【信用社工作总结】信用社2019年工作总结
夯实生存基础 提升发展劲推动全县信用社扭亏增盈工作再上新台阶今年以我县社市办和地方党政正确领导下以“三代表”指针以壮实力、扭亏增盈目标加部管理、优化产结构、化金融风险全面提高信用社营管理水平各项工作取得了较进展。
、各项目标完成情况㈠业营目标、月底各项存款余额593 万元较年初增加6367 万元完成市办6000万元计划06%。
、股金余额506万元较年初增加85 万元完成市办760万元计划%。
3、月底各项贷款余额78 万元较年初增加5003 万元完成了市办5000万元计划。
、月底不良贷款余额7950 万元较年初下降300 万元占市办计划50万元0 %不良贷款占比较年初下降938分较市办下降96分计划超0分。
㈡财管理目标、月底全县信用社实现营业收入3万元营业支出及税金8万元收支轧差亏损35万元。
、全县3法人社 7 信用社实现了盈余 6 信用社亏损亏损面达6%完成了市办计划。
3、年末综合费用额609万元(剔除政策性因素938万元,实际费用额5796万元),综合费用率达93 %(剔除政策性因素,实际费用率78 %),无论是费用额还是费用率控制市办规定。
㈢部管理目标、安全营运目标全年无安全案件发生实现了安全营无事故。
、全年上报市办《简报》33省级以上报刊发表3其理论调研9 较地完成了市办全年任。
年社党委正确领导下全县干部职工团结拼搏、奋发图强使各项存款增长创造了我县有史以高记录。
至月底全县各项存款增加6367 万元较历史上年份00年存款增加365万元。
取得这样成绩绝非偶然。
全县干部职工我县济增速缓慢、业竞争十分激烈情况下发扬了“放思想、实事是、与俱进、超常发展”创业精神创造了工作不平凡记录。
是早下手、细谋划构建存款“高平台”。
003年工作会议上社把存款工作作各项工作重重提出了“存款是要”口并就如何做存款工作制定了详细工作思路。
要各社采取加强组织领导、抓宣传、建立优质客户群、健全激励机制等措施把存款工作从目标着眼、从细微处入手、从客户突破、从全员抓存上发展真正把存款工作做实做细；二是审势刻牵着存款“牛鼻子”。
针对全县存款走势社党委多次召开专题会议积极采取对策拿出方案确保存款按照预定轨道运行。
由各社存款工作存“体差异”社党委定期信用社“脉”出其营存薄弱环节对症下药是属思想作风方面问题立即整改员工思想将员工认识统到存款工作上；属管理不到位要社领导及理清思路加强管理使员工心往处想、劲往处使；属措施不明确要重新制定考核办法充分调动全员抓存款积极性…断得力地督导保障了存款有效增长；三是分片包干身“压担子”。
年党委班子成员“每周必下乡下乡必抓存款”把存款工作作003年“生命线”抓。
掀起全员抓存款高潮党委成员更是身先士卒勇当排头兵用实际行动带领员工开展存款工作。
是立建制激发全员存款积极性。
年初社制订了《工效挂钩实施办法》将存款工作系0%效益工按照形象进和每月旬进双向考核。
对完成形象进和月进全额返还所系效益工对没有完成形象进而完成月进按实际完成形象进占比返还系效益工对既没有形象进又没有月进按完成形象进占比80%返还所系效益工对全年超额完成存款计划50%信用社社予以重奖。
有效激励办法推动了存款计划较实现；二是活动贯穿掀起高潮。
根据前四月存款走势低迷状况社开展了“红五月”全员吸储业竞赛。
全体员工迸发了高昂工作热情仅5月份月全县存款增加3万元创造了我县有史以存款增速快记录。
9月份根据工作形势社提出了“集精力强抓机遇加快发展”十二方针掀起营工作新高潮全县员工积极参与真抓实干使9月底存款基完成了社下达全年计划三月营工作整体推进赢得了主动。
随社又开展了全面完成营目标“日攻坚”活动要各社要有打硬仗、打恶仗勇气要下破釜沉舟、义无反顾心打存款攻坚战从而吹响了003年存款冲刺“角”系列活动推动了存款工作快速开展；三是抓“软硬”存款工作拓展空。
“软”即制创新实行了预期存款机制。
6月份社对预期存款工作作了布置要各社建立预期存款人台帐和人预期存款催要机制由专管人员定期提前督促使成信用社抓存“有力武器”；“硬”即抓住硬件优势利用全县通存通兑积极开展各种代理业努力吸收低成存款今年全县低成存款增占比已达30 %以上；四是加强信用代办管理发挥其“前哨阵地”作用。
针对信用管理存问题社出台规定改革存款手续费发放办法将手续费划保底比例和效益比例两部分激励代办人员将工作重放当年新增存款工作上。
对年龄偏、不宜工作代办人员采取按存款余额和工作年限结合方法次性发给退养工除了代办人员顾忧。
这些举措极提高了代办员揽储积极性。
社严格存款奖惩原考核办法不变前提下,单设组织存款单位奖、“储蓄能手、储蓄标兵、储蓄状元”人荣誉奖,并予以重奖。
对完不成进计划社亮出黄牌戒免谈话。
今年社对徐营信用社和夏晓玲等先进单位和人进行了奖励；对存款工作无起色呈、和信用社分别给予黄牌警告全县通报批评；对别存款不实信用社主任及直接责任人进行了严肃处理。
今年以我们总结支农验基础上进步端正了营思想牢固树立了靠支农发展、靠支农增效益、靠支农树形象、靠支农降风险思想观念使支农工作再上新台阶。
对般农户所金采取3000元以下额信用贷款方式；对额较采取农户保办法；对种植业、养殖业农户所金采取“农桥”富民工程办法。
各种贷款方式简化办理手续实行“次核定、限额控制、随到随办、周使用”贷款办法赢得广农民致评。
二是开展农民送金、送科技、送信息“三送两促进”活动引导农民发展高效农业。
年共农民聘请专30余人(次)赠送农业科技籍种6000册 送科技电影下乡0余场(次)；三是积极完善额信用支农贷款。
按照市办《关做农户额信用贷款推广工作见》通知精神我们结合近两年运作情况不断完善和健全额贷款发放工作并加管理和监督有效消除了“杂、乱、差”现象使额信用贷款发挥更支农作用。
四是力做信用创建活动。
社领导多次向县委、县政府汇报信用创建情况取得了党政部门支持。
0月份 县委下发了获(003)8《关成立获嘉县“信用获嘉”建设领导组通知》县委副记贾共卫任组长县信用村（镇）评审委员会由社牵头。
件下发全县各乡镇、各部门全县掀起信用创建高潮奠定了政治基础。
基础上社按照市办（003）5件精神认真做信用村（镇）创建工作。
今年以我们共创建市级信用乡市级信用村6县级信用村5（包括今年新建6信用村）。
据对全县5信用村、000余农户抽样调结表明003年农户人收入达到063元比000年增加63元其信用户人收入净增56元增幅较其他农户人高97%。
信用社支持下 全县涌现出批种养殖户、体私营户催生了批型体、私营企业带动了地方济快速发展。
(三)加清收盘活力信贷产质量得到提高。
今年以我们把盘活清收不良贷款作业工作重采取了多项抓降措施是以清收责任贷款重加清收力。
年初社对999年以不良贷款进行了次全面清摸清底数分类排队明确责任认真落实了清收措施。
否则责任人离岗限清收； 6月份社将重心放全面消化正常贷款形态不实问题上下发了（003）5件对00年元月日以新发放形成不良贷款实行全方位封闭管理坚杜绝不良贷款前清增、前清乱现象达到“堵口清淤”目；三季社将不良贷款清收盘活工作作业重心工作抓将盘活计划落实到社到岗到人并作硬指标进行考核确保9月底较地完成了全年计划四季存款、收息赢得了。
至月底累计收回00年以新放贷款不良贷款737 笔665 万元。
二是充分发挥产管理部作用加盘活攻坚力。
年初社专门选派名副主任主管产管理部并对管理部力量进行了充实。
年产管理部代表社与县法院等部门协调收回了量死滞贷款。
通多方努力9月份县化工总厂破产案收回贷款93万元月份西工特种氧化铝厂破产案收回贷款38万元。
外产管理部积极与各信用社配合采用集治理、新闻曝光、每月督促等措施推动了基层社不良贷款清收。
三是多法并举抓盘活。
各信用社结合身实际采取了灵活多样方法①户策区别对待。
充分利用春耕夏收秋播人方便农作物丰收贷户手头宽裕等有利机深入农户迅速落实额农贷。
②签订还款计划分期还清。
对次还贷有困难贷户下发催款通知信用社与签订还款计划限定还款。
③任包干与集攻坚相结合。
方面将收贷收息计划分到每位信贷员头上做到“千斤重担挑人人头上有指标”根据指标完成奖优罚劣；另方面针对具体情况采取集攻坚制造声势方法重攻坚。
亢村信用社和社产管理部结合召开了“农桥”贷户清收会收回贷款80万元完善手续0余万元。
年初业科和产管理部对 00 年正常贷款形成不良贷款逐笔逐项登记造册要信用社每月将责任人员清收贷户、笔数、金额持收回凭证到产管理部进行销帐。
社要信用社主任对社新增贷款质量总责信贷人员对所发放和所管理贷款质量直接责新增贷款质量达不到规定要部分视完全责任贷款要按照贷款责任人制规定追究责任人员责任。
明确信贷人员权、责、利前提下实行“包放、包收、包管理、包效益、包赔偿”五包制。
社业科定期对现有贷款手续进行普促使新放贷款严格按照贷款申请、贷款调、贷款审批、贷款发放、贷检、贷款收回程序规操作行确保了新增贷款质量。
(四)狠抓增收节支减亏增赢工作取得了明显成效。
年初 社按照“突出利润、成控制、绩效挂钩、动态考核”原则制订出各社利润目标落实收息任。
要信用社明确信贷、会计等岗位收息责任实行收息与收入挂钩多收多得、少收少得。
限期不能收回由责任人员赔偿。
加考核力社因势利导开展了“四杯”竞赛每季末对收息前三名进行重奖对二名重罚并黄牌警告；7月份上半年工作会议上针对全县收息率偏低、收息工作存有死角状况社逐社分析原因助准切入要各社对收息贷款逐笔核重新核定信贷员收息任并重新制定行有效收息奖惩措施有效地防和化了各种风险实现了全年安全营无事故。
7、加快电子化建设。
市办统领导下、5月份社组织全县信用社会计进行了上机前电脑培训6月份完成了社机关局域建设7月份全县3信用社完成了上机前录入工作 9月份全县7全部实现。
开展了储蓄业通存通兑。
(六)强化“三代表”教育思想政治工作成效明显。
今年以社党委始终把思想政治工作摆与业等重要位置抓遵循“坚持加强创新发展”思路积极探行有效思想政治工作方法。
6月份社组织员工认真学习了市办《关加强思想政治工作见》和市人行领导全市农村信用社理事长、主任会议上讲话把全体员工思想和精力引导到干事创业上培育积极进取、爱岗敬业行业精神信用社业营奠定了强思想基础。
8月份按照市办部署社掀起了学习贯彻“三代表”新高潮活动。
学习活动社紧紧围绕信用社工作实际和业进展情况突出抓几项措施是把握核心即抓全体员工对金融法律法规、信用社规制学习。
二是抓关键即抓领导带头。
三是突出重即突出抓年青职工思想工作。
四是打基础即全面完成各项业计划打下了坚实基础。
通“三代表”学习形成了全县上下拧成条绳奉献条心可喜局面。
全县信用社“扬正气、干正事”创业氛围蔚然形成全县干部职工认真贯彻社党委工作部署保持了良工作状态全面完成003年各项目标任打下了牢固思想基础。
尽管003年各项工作取得了较进展但仍有许多问题不容可观是存款工作仍不容乐观；二是贷款形态不实问题还很严重；三是不良贷款占比高已成束缚信用社发展巨障碍；四是信用社电子化建设还不能适应激烈竞争形势；五是信用社员工素质较低与业发展尤其是电子化发展趋势不相适应等等这些问题都要以工作认真对待切实加以。
三、二00四年工作计划 00年是深化农村信用社改革重要年是扭亏脱困关键年我们将以邓平理论和“三代表”重要思想指导围绕“三农”这营宗旨坚持两手抓手抓农村信用社体制改革准备工作着力提高农村信用社金融能力和效率；手抓农村信用社业营持续发展全面提高业营水平。
（）工作目标、全年新增存款5000万元；、全年增扩股金500万元；3、全年贷款净投放000万元；“三农”贷款占新增各项贷款比例达到60％以上；、不良贷款绝对额下降000万元；5、实现贷款利息收入900万元年终盈亏轧差亏损额控制60万元以。
年终增加盈余社使盈余社达到9盈余面达69％亏损面控制3%。
6、综合费用率控制95%以（二）采取具体措施是认真做农村信用社体制改革准备工作。
统全体员工思想充分认识改革工作重义。
认真清产核增扩股做改革前准备工作。
二是规、完善信贷管理实行有效“堵口”工程。
以改革契机对信用社每笔业制定严密操作规程通健全信贷控制坚杜绝信贷产前清增问题发生彻底根除“前理乱”现象。
完善农户额信用贷款、农户保贷款方式使成“三农”有力手段；逐步建立农户信用档案逐步建立完整农户信用档案农户信用评估和有效控制信贷风险提供依据； 继续创建信用村、信用乡（镇） 00年再创建68 信用村。
继续采取加存款考核力、提高质量、加公关力、扩信用社影响、扶持黄金客户等各种有效措施确保存款稳步增长。
严格贷款清收责任制防止前清增和弄虚作假；充分发挥产管理部作用。
对产管理部人员、信用社信贷人员收入与收回不良贷款挂钩实行单独考核多收多得；认真落实新增贷款责任制。
六是狠抓增收节支工作。
社制订00年财开支审批办法根据信用社业量、人员情况和机构数量核定下达全部费用指标；继续实行收息责任制。
00年新发放贷款收息率必须达到99%以上不良贷款现金利息收回率达80%以上；抓住各乡镇优势积极开办代收代付、代理保险、代客理财等业使业收入占总收入比重确保5%以上。
七是强化部管理。
推行“工效挂钩、按劳取酬”容工改革进步完善工效挂钩考核实施办法；层干部竞争上岗实行优上、劣下、庸让用工机制对聘任社班子营目标综合完成必须达到85%以上；加强信用代办管理精干代办队伍防控制营风险。
八是加强队伍建设。
社对那些政治素质差、群众威信低、工作不责、业绩不突出特别是违规办事造成重损失班子成员不管任期是否期满坚进行调整或聘；加强人力开发和管理充分挖掘和发挥每名员工潜能推动各项业稳健、快速发展。