微求职与微招聘,只是看上去很美?
背景 下载论文网 随着微博、微信等新媒体的兴起，职场流行起了“微求职”、“微招聘”。
即通过微博发布求职或招聘信息，进而找到满意的职位或合格的人选。
不论是微博还是其他社交性网站，都具有独特的信息动态交流互动机制，为用人单位和应聘者架起了一座“点对点”即时沟通的桥梁，为求职者和招聘方提供便利。
但事实上通过微博求职或招聘成功并非易事，专家提醒，要想微求职成功，还要掌握一些要点…… 微求职 随着微博的风行普及，用微博来微一个工作，已成为很多求职者找工作的新途径。
只要对感兴趣的企业添加关注，企业的招聘动态就能尽在掌握之中，不必到每家企业的网站去搜寻，也不必为找企业HR的联系方式绞尽脑汁，很好的解决了信息不对称的问题，既及时又有效。
“想换个工作，有意者请联系我……”，一位搞建筑设计的朋友发了这样一条微博。
一周后他居然就坐在了自己中意的建筑设计公司里开始了新的工作。
但大多数都没有这位建筑师朋友的幸运，铩羽而归实属常态。
例如，一位网友主动出击，在自己的微博上发布信息称，“希望找一份底薪在6000元的工作，辛苦点没关系……”。
但这种求职信息能否被人看到，取决于他的粉丝人数或有没有被人搜索到，如果粉丝人数少，遇上“伯乐”的机会就不亚于大海捞针了。
这两天写评论，特意搜了一下找工作的微博信息，看了二千多条，发现无耐大于希冀，有网友发微博说：“求职是个漫长的过程，很累很受伤……” 成功要点 1.粉丝量很重要 文中提到的那位设计师朋友虽然为人木讷，但业余时间大多都活跃在微博互动群里，所发微博既专业又不失前沿的独特视角，拥有大量粉丝，很受业界青睐。
因此当他宣称要换个工作时，建筑设计圈里的HR们即时私信联络，成就了这次闪电般的职业转换。
2.微简历是检验用微求职段位的真理 140字介绍自己，实在是个挑战，“北京少年郎，曾混迹北航，随性远科研，前途尽迷茫；实习在英才，终择招聘行；曾事五百强，又进大街网；初入互联网，心远梦飞翔；我爱三国杀，也迷郭德纲……”这样生动活泼的微简历就是某个“微求职者”的大作。
不过现在有长微博，也可与招聘单位私信往来，这140字介绍自己的难题，倒也不难解决。
3.严肃对待头像、用户名 创建微博个人账号时，花些时间认真考虑后再决定用户名、头像和个人简介。
如果想树立一个良好的职业形象，但微博名是“求包养”之类的歪名，头像是和朋友晚上在外喝得烂醉的照片，那么别人势必不会认真对待。
正确的做法是选择一张简单的照片，用全名作为用户名。
个人简介应写得简短、风趣并加上个人抱负。
这样同一行业的雇主会立刻识别出来。
4.获得大人物的关注 大多数普通用户关注的大人物和大公司都不会很快关注你。
想被他们注意到，最好的方法就是转发或回复他们的微博，但尽量别让自己显得像跟踪者一样，只选择那些和你或你的事业相关的微博来回复。
微招聘 作为一种交流工具，微博也给用人单位带来了极大的方便。
企业可以通过关联人和事来验证应聘者的知识、经历、技能、性格和求职意向。
企业HR与求职者，可以通过微博的特定属性相互连接，结成人脉。
这可以使得企业HR更高效率地筛选真实的目标应聘者，求职者也可更为客观、真实地了解企业。
同时，微博还能通过筛选、过滤、机器推送的技术手段，把招聘信息和求职者自动匹配，让人才与招聘单位快速互动，解决了普通网络招聘中企业HR与求职者之间单向沟通以及效率不足的弊端。
微博招聘受企业青睐的另一个重要原因是“零成本”，即整个流程操作相较于传统的招聘渠道更省时、省力。
很多企业的官方微博已经成为求职者获得就业信息的一个重要来源，比传统渠道更直接、有效。
尤其对于一些中小企业，经营规模不大，招聘人数不多，可以有效节约开支。
成功要点 1.粉丝量决定招聘效果 由于品牌效应的作用，微博招聘在一些知名大企业效果更好。
知名企业一般拥有众多的粉丝，这些粉丝多是本行业从业人员，招聘信息关注度高，所获取的简历匹配度也较高。
相反，如果企业知名度小，微博招聘的作用则要打个折扣，甚至难免轮为聋子的耳朵——成了摆设。
所以，“微招聘”的影响力，取决于微博用户粉丝数量和质量，企业要会经营自己本身的微博，粉丝够多或是互粉对象中有些小有名气的微博博主。
如果企业发招聘前，粉丝不够，一定要请有影响力的朋友帮忙转发，否则人家看不到，招聘肯定没戏。
2.也要看人下菜碟 媒介营销、电子商务、时尚产业等行业中，一线员工都以80后、90后为主体，新媒介利用率非常高，是微博招聘的主战场。
而诸如工厂招聘普工、餐厅服务员这种还是去人才市场更为靠谱。
3.广告再好也得及时回应 发了招聘广告，及时回应很重要。
否则广告写得再好，求职者以为是“逗他玩”，自然也就放弃了。
总之，新型招聘渠道给用人单位和求职者个人带来了新的机遇，已然被越来越多的企业和求职者所接受。
同时，传统招聘渠道也在不断学习和改进，以适应用人单位和求职者个人的新需要。
在未来很长一段时间内，招聘渠道会向着多元化的形式发展，更受企业和求职者认可的新招聘模式将在实践中更多地呈现出来。
用人单位不但要清楚自身需求特点，还要把握市场动态，这样才能在人才的竞争中立于不败之地。
作者简介： 高伯任，中国国际人才开发中心管理研究院首席研究员；企业管理与领导力开发研究室主任；人力资源管理杂志特约时事评论员。