基层连长述职报告【部队连长述职报告】
各位领导、志们述职人男汉族岁共党员专学历职连长岗位职责主管全连生产营、劳力协调、生产技术推广。
、思想政治我能始终贯彻和落实团党委各项件精神落实各项工作制积极主动学习各种政治理论识坚持用先进理论武装思想和指导实践我也学习党农村各项路线、方针、政策以及如何处理新期农场工作方法、方式并深入开展学习“创先争优”活动及十七届五全会精神深刻领悟践行三代表重要思想提高职工思想觉悟和职工素质。
二、真实开拓进取今年六月份我担任十连连长职半年里熟悉了连队劳力结构和土地土壤瘠肥状况基础上认真总结验变思想观念及出工作失误和生产存问题以免以工作重复发生因地制宜科学对待科学发展科学指导善听取不见和建议并及采取实际措施和和方法。
今年结合团场管理模式连队实行分制考核管理从干部、职工、综治、安全、化卫生及各项生产等多方面工作进行量化考核进步完善了连队管理制。
连队分阶段多次召开生产交流工作会议让职工及知道阶段管理重明确该怎么办；对生产存问题及区分对待片面指导合理化调合理运筹水肥往年基础上更加细化了干部片区管理措施、目标、任做到干部责任心进步加强做到班子人人头上有责任身上有担子身连长提高职工收入今年因气候影响春播比往年晚情况下全连干部利用5天左右不分白天黑夜克重重困难使全连播全苗。
三、恪尽职守、廉洁律廉洁律方面我刻以廉洁奉公要己刻以遵纪守法荣以违法乱纪耻任职期从不重事情上人说了算公摊费用上随接受群众监督力所能及围里主动群众排忧难坚持依法办事不多扣职工尽努力做到公平、公正、公心。
四、业绩表现今年我能够带领全连干群完成田管各阶段生产任和团下达公益性劳动任今年连种植棉花598亩测产339万公斤实际进场数35万公斤单产00公斤以上红枣300亩甘草60亩板兰根53亩职收入争取突破年6万元。
干部管理上团结班子成员尊重职工见和建议对所反映问题及不能及上报着对事不对人原则心谋发展。
今年根据节划分了干部管理片区要与承包户挂钩包管理包技术包致富并把这项工作作年底考核干部工作成绩重要容。
这年工作基上结束了通年努力取得了定成绩但这与团党委及各部门力支持是分不开更离不开座支持和共努力但仍有许多不足处生产和管理还存定问题人工作方法简单不细脾气暴躁今工作要进步改正以上是我述职。
谢谢30