工作分析访谈提纲1
工作分析访谈结构化提纲 （部门理专用） 访谈目职位体系设计、核心职位确认、部门理关键职责、权限、任职格以及组织薪酬、考核方面存问题和现有考虑。
访谈导入语 很高兴今天有机会和进行交流我们希望通交谈了××公司人力管理方面些情况并与共探讨公司改制程要些问题。
接下我们会有针对性地向提出些问题希望能够客观地、开诚布公地说出看法和见。
我们现可以开始吗？ 、请用句话概括职位完成主要工作容和要达成目标？ 、请问与进行工作系主要人员有哪些？系主要方式是？ 3、认主要工作职责是什么？请至少列出5项职责。
、对这些职责是怎样完成执行程碰到主要困难和问题是什么? 5、请指出以上各项职责工作总所占分比重。
(请指出其耗费多三项工作) 6、请指出以上工作职责重要、对公司有价值工作是什么？ 7、组织所赋予主要权限有哪些？认这些权限有哪些是合适哪些要重新界定？ 8、请就以上工作职责谈谈评价这些职责是否出色地完成标准 是什么？ 9、认工作要其他部门、其他职位提供哪些方面配合、支持与？这些方面目前做得是什么尚待改进是什么？ 0、认要出色地完成以上各项职责要什么样学历和专业背景？要什么样工作验（类型和）？外语和计算机方面有何要？认要出色地完成以上各项职责要具备哪些能力？、认要出色地完成以上各项职责要具备哪些专业知识和技能？认要出色地完成以上各项职责要什么样性品质？、请问工作主策机会有多？工作是否常加班？工作繁忙是否具有很不衡性？工作是否要精力高集？工作荷有多？ 工作分析问卷 填表人签名主管签名 填表日期年月日 工作分析观察提纲（部分） 被观察者姓名日期 观察者姓名观察 工作类型工作部分 观察容 ．什么候开始正式工作？ ．上午工作多少？ 3．上午休息几次？ ．次休息从到 5．二次休息从到 6．上午完成产品多少件？ 7．平多长完成件产品？ 8．与事交谈几次？ 9．每次交谈约多长？ 0．室温。
．上午抽了几只烟？ ．上午喝了几次水？ 3．什么候开始午休？ ．出了多少次品？ 5．搬了多少次原材？ 6．工作场地噪音分贝是多少？ 职位说明 相关热词 薪调报告提纲提纲访谈分析