[xx县意识形态风险防控工作预案]意识形态风险防控方案
贯彻落实央和省、市、县委关识形态工作部署要切实提高识形态领域预警监测和风险防控能力根据《xx县识形态风险防控工作预案》(x宣发〔0xx〕x)要制定预案。
、适用围。
《预案》适用县xx系统发生任何级别然灾害、社会救助、公共事件、社会稳定、退役军人安置及其它各种类型突发公共事件识形态领域风险。
二、工作原则。
按照“见萌、防止发”要以“建制、学制、用制”活动抓手强化问题识、忧患识、风险识加强对识形态领域预警监测、分析研判和风险排增强风险管控预见性和主动性坚持守土有责、守土责、守土尽责推动识形态工作责任落地见效确保识形态工作零失误、零差错。
三、组织机构。
调整县xx局识形态风险防控工作领导组作全局识形态风险防控工作应急指挥领导机构局党组统领导下开展工作。
领导组组长由局长担任副组长由局党组成员组成成员由办公室、纪检监察、支部等相关人员组成。
领导组下设办公室。
由分管领导兼任办公室主任相关股(室)、单位责人成员责识形态风险监测、监管、集、整理工作。
组织有关股室(单位)人员统对外口径确定对外发布容通各种方式有针对性地疑释惑、澄清事实、批驳谣言、引导舆论。
四、应急程序。
坚持以正面导向主把握主动权增强事件处理透明以疏代堵具体程序。
步发现舆情。
舆情监控员通“”、“谷歌”、“有道”等主流引擎不断关键词含有“xx”及与xx业工作相关信息结合实施方式通判断筛选出相关舆情记录其出处并分类(特别重络舆情、重或较络舆情、般络舆情、影响较络舆情)通分类选择特重络舆情和重络舆情先报、早报尽可能减少不良影响。
二步监测舆情。
项工作贯穿整舆情应对处置工作发现舆情评员要刻监测舆情发展动向直至舆情平息止。
监测程发现舆情恶化、影响面扩等不良发展趋势要及上报局领导组以便及有效地处理。
三步快报事实。
上报舆情要真实、客观以保证会商措施更具针对性、适用性和处理有效性。
四步会商措施。
接到舆情上报局识形态风险防控工作领导组要及召开络舆情应对会会商出舆情处理措施。
如特别重络舆情、重或较络舆情要及听取县委县政府、县委宣传部会商措施并结合单位实际情况提出合理处理见和建议拿出终处理措施。
五步形成通稿。
舆情会商形成通稿通稿县委县政府、县委宣传部或局识形态风险防控工作领导组及对舆情加以回复。
六步正面回复。
识形态风险防控工作领导组办公室舆情发生根据通稿通媒体渠道进行正面回复。
络评论员根据通稿撰写络评论对舆情正面回复回复评论要做到具有针对性、有效性和预见性。
七步跟踪引导。
对舆情回复舆情监控员要刻留舆情发展动向发现对回复提出疑问或者质疑跟帖要及、细心地加以引导如己对疑问或者质疑不能正确引导或者不知如何引导要及上报。
上报局识形态风险防控工作领导组会商拿出合理回复方案加以回复从而实现对舆情正确引导直至舆情缓退、平息。
五、分级响应。
Ⅰ、特别重络舆情。
根据要局识形态风险防控工作领导组组长向县委、县政府主要领导请示县委、县政府领导下局识形态风险防控工作领导组具体责开展应急工作。
Ⅱ、重或较络舆情。
由局识形态风险防控工作领导组领导上报县政府府分管领导、县委宣传部会相关部门开展应急工作。
Ⅲ、般络舆情。
由局识形态风险防控工作领导组直接领导、领导组办公室具体责会相关股室(单位)开展应急工作。
Ⅳ、影响较络舆情。
局识形态风险防控工作领导组办公室请示由领导组办公室会相关股室(单位)开展应急工作。
六、工作机制。
()络舆情检测。
日常监测。
将络舆情监测作项日常工作不断进行随掌握络舆论导向、特和趋势。
旦发现不利社会稳定面舆情或重虚假舆情及反馈到引导处置领导组识形态风险防控工作领导组提供社会舆情方面信息支持。
突发事件监测。
当发生群体性突发事件组织对络舆情进行不断监控及、全面掌握与该事件密切相关各种信息给策者较短做出正确策提供有力支撑。
(二)络舆情预警。
制定危机预警方案针对各种类型危机事件制定比较详尽判断标准和预警方案以做到有所准备旦危机出现便有可循、对症下药。
密切关事态发展保持对事态获知权加强监测力。
3及传递和沟通信息即与舆论危机涉及政府相关部门保持紧密沟通并建立和运用这种信息沟通机制。
(三)络舆情应对。
针对上出现虚假不实报道由局识形态风险防控工作领导组及相关股室及采取措施与刊登不实消息相关络媒体进行沟通积极主动消除不利消息。
针对突发事件产生络舆情及汇集、整理、分析及与相关股室会商对策及做与相关络媒体沟通工作发出官方声音有效引导舆论限缩突发事件产生不良影响。
3根据络舆情反映事件程必要及组织新闻发布会由局识形态风险防控工作领导组领导上报县委、县政府指定专人对外发布权威消息向公众澄清事实积极加强正面引导消除不利影响。
七、期处置。
()善工作。
络舆情引导处置结束识形态风险防控工作领导组办公室和相关股室责关络上相关事件舆情趋势。
(二)总结评估。
络舆情应急处置结束局识形态风险防控工作领导组组织有关股室(必要可邀请相关专)对舆情引导处置工作进行全面总结和评估。
对参与引导处置工作单位和人进行责任考评表彰先进追究因工作不力、玩忽职守造成严重相关领导和人责任。
针对应急处置工作成功验以及暴露出问题进步修改完善有关工作方案。
八、应急保障。
通信保障。
局识形态风险防控工作领导组应全局建立络舆情应急处置工作队伍专人责确保络舆情工作队伍络畅通及。
人力和技术保障。
由局识形态风险防控工作领导组责协调组织全局络舆情工作队伍不断对重、重论坛进行监控。
积极筹建计算机软件系统等技术方面保障。
3培训保障。
定期组织全局络舆情队伍开展培训不断提高络舆情应急处置工作人员政治上敏感性和业上娴熟能力。