论标杆管理的实施

[摘 要]标杆管理是促进企业经营管理持续改进的重要工具，有助于企业建立切实可行的、具激励性的目标，提高企业绩效，建立学习型组织，形成自己的核心能力。

标杆管理的步骤与内容包括选择标杆瞄准的目标、收集和分析数据、制定行动方案并实施、持续改进。

中国企业在实施标杆管理中应注意标杆瞄准过程小组的建立，注重全方位的过程管理，选择正确的标杆瞄准对象，注重持续改进及双向沟通，避免形式上的标杆瞄准，树立正确的标杆管理理念。

毕业论文网 /2/view—458350.htm　　[关键词]标杆管理；对标；数据收集；持续改进 　　[中图分类号]F270．7 　　[文献标识码]A 　　[文章编号]1008―2670(2006)05―0073―03。