物业公司部门职责管理

物业公司部门职责管理。

A.因考虑到本公司各部门的组织结构存在差异，各岗位职责不能做出统一规定，所以各部门内部岗位职责不在本手册中予以体现，但各部门必须形成各自文件化的岗位职责。

B.新组建的业务部门，其部门人员及岗位职责由该部门经理编制，报公司人力资源部审核，分管总经理助理批准；新组建的职能部门，其部门岗位职责经总经理办公会确定后由人力资源部编制，其人员岗位由该部门经理编制，报总经理批准后实施。整个过程须自部门成立之日起三十个工作日内完成。

C.当业务部门内部岗位职责发生变化时，由部门更改后报人力资源部审核，分管总经理助理审批；当职能部门内部岗位职责发生变化时，由部门更改后报人力资源部审核，总经理批准后实施。整个过程必须在三十个工作日内完成。

D.各部门制定的岗位职责，由部门、人力资源部各存一份。