建筑工程管理的现状分析及控制措施
摘要：建筑行业在各个领域中取得了显著的成就，逐渐成为推动我国国民经济快速发展的重要动力。
结合当前我国建筑工程管理的现状，有针对地解决建筑工程管理中存在的问题，不断提高建筑工程管理的质量和水平，推动建筑企业快速发展。
毕业论文网 关键词：建筑工程管理；现状分析；控制措施 前言 随着我国国民经济的快速发展，建筑行业在很多领域都发挥着越来越重要的作用，人们对于建筑工程施工建设的要求越来越高。
建筑工程的管理直接关系着整个建筑工程的施工安全、施工进度和施工质量，因此建筑工程企业要重视建筑工程的关系，深入分析当前建筑工程管理现状，有针对地采取控制措施，消除安全隐患，不断提高建筑工程的施工质量。
一、建筑工程管理的现状分析 1、管理观念落后 我国工程项目管理方面的意识薄弱，对于工程建筑中的安全问题不重视，浪费资源的现象严重。
虽然许多建筑企业为了保证施工的安全性都制定了安全施工的规章制度及操作流程，但是并不能做到在每一条生产线上，每一个施工现场都落实到位这些制度。
又加上企业的主要负责人对安全管理工作不够重视，最终导致工程管理安全问题频出。
许多施工企业事先并未做好各部分的协调工作，以至于在施工过程中，出现施工脱节，部分资源闲置，部分资源欠缺的状况，严重浪费了人力和物力。
2、工程管理体系不健全 我国建筑工程还没有完善的项目管理体系，缺乏专业的项目管理团队。
我国现代化建筑行业的起步较晚，发展水平相较现有的先进水平有很大的差距，受思想观念和其他因素的制约，对于实际管理中可能出现的问题缺乏专业的管理组织进行有效的预测、监督和解决。
同时，我国在工程管理理论方面的研究、人才的培养、应用软件和系统方面的开发远远不够，这也严重制约了工程管理的发展。
3、忽视建筑工程的质量管理 近年来，我国建筑行业快速发展，建筑企业想要在竞争日益激烈的建筑市场占据一席之地，就必须不断提高企业的整体实力，提高建筑工程施工质量，加快施工速度，提升施工效率，在建筑行业中展示自己的优势。
建筑工程的施工质量是评价一个建筑企业综合实力最重要的指标，但是很多建筑企业在建筑工程施工建设过程中一味追求施工进度，忽视了建筑工程的质量管理，建筑工程质量管理的效果很差，导致建筑工程施工事故频发，建筑工程的施工质量不能满足建筑要求，并且存在很多的安全隐患。
这不仅给建筑企业造成巨大的经济损失，还直接威胁着人们的生命安全，影响了建筑企业在行业内部的信誉，不利于企业的发展。
4、忽视安全管理 由于建筑工程的施工建设具有很大的危险性，容易发生各种各样的安全事故，因此安全管理是整个建筑工程管理工作的核心。
但是很多建筑企业忽视建筑工程施工建设过程中的安全管理，一味追求施工进度，施工人员的安全意识薄弱，在施工建设过程中经常出现触电、高空坠落、物体打击、坍塌事故、机械损伤等事故，严重威胁着施工人员的生命安全，给建筑企业造成巨大的经济损失，影响建筑工程的施工质量。
二、建筑工程管理的控制措施 1、管理观念的发展与完善 要树立科学的施工工程管理理念，这就要求企业必须要有具有科学管理理念的管理人员。
而管理人才的来源，一方面是企业自身对管理人员进行定期的培训，另一方面，可从外部引入具有先进思想和积极进取精神，敢于改革的管理人才。
2、对于建筑工程管理的制度化建设进行有效的加强 有制度才能有进步，想要对于我做建筑工程项目的质量得到加强，就不许严抓建筑工程的管理，因此，在进行工程施工的过程中，必须将建筑工程的质量安全作为核心理念，这样才能保证建筑工程的质量，同时，在进行施工的过程中，需要管理者对于建筑工程施工的管理进行有效加强，比如说建立更加明确严格的责任检查制度，保证让建筑工程管理工作进行加强，另外，施工责任分明的制度可以让工程施工的每一个工作环节都进行具体和明确的分工，同时根据不同的环节以及工程的项目，对于每一个步骤的负责人都进行明确，同时严格的按照我国的建筑规范进行有效的管理，另外，企业的管理者应该对于监管力度进行有效的加强，按章办事追究责任，赏罚分明，建立完善的规范化机制，从根本上对于工程建设的安全和规范进行有效保证。
3、进行技术革新提升管理效率 为提高工作效率、实现信息高速流通就必须采取相应的符合时代发展潮流的管理手段，期间，计算机的应用越来越广泛，俨然已经成为高效的工程管理手段之一。
一项建筑工程从招标、实施、结束除了需要专业化的施工技术外，还需要高科技手段的参与。
利用计算机辅助管理，实现管理信息化是提高施工质量、加强管理力度的有效措施，在新时期的建筑工程事业发展中，必将发挥越来越重大的作用。
为此，广大技术工作人员应该接受企业提供的现代化管理知识培训，为实现建筑工程管理信息化、管理现代化付出切实的努力。
4、加强建筑工程质量管理 建筑工程质量是整个建筑工程管理工作的核心，直接关系整个建筑工程的成败，关系着建筑工程使用者的生命财产安全，关系着建筑企业的长久发展。
因此建筑企业必须高度重视建筑工程的质量管理，积极采取相应措施，加强建筑工程的质量管理。
首先，建筑企业要加强对建筑工程设计人员、施工人员和管理人员的质量安全意识，明确建筑工程质量安全的重要性，建筑工程各个环节的施工建设都必须把施工质量放在第一位。
其次，建筑企业要健全质量管理机制，设计人员必须全面了解建筑工程施工现场周围的实际情况，综合多方面的因素，设计建筑工程施工建设方案，确保建筑工程的施工建设顺利进行。
施工人员要在建筑工程施工建设的各个环节落实质量管理制度，提高建筑工程的施工质量。
管理人员要加强建筑质量管理工作，严格监督和审查建筑工程施工质量，结合建筑企业相应的奖惩制度和责任制度，充分调动施工人员的积极性和主动性，提高建筑工程的施工质量。
最后，加强建筑材料的质量管理，建筑材料是建筑工程施工建设的基础，高质量的建筑材料是整个建筑工程施工质量的重要保证。
5、做好建筑工程的安全管理 建筑工程的安全管理是一项综合性、系统性、科学性的工作，是对建筑工程施工建设中所有人员、物资、环境的管理，是整个建筑工程管理的重要内容，直接关系建筑工程使用者和施工人员的生命财产安全，影响着企业的经济利益和社会信誉。
建筑企业要加强对建筑工程施工人员的安全教育，积极开展安全知识学习，鼓励建筑施工人员不断提高自身的综合技能，并且在建筑工程明显的地方张贴安全标语，强化施工人员的安全意识，严格落实安全管理制度，确保建筑工程各个施工环节的安全有序进行。
另外，建筑企业要不断完善建筑工程的安全管理体制，层层把关建筑施工建设的安全管理工作，监督人员全面督促和检查建筑工程的各个施工环节，完善安全生产和安全操作规章制度，健全安全生产责任制度和培训制度，不断提高建筑企业的安全管理水平。
在具体的施工过程中，只有充分把握好建筑工程管理的要点，将存在的问题进行认真谨慎的分析处理，再采取各种有效的措施加以解决，从而更好地提高建筑工程施工管理的水平，促进施工质量的提高。
因此，作为企业，一定要高度重视建筑工程管理，只有这样，企业才能得到持续健康发展。
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