国应急管理若干问题探讨》能与技术济00。

《电力安全事故应急救援和调处理条例贯彻实施与电力事故应急处置及调处理标准实用手册》国电力出版社009。

3 姜玉宏等《应急物流应急管理研究》007。

有关有关企业应急管理论推荐安全生产应急管理论07如何做企业应急管理3应急管理应急管理论探讨5有关地方政府应急管理论6有关煤矿应急管理论7有关安全管理

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