浅谈审计机关如何在治庸问责中做好“望闻问切”

了保证治庸问责工作有效开展切实变审计机关工作作风根据市委、市政府部署结合审计机关实际针对社会上及局机关“庸、懒、散”表现形式分析危害、成因提出对策共探讨。

、“庸、懒、散”表现形式及其危害。

总体上说,当前审计干部队伍“庸、懒、散”表现形式主要有四方面。

思想懒散

少数干部不思考、不会思考、不愿思考思想懒散行上懒惰。

对央和上级精神只是以以会代会照猫画虎照宣科。

思想上没有信念工作上没有目标真正是“脚踩西瓜皮滑到哪里算哪里”。

忘记了审计职责忘记了前行。

学习上偏疏。

对少数干部说政治学习是搞形式事学习是不讲效理论学习是枯燥无味业学习是没有兴趣。

有人工作上不怎赌技上倒很高超;工作能力不见长进公关领倒日见提高;矛盾束手无策贴近领导却很有套。

学习上偏疏必然导致了思想上滑坡。

思想滑坡必然导致事业心责任不强不思进取安现状做天和尚撞天钟工作上拈轻怕重敷衍塞责只得不得硬结然是工作业绩平庸。

3、工作上迎合。

思路定出路。

思想懒散定了工作不会出彩。

少数干部工作不是围绕党路线方针政策不是结合审计工作实际情况创造性地开展审计工作而是遇到棘手问题则回避矛盾不敢碰硬;遇到急难险情则不知所措乱了方寸;遇到有利事则抢着干遇到不事则拼命推;工作旦出了问题责任推了;如有了成绩功劳都归己。

、生活上行乐。

极少数人上班上聊天、玩游戏、看片、炒股票等现象依然存八外更是“生活丰富多彩”吃喝玩乐样样有。

有引吭高歌追情调;有坐拥方城通宵达旦;有推杯举盏寻刺激。

二、“庸、懒、散”现象形成原因。

说起当前审计干部“庸、懒、散”现象形成原因可以说是十分复杂归纳起致有以下四方面。

、管理松弛。

干部管理软、宽、不严是干部存“庸、懒、散”问题直接原因。

有道是干部干部先干步。

当干与不干差别不候当实和虚样候当“会哭孩子有奶吃’候当勤奋干部懒散干部样待遇候实干干部也会变得假干多干干部也会变得少干。

不是见贤思齐而是见不贤而思齐。

问题虽然表现干部身上根却出管理上我认干部管理不要存“无”思想干部不不闹管理者就不闻不动那是绝对不行。

干部管理主要靠干部律旦干部能力不强干部懒散就是然而然现象。

常言道“上梁不正下梁歪”般干部懒散与部分领导懒散是密不可分。

、骨牌效应。

常言说“粒老鼠屎打坏了锅汤’。

应该说绝多数干部都是勤奋工作干部

但是机关、你身边常常有那么极少数干部“关系广、背景深”工作“象客样”长进不多提拔挺快。

长了“坐着休息我什么要着工作思想成了主导思想

有了这种主导思想就会产生懒散行;行懒散导致工作少干事;干事少然业绩平庸。

3、选拔误差。

只有想头才会有干头;有干头必须有奔头。

但是干部选拔上总存着“些误差”有想头、没有干头干部往往能先得到提拔干头干部往往得到重用。

如总是“动口人受重用出力人只受用”那么出力人会越越少动口人会越越多;埋头苦干人会越越少偷奸耍滑人会越越多。

、客观限制。

机关干部编制严格按照“三定方案”执行机关人员进出留变化非常年龄无法挪位年龄无法提升“萝卜坑”谁也没办法老年年如岁岁无心形成了年龄没干头年龄没奔头。

三、治理“庸、懒、散”对策。

说起治理“庸、懒、散”方法挺多是否有效还有待探。

、让群众说话。

干部懒不懒业绩庸不庸既要让上级领导表态更要让普通群众说话。

是骡是驴带出蹓蹓让评评相比比。

这样才能让懒人没福让勤人有位;让庸人忧忧其位子忧其待遇忧其前途忧其命运。

、良状态。

用心激励和养成勤奋、拼博、进取工作态刻增强如履薄冰危机识我加压不给“懒、散”有可趁机。

牢记用做事只能做完事;用力做事只能做成事;用心做事才能做事

3、敬畏岗位

特别是审计机关工作员代表着政府、部门、单位形象。

尽管岗位是普通而平凡但岗位是神圣。

人角讲是展示我价值、回报社会、干事创业舞台值得我们珍惜。

国、政府、部门、单位角讲是承担着社会责任和国利益使命承担着政府、全社会和老姓期望是济建设卫士、领导策谋士、惩治腐败斗士。

这是神圣值得敬畏。

只有刻怀着对岗位珍惜和敬畏心才会懂得奋发进取用心做事岗位上忠诚履责勇担当甘当不怕吃亏干部

、善学提能。

简单地理人知识、工作方法和业能力岗位不相适应反映到工作上就是“庸”。

当前正处社会深化变革、济快速发展关键期作审计人员要有敢闯、敢干、实作风。

治“庸”除思想观念和精神状态外提高综合素质、工作智慧和业能力非常紧迫。

审计人员要爱学习学习

不断改进已工作方法提升已综合能力努力实现干行、专行做适应岗位能力要人。

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