关于新形势下基层税务青年干部培养的几点思考
青年干部是税队伍宝贵人力财富培养和造就优秀税青年干部是应对当前税管理手段科技化、税收知识结构综合化和纳税升级化必然要是税事业持续蓬勃发展、实现全面型和升级换代重要课题。
尝试以对青年干部些认知结合下背景和局情况浅谈对基层税青年干部培养几思考。
（）基层税青年干部结构现状 当前税系统紧跟社会发展趋势对税干部敬业精神、专业能力、理念等增加 加了公员招录力使定数量青年税干部逐步充实到基层线但总体看新鲜血液入量仍达到基层机关“营养”。
年龄断层、青黄不接问题较突出。
是税系统虽然x年就开始引进学生公员但引进力较； 二是基层干部老年化严重。
以xx县税局例岗干部职工xx名xx年前平年龄x岁目前平年龄xx岁xx岁以下青年干部仅x名仅占全局职工x%而xx岁以上干部职工占全局x%； 三是年轻干部流失较多。
以xx县税局例近xx年共向省局申请统招录了x批干部。
截止今年xx月我局招录年轻干部有x人因工作调离目前仅存x人除而前四批招录青年干部现仅剩x人共计被抽调年轻干部x人。
还不包括辞公职等情况 流失优秀青年干部。
税系统近年加了青年干部培养力使青年干部能更快更适应当下税收工作要和节奏。
基层税机关青年干部通年各项培训很快成各部门骨干甚至成全局重项目工作“救火队”。
如我局“推综”和“营改增”工作分散各部门青年干部发组成“先锋队”积极参与其。
但是青年干部工作将身优势完美呈现其短板也显露无遗他们学历较高思想活跃当前政治激励渠道狭窄和济激励受限前提下干部晋升、调整、交流和评优等干部管理工作上加强透明化操作避免错误导向。
二是要让青年干部感受到重视和关当他们受挫折送上份关爱犯错误送上份宽容取 得成绩送上份肯定遇到困难送上份力量。
作基层工作老干部尤其是各级领导干部不仅工作上要发挥正确“传、、带”作用更要生活上主动关心和爱护。
三是组织搭建平台多开展丰富多彩活动。
二、持续构建创新工作新模式释放税干部创新潜力新动能机制和制创新是提升基层税干部开拓创新能力重要动力和保证。
这就要我们必须持续完善并建立健全套有利创新体制机制。
是要建立健全上下动机制。
每年以实施全市系统精品创新项目依托市局重责做规划、做规、做总结、做推广统筹实现重性、基础性创新项目各基层单位则要市局指导下结合单位实际不断探创新做实各项创新项目还可启动丰富主创新项目上下动形成全 市系统精品创新管理工作科学化、规化、制化、高效化新局面。
将那些开拓进取、奋发有、业绩突出税干提拔任用到适宜岗位上打破部门局限优化配置组建创新团队发挥团队集体智慧和力量确立项目研发、任分配、成换等创新工作机制团队研究创新提供宽松舒适工作空打造全覆盖、全流程、全通智慧税使基层创新工作更具有针对性和实用性形成全市系统上下竞相参与、创新思维竞相喷发生动格局。
构建更加科学合理绩效指标体系发挥绩效管理“指挥棒”、“推进器”激励约束作用科学严格考评推动创新工作落地落实和提质增效促使 创新创业真正能够基层扎根形成普通共识。
还要强化结运用对创新工作成效突出部门和人评先评优给予优先考虑对创新工作优秀税干要进行公开表彰激发起全市系统上下提高开拓创新能力动力。
四是加快建立宣传推广机制。
举全市系统创新智实施精品工程创新活动更要把重心放宣传推广和成化上切实近年精品项目创新活动推广力不覆盖面不广问题改善“墙里开花墙外香”效使创新项目成应用价值化终形成创新成“春色满”。
五是要保障费充分投入。
培养和提升税干持续创新力不可避免就要涉及到费、部门、人员问题作基层单位要费上向管理创新予以倾斜人员调配及硬件设施上提供有力保障建立起运行保障机制 加强各部门协调配合形成创新合力。
三、主动融入“+”浪潮养成税干部创新能力新化,提高基层税干创新能力必须全市系统上下营造尊重创新、鼓励创新浓厚化氛围让切有利增强创造力、凝聚力、战斗力创新理念得到尊重、创新举措得到鼓励、创新才能得到发挥、创新成得到肯定使崇尚创新、追创新成全市系统税干价值取向和觉行动。
是要加强宣传营造创新创业舆论氛围。
积极开展以“尊重人才、尊重创新”主题形式多样宣传活动力宣传创新能力强、统筹发展先进型限地调动全体税干积极性、主动性和创新性努力全市系统上下形成人才、创新、发展要理念创造出鼓励干部敢想、敢闯、敢创新创业环境。
二是要加强建设形成创新创业化氛围。
全市系统上下加强有利促进创新化体系建设不断推出富有代气息和税特色化精品开展形式多样容丰富化活动让“推迟评判”、“鼓励尝试”、“相赏识”、“讨论无边界”等理念深入人心克全责备狭隘识和保守心理努力使创新税干无思想包袱、无顾忧始终宽松和谐环境谋创新道让税干创新活动获得广泛心理认得到群众普通支持。
三是要加强沟通构建开放交信息平台。
要有开放眼光和胸怀博采众长兼容并蓄虚心学习借鉴兄弟单位、各行各业验、做法主动向全社会和纳税人开放鼓励单位部加强交流动通论坛、会等形式交换看法、取长补短、激活创造性思维迸发创造活力。
四、倾情打造“+税”靓丽品牌展示税干部创新成新实力 开拓创新能力是发现问题、分析问题、问题实践逐步培养和提高起。
是积极热情作主动投身推进“”行动计划。
结合总局勾勒出00年普惠税、智慧税蓝图全面深刻了“x板块、xx项重行动”计划拥抱数据融入“”组织落实众包助、创空、信息定制、智能咨询等重行动计划实施将推动创新与税收工作深融合、积极创新基生态圈构建税收管理新模式拓展税收新领域使基层税收现代化建设发展包含新容呈现新形态达到新高创出新 品牌。
二是线上线下融合树立“电子税局”业品牌。
重构业流程实现受理“窗式”;集成功能实现上办税“式”;整合信息实现信息询“户式”实现线上线下“体化”打造系列税收业管理与品牌。
推动“‘+’线受理”优化升级涉税受理业实践多元化办理模式实现线办理、上询、线办结使办税流程更加简洁高效税收工作更加透明公正。
推动“+申报缴税”积极与三方支付、手机银行等新兴移动支付方式对接拓展税款缴纳方式满足纳税人多种金支付方式办理形式更加多元便捷。
推动“+助申领”实现升级版纳税人络助申领增值税发票等对涉及发票、税收证明等实物交付业还可以实现助申领、配送、 打印、真伪验等功能。
推动“+移动开票”满足不开票纳税人特别是微企业和跨地区流动营纳税人不纳税群体提供多元化开票方式。
通“+”创新税收征纳管理方式把便利还给纳税人减轻税机关担实现纳税人和税人双赢。
三是前台台贯通打造“阳光管理”政品牌。
深入贯彻落实十八关建设型政府简政放权、放管结合精神要进步推进国税机关政信息、税收法规等信息精减与公开紧跟新媒体发展充分运用三方社交平台积极拓展信息公开渠道提供便捷询手段。
实践推进“信息公开”、“数据共享”、“监督维权”、“移动办公”系列“+”建设掌握媒体代信息传播规律全面推进控机制信息化升级版建设完善岗责体系科学 分配置权力优化工作流程强化痕迹管理。
建立健全策权、执行权、监督权既相制约又相协调权力结构和运行机制加强风险评估实行分类管理、分级应对、动态校正加信息技术支撑力有效防执法风险和廉政风险。
突破地和限制实现把公办理等政管理特定办公业移植紧急处理等问题实现外出工作效率快速提升。
主动向纳税人推送差别化税收法规、办税指南、涉税提醒、预警信息、信息更正提示等提高涉税信息推送精提升信息质量和能力。
依程序向社会公布纳税人信用、黑名单、稽案件等信息公开执法程序主动接受群众监督。
工作实践还必须加强与其他部门“”行动呼应、配合广泛获取外部信息依托形成跨部门协治理格局建立税数据管理真正实现信息 共享共用阳光高效管理。
改革创新春潮浩荡。
作基层我们定要紧跟代新步伐把握发展新机遇主动融入“+”浪潮高扬改革创新风帆积极作扎实工作济发展新常态奋力推进税收现代化作出新更贡献!