安康杯先进班组先进事迹材料

安康杯先进班组先进事迹材 ————————————————————————————————作者————————————————————————————————日期 天业集团“安 ——记天业热电产业运部输煤二班先进事迹材 天业热电产业工会 03年0月0日 天业集团“安康杯”竞赛先进班组申报表 申报单位热电产业工会03 年0月0 日 单位地热电产业天辰电厂运部 班组热电产业天辰电厂运部输煤程控楼 所属行业电力班组岗位输煤运行二班 班组职工数0 参赛职工数0 竞赛班组长何鑫电话89 竞赛系人何鑫电话89 事迹简介 输煤二班始终把安全生产作全体工作核心积极贯彻落实公司安康杯件精神。

做到从我做起从细节入手树立零违理念坚持团结与协作相结合分工明确责任到人人人都以控制差错切入该班组今年零工伤零事故0年全年共发现现场生产设备缺陷0余条重缺陷30余项消除安全隐患5余次。

03年截止月日发生起因责任造成任何异常、障碍及考核事故以及及人身伤害事故。

共发现现场生产设备缺陷60余条、重缺陷0余项、消除安全隐患0余次、现场安全技能培训次“安康杯”活动精神实质、活动涵深入每位班员部门及产业安全生产工作做出了榜样确保了“安康杯”竞赛活动扎实有序开展03年首季开门红奠定了基础。

他们着“抓安全、促生产、强管理”基原则保证了#7机组煤供给超额完成该年班组上煤量。

由该班组安全工作突出0年及03年季安康杯竞赛评选连续5季被评安康杯优胜班组获得了0年热电产业先进生产班组荣誉称。

所 单位 见 (盖) 年月日集团 公司 工会 见 (盖) 年月日 立足岗位实创新争创流安全班组 ——记天业热电产业运部输煤二班先进事迹材运部输煤二班共0人长期以该班始终把安全生产作全体工作核心积极贯彻落实公司安康杯件精神。

做到从我做起从细节入手树立零违理念坚持团结与协作相结合分工明确责任到人人人都以控制差错切入该班组今年零工伤零事故0年全年共发现现场生产设备缺陷0余条重缺陷30余项消除安全隐患5余次。

03年截止月日发生起因责任造成任何异常、障碍及考核事故以及及人身伤害事故。

共发现现场生产设 备缺陷60余条、重缺陷0余项、消除安全隐患0余次、现场安全技能培训次“安康杯”活动精神实质、活动涵深入每位班员部门及产业安全生产工作做出了榜样确保了“安康杯”竞赛活动扎实有序开展03年首季开门红奠定了基础。

他们着“抓安全、促生产、强管理”基原则保证了#7机组煤供给超额完成该年班组上煤量。

由该班组安全工作突出0年及03年季安康杯竞赛评选连续5季被评安康杯优胜班组获得了0年热电产业先进生产班组荣誉称。

、强化安全运行管理 0年以输煤运行岗位工作量加至起初双倍。

输煤二班管理仍然是四期35机组阶段制虽然进行了修订但是随着运行工作不断开展些问题也就慢慢暴露出原有制已与现有情况不适应造成管理工作非常被动。

针对出现问题运行二班变被动主动学习其他单位生产管理验逐步完善班组制出台了“运行二班管理制”凡遇到重难题按规定程序集体讨论定保证各项制、各项定落实到位。

管理做到细化考核做到量化使输煤二班工作不断趋规化、制化、合理化保证各项工作有可循有据可堵塞了管理漏洞。

输煤二班只要出现了“三违”或不安全现象班长就会把责任追究到底并按事故处理“四不放”原则把班组安全工作责任落到实处充分发挥并调动每值班员安全生产作用将安全工作贯穿班组管 理当。

二、建立考核与奖励标准 输煤二班改变了奖励和考核随性和不统性工作弊端把由班长考核与奖励变班全体值班员共参与考核与奖励并将考核结月月班公布。

通集讨论表各值班员对考核与奖励不存疑议而且还能了其他各机组情况。

奖罚制明朗化、公开化使人员思想包袱除全体班员开展各项安全生产工作热情高涨。

三、学习“三票三制”执行规 输煤二班强化了“标准化管理”加强了运行操作准确性、规化工作票审批程序不走场不应付了事;加工作执行力严格执行工作票监护制有效地杜绝了误操作事故发生;当有重操作或机组出现异常工况及系当班值班员深入现场监护相交流相沟通及掌握生产动态生产排忧难形成了既有分工又有合作坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业良氛围。

了保证设备高效率、长周期安全运行制定了消缺奖罚管理制鼓励值班员及发现缺陷主动系消除缺陷保证设备健康水平提高机组运行安全系数。

由我厂输煤战线长设备现场缺陷较多直接影响机组安全运行

输煤二班完善管理制下运行调整、设备消缺、技术管理及到位输煤设备运行稳定安全生产出现喜人局面实现全年无人身伤亡事故、无重设备事故 共发现现场生产设备缺陷0余条重缺陷30余项消除安全隐患5余次“安康杯”活动精神实质、活动涵深入每位班员。

全年安康杯活动评比连续四季获得安康杯先进班组

四、开展多元化培训提高班员素质。

班组培训工作该班以提高职工现场工作能力目展开培训工作紧密结合班组生产和管理实际讲实效。

结合班组年培训计划和现场培训计划进行培训容包括反事故演练、事故预想、培训专题会、岗位练兵台、技术练兵等多形式较以前更具多样化和实际性。

重全面质量管理学习和培训从各方面提高班员综合素质通“创建学习型班组争做学习型职工”活动进步班营造了良学习氛围使班员技能有了较提高。

五、积极开展“合理化建议、五”活动促安全生产

输煤二班认真组织发动每位值班员潜心设备技术改造今年以充分利用设备运行期发现不足处班组先提出了#带加装毛刷子清扫器#0带、#9加装动调偏机、#3带尾部加装清扫器等合理化建议更加完善了现场设备安全运行促进各项安全生产工作

输煤二班始终围绕“十”活动坚持深入地开展了各项工作

使活动落到实处全员积极投入到“安康杯”竞赛活动看到我们成绩也认识到身素质欠缺和管理上不足与其它班组和班长比较仍有许多不足处要己留心学习和交流不断思考、不断创新、不断总结增长才干、开阔视野从战略高 管理班组从基层角班组从思想角教育班组争取把班组建设成团结向上富创新和谐发展精益精新型流班组再接再厉力争优秀。

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