市场监管局加强机关效能建设方案 关于加强机关效能建设的实施意见

加强机关效能建设实施见按照县委县政府统安排局党组定局机关扎实开展机关效能建设活动。

结合机关建设实际根据泾发〔〕《关推进学习教育活动加强机关效能建设定》精神特制定以下见。

、指导思想以邓平理论和“三代表”重要思想指导全面贯彻党十六届三、四全会精神按照“立党公、执政民”、力弘扬真实精神、兴真实风要紧紧围绕县委县政府提出各项目标任以勤政廉政、提高效率、优化环境、执政民、促进发展主要容以突出思想教育、加强建立制、政风行风社会评议及严格考评奖惩抓手优化整合机关机关行政行改善机关运作方式改进机关作风提高办事效率增强宗旨观念克形式主义、官僚主义着重机关效能存突出问题“加快泾县发展、构建和谐社会”提供良发展环境和坚强政治保证。

二、主要工作与措施()加强理论学习提高思想认识认真传达县委县政府机关效能建设动员会精神落实县委县政府《关推进学习教育活动加强机关效能建设定》。

结合保持共产党员先进性教育活动动员广党员干部继续深入学习“三代表”重要思想、十六届四全会精神。

通学习教育使机关全体干部认识到开展机关效能建设以具体行动全面贯彻“三代表”重要思想有利机关保持良精神状态变工作作风提高工作效率;开展机关效能建设营造高效优质工作环境有利身强化素质提高工作能力;开展机关效能建设建立管理严格、优化、监督有力机制有利密切党群干群关系更地实现党宗旨。

机关全体党员干部应该抓住新机遇增创新优势顺利推进我县人事编制工作发展。

(二)健全十项制严格机关管理⒈岗位责任制。

实行定员定岗以岗定责。

股室要根据职能工作将具体工作职能、工作围、工作容、工作标准、目标要分到各工作人员做到岗位清楚、任明确、责任到人。

每位工作人员要根据岗位职责制定保证工作落实措施明确每项工作标准及办结限、履行职责具体要、不履行职责或不正确履行职责所产生应承担责任。

股室主要责人对股室工作人员履行职责、完成工作任情况进行监督检发现问题及纠正确保工作效率和质量。

⒉出勤、考勤制。

工作人员必须严格遵守县政府规定上下班制不迟到、不早退、不脱岗、不串岗。

因病、因事不能上班者、因参加职学历教育面授或考试者必须履行请销假手续⒊顶岗替代制。

实行各股室工作人员岗位临替代制。

股室股室主要责人总责前提下将股室工作分到具体承办人。

某项工作承办人因出差、开会、培训、请假等原因不岗股室主要责人应及指定其他工作人员或己顶岗替代以提高工作效率方便办事人员。

⒋首问责任制。

作被机关对象询问工作人员首问责任人职责包括与单位业工作有关事项都必须有问必答;是己职权围事能办事要马上办理不能马上办理要耐心做释工作;不是己职权围事要主动对象引路、指路做到热情接待耐心听讲用语明。

⒌政公开制。

党组直接领导下由局办公室责各股室配合实施局机关政公开工作

凡事关群众切身利益事业单位人员招聘、公员招考、职称评聘等比较敏感问题和环节都应该作重实行公示。

⒍次性告知制。

对前办事对象各股室工作人员要次性告知所办事情要材、办理程序、办结限;由法律法规明确规定不能办理要次性告知对象不能办理原因和法规、件依据。

⒎限办结制。

机关工作人员对承办工作事项要规定限办结并保证办理质量。

凡法律、法规、规及上级部门对有关管理事项有明确规定办理限必须严格执行;已承诺承诺办结限必须严格兑现。

般性事当场办结凡不能办理要给予充分理由释清楚合理确定办理限。

如超限办结对象可视默认。

造成不良者由办事股室工作人员责。

工作督制。

机关部门受理各项审批申请事项办理情况进行定期督促、检制。

工作督采取局长办公会每月听取工作汇报和办公室按规定程序和容每月发放、信办理情况督统计表形式进行。

股室每月末必须按照限办结制要认真做工作确保工作不疏漏不拖延。

⒐否定报备制。

办人或股室对对象申请事项按权限予以否定向上级领导报备。

否定报备容包括办股室或办人员姓名、职;对象单位、姓名、地及系电话;被否定事项基情况及原因等。

⒑失误追究制。

机关工作人员执行公员程故或存重失致使国、集体和人民群众利益遭受损失或引起社会不良反映必须按照有关规定追究其责任视情分别给予告诫或党纪政纪处分。

(三)严格考核机制提高队伍素质将效能考核与党风廉政建设、岗位目标考核机关干部年考核结合起通我总结、组织考评、社会评议等多种形式对机关股室及其成员工作绩效进行科学考核

考核结依据力开展职业道德建设与业培训切实提高机关工作人员思想道德水平与业能力增强机关工作人员事业心和责任心形成心齐、气顺、劲足、实干良氛围。

三、方法步骤阶段学习、动员阶段(月日-月日)主要工作任是传达县委县政府机关效能建设动员会精神组织学习《关推进学习教育活动加强机关效能建设定》统思想提高认识动员机关全体干部觉投身增强机关效能建设活动;组建机关效能建设领导组制定出机关实施见明确工作重、方法、步骤和要。

二阶段摆问题阶段(月日-月日)主要工作任是广开渠道、调研究通采取发放征见表、座谈了等形式广泛征社会各方面对人事局机关效能建设见局机关股室工作人员根据效能建设要紧密系股室职能和岗位实际存突出问题。

要对不适应当前济社会发展要规和规性件进行全面清理该废止坚予以废止该修改抓紧修订完善。

三阶段整改落实阶段。

(月日-月日)主要任是根据群众见建议分析研究机关效能方面存突出问题追究原因提出整改工作目标和措施;机关股室具体责完成整改任;对各项制落实情况进行定期督并向各股室提出督反馈见;局长办公会议对效能建设开展情况定期进行研究督促各项工作与制落实。

四阶段巩固提高阶段(月日-月日)主要工作任是结合年终岗位目标考核和年考核进行机关效能建设绩效考评通召开局机关效能建设总结会议总结工作验推动机关效能建设工作进步深化。

四、纪律要。

要严肃机关工作纪律进步规机关干部日常行。

要严格执行县委《关进步优化济发展环境暂行规定》“八不准”纪律认真落实四项要即禁止工作日午餐饮酒禁止上班上聊天、玩电脑游戏禁止机关或下基层搓麻将、打牌禁止以各种名义公款旅游假和违反规定参与公款支仅高消费娱乐、健身活动。

五、组织保障加强领导局机关成立加强机关效能建设工作领导组统指挥和部署局机关效能建设工作党组记、局长李志任组长局党组副记、副局长志和党组成员、编办副主任陈贤浦志任副组长。

成立机关效能建设办公室设局办公室由苏志任主任局党组成员、办公室主任丁志任副主任。

股室责人成员。

设立机关效能建设投诉心投诉心分别设局长室和局办公室;设立投诉电话()与上投诉心()对社会公开投诉码与。

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