供销社实施乡村流通工程建设工作总结
供销社实施乡村流通工程建设工作总结“乡村流通工程”建设运用现代流通方式,建立新型农村市场流通网络,改善农村消费环境,保障农民方便消费、放心消费,促进城乡经济协调发展。
2009年—2012年,景东县供销合作社以服务“三农”为宗旨,积极参与新农村建设,紧紧围绕全省供销合作社“二次创业”精神,依托全县公路网、乡镇小集镇建设、乡村通达工程,发挥供销合作社的职能职责作用,谋划全县乡村流通网络工程建设。
以开放办社、扩大加盟、提升服务、加快农贸市场、乡村小超市、便利店、农家店、综合服务社建设,实施“乡村流通网络工程、六大体系建设”,一是城市工业日用品进农村工程;二是农村农副产品进城市工程;三是再生资源回收利用工程;四是农业生产资料服务网络工程;五是农村信息网络建设工程;六是农村人才和经纪人培训工程,最终实现“四进村、五个有”、建设以县城综合商品市场的配送商品中心为主,乡镇农贸市场和配送站位支撑,村级农家店和服务社为终端的乡村流通网络工程。
按照景东县“乡村流通工程”建设规划,2009年—2013年,全县“乡村流通工程”建设将实现12个乡镇每个乡镇要有一个农贸市场、一家小超市和一家配送站,166个村要有一家农家店和便利店的总体目标。
现将景东县供销合作社2009—2012年实施“乡村流通工程”建设工作总结如下:一、“乡村流通工程”建设基本情况2009—2012年,景东县供销合作社在县委政府的领导和上级社的指导下,坚持规划先行,合理布局,充分利用现有资源,避免低水平重复建设,实现使用效益最大化的原则和目标,认真组织实施“乡村流通工程”建设。
2009—2012年,景东县供销合作社分别在13个乡(镇)、166个村民委员会或自然村实施“乡村流通工程”建设,共投入资金4426万元,完成规划总投资5430.5万元的81.5%,其中新网工程项目资金投入185万元、省级乡村流通工程建设项目资金投入65万元、市级乡村流通工程建设项目资金投入75万元、商务部门项目资金投入60万元、县级乡村流通工程资金投入50万元、供销社投入资金751万元、带动社会投入资金3240万元。
主要实施完成了以直营、加盟和自愿连锁等形式改造和建设农家店187家,新增营业面积12148平方米,网络建设完成规划数244家的76.6%;改造和建设农资店65家,新增营业面积3295平方米,网络建设完成规划数251家的25%;改造和建设农产品收购网点120家,新增营业面积4800平方米,网络建设完成规划数503家的24%。
改造和建设再生资源回收网点13家,新增营业面积520平方米,网络建设完成规划数23家的57%。
改造和建设农村流通信息网点2家,新增营业面积80平方米,网络建设完成规划数14家的14%。
农产品交易市场改造建设3个,新增经营面积3000平方米,新增年交易额2000万元。
围绕咖啡产业发展,协助县委政府发展咖啡21930亩,其中供销系统发展自营基地3700余亩。
围绕核桃、咖啡等产业,以基地联农户型等多种形式发展合作经济组织,共创建专业合作社87个,种植咖啡、茶叶、泡核桃等经济作物1820亩,入社农户212户,服务农户405户,帮助农民实现收入33万元。
创建综合服务社145家,服务农户3528户。
创办各种协会6个,入会成员560个。
在发展“两社一会”,助农增收中,供销合作社帮助农民实现收入累计达1680万元。
完成“一规划、两网络、三中心、四工程”工作。
一规划:县委、县人民政府从县域经济发展的全局制定了景东“乡村流通工程”规划,以开放办社、合作联合、扩大加盟、提升服务等形式,加快乡村小超市、便利店、农家店、综合服务社建设。
实施农资、日用消费品、农副产品、再生资源、农村流通信息、农产品市场“六大体系建设”,最终实现“四进村”(便民超市、行业管理服务、市场知识培训、信息服务),达到“五个有”(在条件具备的区域有综合服务社、专业合作社、流通协会、集贸市场、一批农民经纪人)的目标。
两网络:一是农业生产资料配送服务网络。
以连锁、加盟等方式,改造建设农资经营网点65个,改造经营面积3295平方米,农业生产资料销售占全县市场份额的80%。
二是日用消费品、药品配送服务网络。
建立直营店25家,加盟店162家,新增营业面积12148平方米。
形成了以城区配送中心为龙头,乡(镇)店为骨干,村级店为基础的三级连锁经营模式,日用消费品和农业生产资料现代经营服务网络体系基本形成。
三中心:一是建立农业生产资料配送中心;二是建立日用消费品、药品配送中心;三是成立“社有资产管理中心”。
在原有7个集贸市场中改造提升2个,改造经营面积8000平方米。
二是创建提升网络终端工程。
三是农村社会化服务工程。
目前,全县共创建专业合作社87个,其中,生态茶叶农民种植专业合作社46个,建立生态茶园农资供应网点27个。
四是实施农村农产品经纪人培训工程。
共培训农村实用人才800余人次,其中培训农村经纪人153人,持证106人。
(二)主要做法。
突出重点,不断推动“乡村流通工程”建设,积极引导企业、社会各类资本参与农村商品流通网络建设,发挥“万村千乡市场工程”、“新网工程”等一网多用的作用,大力发展综合服务社,构筑为农服务新体系,有力推动“乡村流通工程”的顺利开展。
改造建成全县农业生产资料配送中心,以连锁经营、改造加盟经营等方式,改造建设经营网点65个,改造经营面积3295平方米,为全县12个乡(镇)23个村委会12万人民群众服务。
每年销售供应各种化肥14970吨,其中县供销社农资公司供应9985吨,各乡(镇)农资农家店销售各种化肥4985吨,帮助农民实现增收近50万元,具有良好的经济和社会效益。
真正发挥了全县农业生产资料供应的主渠道作用,为全县农业增产,农民增收做出了积极贡献。
联合推进网络建设,积极开展联合与合作,引进景东百草堂药业公司强化县级日用消费品配送中心服务功能,合力推进“乡村流通工程”建设。
景东百草堂药业公司投资182万元,在土产日杂仓库改造建设日用消费品、药品配送中心,以信息化建设强化配送中心的服务功能。
建立百草堂直营店25家,加盟店54家,并与县供销合作社日杂公司完成108家综合服务社配送对接,为全县12个乡(镇)108个村委会20万人民群众服务,新增营业面积12148平方米。
建立了以城区配送中心为龙头,乡(镇)店为骨干,村级店为基础的三级连锁经营网络,促进了全县农村消费市场的发展,日用消费品现代经营服务网络体系建设初显雏形。
3. 抓好“两个体系”建设试点工作,构建农村现代经营服务体系。
按照总体目标和工作重点,围绕县有配送中心、乡(镇)有中心超市、村有综合服务社的农村现代流通经营服务体系建设要求,在文井镇和花山乡进行了“两个体系”建设试点工作,提升改造了县级农业生产资料配送中心和日用消费品配送中心2个,改造建设了文井镇天福超市和者后天成超市2个,并提升改造村级综合服务社12家。
通过实施省级“乡村流通工程”项目,实施了12个综合服务社改造提升,商品经营品种不断增加,部分综合服务社店铺内24小时安全监控,商品价格数码化、柜台收银自动化,真正改造建设成了方便消费、放心消费、贴近群众的农村“小超市”,新增营业面积600平方米,服务12个村,服务群众5万人。
5. 积极服务农业产业化经营。
全县供销系统以建立专业合作的方式,积极服务农业产业化经营,帮助农民实现增收。
2010年,县供销合作社参与生态茶园建设,指导组建茶叶农民种植专业合作社46个,改造建设生态茶园59000亩,服务农户2300户,帮助农民实现收入100余万元。
供销合作社农资公司在全县生态茶园建设中,建立了27个农资供应网点。
依托小城镇建设的有利时机,有计划新建和扩建集贸市场,积极为农民提供交易平台,加快乡村集贸市场的建设。
全县供销系统改造提升农村集贸市场2个,改造经营面积8000平方米,服务群众10万人。
县供销社加强部门协作,与农业、科技、妇联等部门组织农村实用人才和农村职业技术人才培训。
截至2010年底,培训农村实用人才800人次,其中培训农村经纪人153人,持证人数达到106人。
为实现“农超对接”培养了大批的农产品经纪人。
三、“乡村流通工程”建设中存在的问题、今后发展意见景东县供销合作社在“乡村流通工程”建设工作中虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不容忽视的问题。
随着市场经济的发展,我县农村多元化、多层次、多业态的流通网络基本形成,但受经济发展总体水平不高,农村市场发育程度低等因素的影响,全县农村商品流通和市场体系建设总体滞后。
在建立健全农村现代流通体系,发展适应现代农业要求的流通产业,帮助农民增产增收,便民惠民,促进社会主义新农村及和谐社会建设中,供销合作社改革创新的任务还十分繁重,还没有真正建立起与社会主义市场经济体制相适应的体制机制。
全县供销系统必须进一步增强忧患意识、危机意识,进一步加大改革力度,紧紧抓住制约供销合作社发展的薄弱环节,进一步解放思想,更新观念,开动脑筋,开拓思路,打好改革攻坚战,为供销合作社实现更好更快发展,注入更强劲的动力和活力。
切实清理资产,明确资产归属,规范资产登记、管理、处置。
理顺供销合作社和本级社有企业的关系,保证社有企业的独立法人地位,建立以规范的法人治理结构为核心的现代企业制度。
围绕农资、咖啡、日杂三个传统经营企业进行资产重组,加快组建新型供销企业集团。
要以项目建设为载体,全面推进现代流通经营服务体系建设,进一步完善县有配送中心、乡(镇)有中心超市、村有综合服务社的农村现代流通经营服务体系;加快推进农村合作经济组织指导服务体系建设,按照加快建设一批、巩固规范一批、典型示范一批的要求,不断提高农民的组织化程度,切实帮助农民增收致富。
2011年底,实现100%以上的建制村建立社区供销综合服务社,2013年,乡(镇)建成中心超市或日用消费品配送中心,达到70%的农村日用消费品实行连锁经营。
到2015年,实现80%的农资商品连锁经营。
(四)加快构建再生资源回收利用网络。
到2015年,力争达到60%的零售终端开展再生资源回收业务。
(五)发展龙头企业,建设农副产品购销网络。
逐步形成“龙头企业+基地(专业合作社)+农户”的产业化经营格局。
到2015年,扶持发展农产品流通龙头企业1户,实现50%进入市场的农副产品由乡村流通网络组织营销。
实现供销合作社行业动态与政府、部门信息平台对接,建立规范的信息采集、整理、分析、发布和咨询服务制度,进一步推动农村流通信息网络建设。